始祖鸟，原来是国货？

相信谁也没有想到：2025年9月19日，高端户外品牌始祖鸟与烟花大师蔡国强，在喜马拉雅山脉的一场艺术烟花秀。本是一场品牌的宣传表演，却带来了巨大的负面影响。

说到始祖鸟（ARC'TERYX），热爱户外运动的朋友都不陌生。这个在1989年诞生在加拿大温哥华的品牌，被誉为是户外品牌的“爱马仕”，在国内也成为了不少成功人士的标配。

也许大家不曾关注，始祖鸟的母公司亚玛芬体育（Amer Sports），早在2019年就已经被国内的体育运动企业——安踏集团收购。

这也就是说穿始祖鸟，绝对是支持国货的行为！

安踏的品牌帝国之路

对于安踏集团大家也都很熟悉，它的前身是1991年创建于福建晋江的一个制鞋作坊。经过30多年，在丁氏家族的掌舵下，现在已经成为一个名副其实的体育品牌帝国。

而始祖鸟品牌，也只是安踏所拥有的众多品牌中的一个。

不同于晋江绝大部分的制鞋小工厂，满足于为大品牌做代工和贴牌，安踏一直都注重自有品牌的建设。

单品牌起步

1991年，丁世忠父子创立安踏（福建）鞋业有限公司时，就同步注册了安踏商标。

安踏真正投入大量资金进行品牌建设，是始于1997年的东南亚金融危机。正确的战略抉择，不仅让安踏度过了这场系统性危机，并且走上了发展快车道。

1999年，安踏投入80万元签约奥运乒乓球冠军孔令辉，作为品牌代言人。与此同时，还在央视斥资300万元进行广告宣传。

这一当时很多人不认可的烧钱模式，大大提升了安踏的品牌知名度和影响力。

此后，2004年安踏签约赞助CBA联赛；2007年，又成为了中国奥委会的合作伙伴。

2007年，安踏正式在香港联交所主板上市，也宣告了其品牌先行战略的成功。

收购FILA的巨大成功

2008年的北京奥运会，不仅是我国体育行业的盛会，也让各大体育鞋服品牌迎来了爆发式增长。毫无疑问，李宁、安踏、匹克、361度等，国产品牌都是受益者。

尝到了品牌驱动企业发展的甜头，安踏开始了自己的品牌扩张之路。

2009年，安踏完成了对著名运动品牌FILA（斐乐），中国区业务的收购。15年后的2024年度，FILA品牌为安踏贡献了266.3亿元的营业收入，而同期安踏品牌的收入为335.2亿元。

可以说，收购FILA中国区业务，不仅让安踏赚的盆满钵满，更是提高了其品牌形象。

收购停不下来

在FILA品牌收购大获成功之后，安踏收购国际品牌的速度开始加快，逐渐打造起了自己的品牌帝国。我们来简要梳理一下，安踏的品牌收购之路。

2015年，安踏收购了英国户外品牌斯潘迪（SprandiSprandi）。

2016年，安踏完成了对日本运动品牌迪桑特（DESCENTE）。这个品牌有着90年的发展历史，最早创建于1935年，诞生地是大阪。

2017年，安踏完成了可隆（KOLON SPORT）的收购。这个品牌来自韩国，创立于1973年，也是主打户外登山装备。

2023年，安踏又收购了玛伊娅（MAIA ACTIVE）。这是一个瑜伽服品牌，进一步拓展了安踏的产品维度。

2025年，安踏又以2.9亿美元的对价，收购了德国著名户外品牌狼爪（Jack Wolfskin）母公司100%的股权。

安踏帝国有多强？

从1991年创立以来，安踏经过30多年的发展，已经从一个拥有单一品牌的地方制鞋工厂，成长为了一个拥有多个国际大牌的体育产业集团。

数据显示，安踏集团已经连续多年，居国内运动品牌的第一位。在2023年，国内业务收入还完成了对耐克中国的超越。

2024年度，安踏集团实现了708.3亿元的营收入，同比有13.6%的增长率。值得一提的是，通过收购安踏实现了品牌的梯队布局，拉升了集团的整体毛利水平。

数据显示，2024年度安踏公司的整体毛利润率，已经高达62.6%。其中，安踏品牌毛利率为54.5%，FILA品牌为67.8%，其他品牌平均为72.2%。

最后

总的来说，安踏集团30多年来的发展思路是很清晰的，那就是坚定的品牌战略路线，也是一步一个脚印走下来的。

在巩固好安踏品牌基础的同时，通过收购国内外高端体育品牌，实现产品高中低档的布局。例如，高端品牌有始祖鸟，中高端的有狼爪、斐乐等，最后还有安踏做基石。

鸡蛋不放在一个篮子里，这次安踏旗下始祖鸟关于烟火的品牌风波，对拥有众多品牌的安踏来说，整体影响不会太大。

而安踏日趋强大的品牌帝国，依然值得期待。