21世纪经济报道记者 闫硕

因几款驱蚊产品，葵花药业又被推向台前。

日前，据央视财经报道，市面上出现部分企业以“葵花”品牌授权代理商的名义，销售多款驱蚊喷剂类产品。根据厂家给的授权信息，葵花商标注册于2004年，注册人为“四会金葵花药业有限公司”，变更后的注册人为“广东半分子健康产业有限公司”。

在接受采访时，广东半分子健康产业有限公司负责人坦言，公司以产品成本价的20%作为标准收取品牌授权费用。虽然知道这类喷剂不是正规合格的驱蚊产品，但也睁一只眼闭一只眼，默许这种擦边产品打上葵花的品牌。

对此，6月2日，葵花药业集团发布声明称，涉事产品与葵花药业无任何关联。涉事公司与葵花药业不存在任何股权关联、隶属关系或商业合作，其开展的商标授权、产品生产及销售行为，均属独立商业行为，与葵花药业无关。

据报道，进入夏季，各大电商直播平台上，驱蚊喷雾产品热度持续走高。但消费者买到的多款网红驱蚊产品质量并不如意，使用效果和商家宣传并不相符。从产品备案信息看，有些有农药登记证号，有的是妆字号备案，有的只执行企业标准。

更引起市场关注的是，一些生产企业自称是葵花品牌的授权代理商，实则只收钱贴牌，对消费者投诉置之不理。

对此，葵花药业发布声明称，近期，根据部分媒体报道及消费者反馈，市场上有标注“葵花”字样的驱蚊类产品流通，相关产品宣称具有驱蚊功效，但产品质量与资质存疑。葵花药业是以中成药为核心，涵盖化学药、生物药及大健康产品研发、制造与营销的大型医药企业集团。在此郑重澄清：我司从未生产、销售或授权任何驱蚊类产品，驱蚊/防蚊类商品不在我司经营范围之内。

“报道及市场中出现的涉事‘葵花’商标驱蚊产品，其商标注册主体为广东半分子健康产业有限公司。该公司与我司不存在任何股权关联、隶属关系或商业合作，其开展的商标授权、产品生产及销售行为，均属独立商业行为，与我司无关。”葵花药业指出。

值得注意的是，葵花药业自身也存在内控管理漏洞。2025年10月，公司及董事长关玉秀等因关联交易未履行审议程序和信息披露义务，被黑龙江证监局出具警示函。

具体而言，格乐瑞（无锡）营养科技有限公司（以下简称格乐瑞）为葵花药业的关联法人，上海海维生物科技有限公司（以下简称上海海维）为格乐瑞全资子公司。2024年，葵花药业与上海海维开展采购业务，涉及交易金额3238.36万元，占公司最近一期经审计净资产的0.68%。该事件构成关联交易，公司未按规定履行关联交易审议程序和信息披露义务，违反了相关规定。

葵花药业前身是原黑龙江省国有五常制药厂，1998年改制为民营企业，随后不断发展壮大，于2005年组建葵花药业集团股份有限公司。2014年年底，葵花药业正式登陆深交所，迎来新发展阶段。

凭借“小葵花”卡通形象和高辨识度的广告传播，葵花药业的小儿肺热咳喘口服液、小儿柴桂退热颗粒等核心产品迅速抢占市场，使其成为儿童用药领域的龙头企业之一。2025年，经相关机构评估，公司“葵花”+“小葵花”品牌价值升至365.78亿元。

尽管品牌价值稳步增长，但公司业绩在2024年出现重大转折，此前持续增长的态势被打破。这一年，公司全年营收33.77亿元，同比大幅下降40.76%；归母净利润4.92亿元，同比下滑56.03%。

2025年，公司营收净利依旧大幅下滑，其中营收实现23.18亿元，同比下滑31.36%；归母净利润大幅下滑152.40%至-2.58亿元，迎来上市以来的首次年度亏损。

与此同时，葵花药业盈利能力的下跌也值得警惕。此前高达60%的毛利率也在2024年开始大幅下滑，当年降至44.89%，2025年更是跌破40%，仅为38.15%，创历史新低。

对此，葵花药业指出，受公司上游中药材市场价格波动较大，以及公司2025年销量大幅下降的影响，公司单位产品固定制造费用无法摊薄、部分产品的生产成本处于高位，导致公司整体毛利率下降。在公司产销恢复常态后，公司成本承压态势将逐步改善。

经营层面，葵花药业开展的销售费用管控改革引发行业关注。2024年公司销售费用同比大幅缩减68.5%至4.31亿元，主要原因是公司实施“费效管控”，大幅减少广告及业务宣传费用，同时优化经销商和渠道结构。其中，宣传费用从2023年的9.06亿元降至2024年的1.60亿元。

这一费用收缩属于阶段性调整，公司并未长期弱化品牌建设。葵花药业指出，2025年下半年，公司重点强化品牌打造与营销推广力度，销售费用同比增长。这也是导致业绩下滑的一大因素。

葵花药业此前在互动平台答投资者问时表示，将强化品牌打造与宣传推广，提升品牌价值，增强核心品牌的市场牵引力。

资本市场对其修复预期保持谨慎。同花顺数据显示，自2024年6月以来，葵花药业股价已下降超50%；2026年以来，其股价降幅超11%。6月2日收盘，葵花药业报价12.96元/股，下滑0.38%，市值约75.69亿元。

有业内人士认为，葵花药业要想摆脱困境，需开展全面战略转型，将发展核心从营销驱动转为产品与创新双轮驱动，同时重构稳定的治理体系。