
作者|洋紫
编辑|李小天
特朗普前脚刚走,普京后脚就来了。
就在昨天,5 月 19 日,普京开启个人第 25 次访华行程。今年恰逢中俄战略协作三十周年、《中俄睦邻友好合作条约》签署二十五周年,两国关系已然迈入历史最好时期,2025 年双边贸易额达到 2279 亿美元,连续三年突破两千亿美元大关。
受地缘冲突与西方持续制裁影响,俄罗斯本土消费品供给收紧,市场物资出现明显缺口,物美价廉、品类丰富的中国商品顺势深入当地市场,成为民众日常生活与民生保障中不可或缺的一环。
这场变局始于 2022 年俄乌冲突爆发之初。2022年2月,俄乌战争爆发后的第一个春天,莫斯科街头曾一度出现罕见的抢购潮。
人们排队取现、囤积药品和生活用品,商场里的电子产品价格一天数变。有人担心卢布会迅速崩溃,也有人害怕熟悉的国际品牌会彻底消失。几周之内,McDonald's、IKEA、Apple、Samsung Electronics 等跨国企业接连宣布暂停或退出俄罗斯市场,全球化时代习以为常的消费生活,突然开始出现裂缝。
战争带来的冲击,很快蔓延到俄罗斯社会的每一个角落。在战争发生时,因情绪而采取的行动比一切都快,普通俄罗斯消费者最直接的感受是价格上涨、选择变少,以及一种对未来的不确定感。
国际支付系统受限,航班中断,欧洲商品大量消失,进口零部件短缺,卢布剧烈波动。变化发生在瞬息之间,全球化形成的国际品牌体系在几个月内快速断裂。曾经依赖欧洲供应链的俄罗斯商业体系,被迫在极短时间内重新寻找新的出口与新的商品来源。
据Business Insider报道,到2025年前后,已有数百家西方企业完全退出俄罗斯市场。4年过去,俄罗斯并没有像想象中那样“停摆”。相反,它开始以一种近乎被迫的方式,重新搭建自己的商业网络。
过去长期面向欧洲的俄罗斯,开始迅速“向东转”。到2024年,中俄贸易额从2021年的1407亿美元增长至2448亿美元,4年间几乎翻倍。 从汽车、手机,到家电、日用品,大量中国商品开始填补西方品牌撤离后的市场空缺。
俄罗斯消费者开始密集地接触中国品牌:中国汽车在俄罗斯新车市场占比超过50%;中国智能手机市场份额一度接近80%。而比贸易数字变化更深刻的是,在这场持续4年的战争与制裁中,俄罗斯消费者对于“中国制造”的认知,也开始发生转变。
据俄罗斯头部跨境电商平台Ozon Global近期发布的一项消费者调研的结论,73%的俄罗斯消费者认为过去5年中国商品质量有所改善,58%预计未来3-5年将增加中国商品的购买比例
撤出的西方企业留下的万亿市场缺口,被中国供应链以“蚂蚁雄兵”模式快速填平,而在这一过程中,俄罗斯消费者也对中国品牌产生了更多的信任。过去,中国商品在俄罗斯更多意味着一种替代;如今,它正在越来越多地成为俄罗斯人生活中的必选项。

俄剧《战斗民族养成记》剧照

“几天之内真的一切都变了。…… 昨天人们还在彻夜排队购买阿赫玛托娃的诗集,为理想和诗歌燃烧。今天同一个人,可能就会为一个新到的德国咖啡机而欣喜若狂。”
诺贝尔文学奖获得者、白俄罗斯作家阿列克谢耶维奇在她的《二手时间》中,如是记录前苏联解体后,身处历史转折期的俄罗斯普通人,如何面对这一巨变。
而此时此刻,俄罗斯国民的恍若隔世感似乎再度上演。
如果让一个家住莫斯科的俄罗斯人,回忆她在2021年某个普通周末的日常生活,可能是这样的:在市中心的宜家(IKEA)挑选一套新灯具,顺便在二楼餐厅吃个午餐;回家的路上,她会去丝芙兰补货常用的法国护肤品,顺便在丝芙兰隔壁的Apple Store咨询最新款iPhone的以旧换新服务。
而到了2025年冬天,也许这位莫斯科人的生活轨迹表面上没有太大变化,但内里的商业毛细血管早已焕然一新。比如想要买洗碗机,就需要在俄版“淘宝”Ozon上下一单海尔,也可能她开着比亚迪去商场购物,买的产品是小米手机。
这位俄罗斯人的日常轨迹,正是过去4年俄罗斯消费市场剧烈转型的缩影。欧美品牌撤走后的空缺,注定会被新的、更具体的力量填满。而这份力量,来自于中国商品给到的确定性。
我们来看一下这 4 年间的变动。
西方企业撤出后,由于俄罗斯轻工业薄弱,大量消费品需要依赖进口。而彼时的市场环境,随着物价上涨,俄罗斯消费者的购买力急剧下降,撤出的外企也带走了一部分就业岗位与收入来源。更为严重的是,即使涨了价,也不一定能买到所需要的商品。因为俄罗斯的商品库存已经趋于枯竭,但新的商品生产还需要好几个月的准备时间。
因此,三种商贸替代方式应运而生。首先,是西方品牌的俄罗斯版本土替身。最典型的案例就是麦当劳,麦当劳1990年进入莫斯科,曾被视为苏联开放与全球化的象征。2022年5月,麦当劳宣布彻底退出俄罗斯市场。
但没过多久,原来的门店重新开业了,只是招牌换成了“Вкусно — и точка(美味,就这)”。店还是原来的店,员工还是原来的员工,连很多汉堡和薯条的味道都没有太大变化,类似的故事也发生在Starbucks 身上,俄罗斯本土资本迅速接手门店,改名为“Stars Coffee”。

俄罗斯本土替身版麦当劳开业当天的排队盛况
绿色美人鱼Logo消失了,但咖啡机、桌椅、装修风格依然保留着熟悉的影子,这种“替身化”很快蔓延到整个俄罗斯消费市场,消费者依然想喝拿铁、吃汉堡、买智能手机、逛购物中心,这份需求存在,只不过品牌名字换了,供应链来源也换了。
其次,则是货运方式的替代。面对西方制裁,俄罗斯商业界衍生出了一种特殊的防御机制,即平行进口。它指的是,通过阿联酋、哈萨克斯坦、亚美尼亚、土耳其等第三方中转国,西方的商品得以“曲折”地回到俄罗斯。一部iPhone可能先飞抵迪拜,再空运至莫斯科;一件欧洲汽车的核心零部件,可能在中亚的物流集散地兜转数圈后,最终送达俄罗斯的修理厂。
对于俄罗斯消费者想要维持过往生活水平的执念,这套机制可以满足,而这种非官方的灰色渠道,代价极其高昂,并且等待周期长,也缺乏官方的售后保障。
第三,即是产品质量优、价位又合理的中国商品。相比之下,中国商品速度更快,价格对于俄罗斯消费者来说也更负担得起,此时的俄罗斯人,太需要中国的高性价比商品了。而在这一过程中,中国供应链成为了支撑俄罗斯新生活常态的基础。
此外,更值得关注的变化是,支付体系与金融系统的“去美元化”。在制裁之下,2022年,Visa和Mastercard宣布停止俄罗斯业务,俄罗斯随后开始迅速推广本土支付系统 MIR,同时加强与中国银联合作,并提高人民币结算比例。莫斯科街头的变化也慢慢出现了,越来越多商店开始支持银联;一些中国游客发现,微信支付偶尔也能使用;俄罗斯银行则开始向居民推荐人民币存款。
此前长期运行在美元和欧元体系之中的俄罗斯商业体系,已经发生变化,人民币已经逐渐成为俄罗斯跨境贸易中最重要的结算货币之一。对于普通消费者而言,它意味着储蓄习惯、购物渠道、支付app的改变,而这些变动中,中国商品、中国供应链、中国支付体系,也开始以前所未有的速度进入俄罗斯人的日常生活。

如果说冲突爆发之初,俄罗斯消费者选择中国商品是出于应急避险,那么过去几年间,中国创造在俄零售市场也建立了新的信任。
根据俄罗斯本土分析机构A2在2024年发布的一项覆盖全俄1364名成年受访者的研究显示,当时已有34%的受访者明确表示,最近两年对中国商品的态度显著好转。这在当时被视作市场风向转变的早期信号。
而到了2025年底,Ozon Global披露的最新调研则将这一趋势推向了更深层:高达73%的俄罗斯消费者认为,中国商品的质量在过去5年中实现了跨越式改善,而持负面看法的受访者仅剩5%。

跨境电商卖家、彦量科技创始人Mandy告诉霞光社,一年半前,在欧美市场日趋饱和的背景下,她抱着试水的心态拓展俄罗斯业务。仅仅一年后,俄罗斯市场的营收已悄然占据了公司整体业务的60%。“俄罗斯的消费者已经完全跳脱了只会尝试低价中国商品的阶段,他们更愿意为品牌、为服务、为更好的体验买单。”Mandy说,这也显示了俄罗斯消费者的心态变化。Ozon调研数据也显示同样的趋势,62%的消费者将“质量超出预期”列为首要复购原因,这一比例甚至略高于“价格实惠”(60%)。
而在高频购买中国商品的群体中,月收入在15万卢布以上的高收入家庭占比高达37%,是低收入家庭的近1.5倍;同时,26-35岁的中青年群体不仅高频购买比例最高,其未来的消费预期也最为积极。在被问及未来3-5年的购买份额时,58%的受访者预计将继续增加中国商品的购买比例
值得注意的是,其中26-35岁的年轻人(62%)与年收入10-15万卢布的中等收入群体(64%)构成了未来最核心的增长极。也就是说,俄罗斯18-25岁年轻一代的消费,直接被中国商品的设计重新定义,在他们的叙事语境里,对中国商品表现出了最高的“质量显著改善”认同度,将其与“先进技术、创新、时尚以及现代感设计”画上了等号。
事实上,“中国制造”在很长一段时间里并不天然具备高端溢价,老一辈俄罗斯消费者的刻板印象往往停留在廉价、小商品批发和低端性价比。
从Ozon平台的品类分布来看,2025年中国卖家GMV前三甲分别是智能手机与平板电脑、工具、女装。此外,长尾细分赛道同样多点开花,宝宝服饰、箱包、配饰、洗衣用品等品类也呈现了爆发式增长。这些商品不仅在莫斯科、圣彼得堡等传统发达一线城市持续提升渗透率,在俄罗斯广袤腹地的消费末梢,俄罗斯境内的民族自治共和国等下沉市场,也有着广泛对于中国商品的需求。
Mandy告诉霞光社,“现在,评价已经超越价格,成为俄罗斯消费者下单决策的首要依据。”在进入俄罗斯市场的初期,她也曾犯过“试图用低价试探市场”的常规错误,“后来我们发现,纯粹的低价竞争在俄罗斯根本无法长久。现在我们走的是‘品质定位’,在维持合理价格的同时做高性价比。我们希望消费者看到我们这个品牌时,第一感知是‘这个商家是可靠的、产品是值得信任的’。”
此外,中国商品在俄罗斯的形态,更在于新能源汽车、智能扫地机器人、高端智能手机等品类上。
在莫斯科的核心电子卖场内,传统科技巨头的撤退,直接让位给了小米(Xiaomi)、realme、荣耀(HONOR)和华为(Huawei)。在最初的几个月里,很多俄罗斯消费者购买中国智能手机,出发点并非出于品牌偏好,而是因为它不仅能买到现货,而且拥有稳定的售后与官方维修支持。
同样的底层逻辑也在汽车市场上演。过去,丰田、大众、现代是俄罗斯中产阶级的不二之选;在欧美日韩车企相继停产停售之后,奇瑞(Chery)、哈弗(Haval)、吉利(Geely)迅速占领了莫斯科的街头巷尾。

相较于欧美市场,独联体整个市场拥有2.5亿的人口体量。这是一个尚待深度挖掘的新兴蓝海,但俄罗斯零售市场的结构性剧变并非孤例。放眼全球,新兴市场面向中国商品与商家都展现出了“欢迎光临”的姿态。
据海关总署最新统计,2025年中国跨境电商进出口总额达到了2.75万亿元,相比2020年增长了近70%。这意味着跨境电商已逐渐成长为中国出口的新业态。跨境电商从业者也在不断增长,大量原本只做内贸或传统外贸的工厂主(以往不被计入跨境电商从业者)开始直接入驻平台。到2025年底,全国关联跨境出口电商的企业总数达到了75.9万个。
事实上,在跨境电商未曾涉足的缝隙,海外消费者也早有对中国商品的需求。比如像在西班牙巴塞罗那,由于家乐福等线下商超的品类并不是非常完备,当地消费者总是会跑去Asian market购物,而这些商品不少来自义乌。当地一名华人向霞光社表示,“想买任何东西,只要在别的地方买不到,就会来Asian market看,绝对能找到。他们有一些专属的国内没那么流行的品类,比如party和accessories,专门用来节庆日,或者开party用的一些工具或配件,时尚配件等等,尤其是像什么halloween这种时候,Asian market的生意特别特别好。”

跨境电商让海外消费者意识到了中国商品的价值,需求也从这些缝隙中,蔓延到了更广阔的天地,这也带来了更大的竞争。
从平台层面的变化看。一方面,过去亚马逊一家独大的格局已经变成“亚马逊 vs 跨境四小龙 (Temu, SHEIN, AliExpress, TikTok Shop)”的全球混战,而且,拉美的美客多(Mercado Libre)、韩国的Coupang以及澳洲的Kogan等等海外市场的本土电商平台,都在中国设立了专门的招商团队。不仅提供“绿色入驻通道”、中文后台支持,甚至在深圳、杭州等地举办超过500场次的惠企对接会。
市场上看,比如,作为全球增速最快的电商区域之一,拉美拥有超6.5亿人口,其中巴西与墨西哥是绝对的流量发动机。由于本土制造业长期滞后,通胀压力下的拉美消费者对高性价比商品的需求近乎饥渴,这为中国3C数码、汽车配件、家用工具和服饰等品类撕开了一个万亿级的长线增长红利期。
5月12日,巴西签署临时措施,取消50美元及以下国际网购商品的联邦进口税。这意味着中国跨境小包在进入巴西时,综合税率从过去的44.5%断崖式跌回至20%左右。据路透社此前报道,拉美电商巨头美客多为了应对亚马逊、Shopee、Temu等竞争,在巴西扩大免运政策,把免运门槛从79雷亚尔降到19雷亚尔,同时为巴西卖家降低最高40%的运输成本。
在东南亚,平台间的竞争早已进入近身肉搏阶段。面对TikTok Shop凭借内容与直播在东南亚的高速发展,Shopee与Lazada直接在义乌小商品、诸暨针织、澄海玩具等国内核心产业带的工厂门口招商,面向中国工厂密集推行全托管与半托管模式,喊出商家只管生产、物流运营全包的口号,抢夺中国源头供给。
非洲是全球最年轻的大陆,拥有超过14亿的人口基数。非洲最大电商平台Jumia在国内各大跨境电商聚集地频繁举办对接会,不仅提供全中文的后台支持和小语种翻译工具,还推出了国内集货仓免仓储费等激励政策。
无论是老牌本土巨头还是跨国新秀,在新兴市场的每一寸土地上,中国商家都已经成为了全球电商平台争夺的关键。当全球消费者在面对通胀压力与地缘变局时,都在寻找一份质量优、价位合理的消费防线,而中国制造,恰恰完成了面向全球市场的信任跃迁。
这场全球零售生态对“确定性”和“多样性”的追逐,或标注着新的起点。