消费金融机构“一把手”近期密集调整：行业老将周文龙近日获批出任海尔消费金融总经理，京东消费金融也在近日迎来了首任董事长，建信消费金融近期迎来了第二任总裁，晋商消费金融则迎来了第三任总裁。此外，锦程消费金融和蒙商消费金融也在年内迎来了曾在成都银行和蒙商银行任职的总裁和董事长。

资深行业专家认为，在《关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》（简称“助贷新规”）落地生效前后，消费金融机构“一把手”集中更迭，不仅是人事变动，更是机构应对监管合规、重塑业务模式的战略布局。未来消费金融公司将通过管理层换血推动组织变革，更加聚焦自营能力建设、场景深耕与科技风控。

消金机构密集更换“一把手”

9月以来，海尔、建信、京东、晋商、锦程等消费金融机构迎来一波公司董事长、总裁、总经理“更迭潮”。国家金融监督管理总局青岛监管局近日发布任职资格批复，核准中原消费金融“老将”周文龙出任海尔消费金融第四任总经理。

对此，海尔消费金融方面对记者回应称，“周文龙在银行和消费金融行业有多年从业经验，公司将在总经理及现有经营管理团队的带领下稳步发展，聚焦并深化公司‘科技+场景’战略目标，在业务创新、服务升级、科技研发与应用等关键领域持续发力，为广大用户创造更佳服务体验，推动公司实现更高质量发展。”

记者注意到，在这一波“一把手”调整中，新任者多数有银行从业经验。随着京东入主捷信消费金融（现更名为“京东消费金融”），国家金融监督管理总局天津监管局近日发布批复，核准李波天津京东消费金融有限公司董事长的任职资格。李波此前担任京东集团高级副总裁、京东科技金融科技事业部总裁，他还曾任中国工商银行湖南省分行副行长，有着丰富的金融从业经验。

在此之前，来自建设银行的宫永媛获批出任建信消费金融董事、总裁，成为该机构的第二任总裁。年初，国家金融监督管理总局北京监管局批复核准李建峰建信消费金融董事长任职资格，同样来自建设银行的李建峰接替已退休的童学峰成为建信消费金融第二任董事长。

今年9月，晋商消费金融副总裁赵崇平升任公司总裁，成为该机构第三任总裁。赵崇平曾在山西金控集团任职，从事金融经济工作十余年，擅长企业经营管理、人力管理等，具有较为丰富的管理运营经验。同样在9月，曾以成都银行科技部副总经理身份，参加银行业智能运维相关会议的张林正式担任锦程消费金融总裁职务。

此外，在今年2月和6月，蒙商消费金融总经理马建兵和董事长杜慧的任职资格分别获得监管批复核准。马建兵曾任廊坊银行、蒙商银行金融市场部负责人，从事经济金融相关工作近15年。杜慧先后在中国银行内蒙古分行信息调研处、信息科技处、个人金融部、电子银行部、信息科技与网络金融部、信息科技部工作；曾任中国银行内蒙古分行信息科技与网络金融部总经理、信息科技部总经理；2023年12月，获批担任蒙商银行首席信息官。

应对合规与重塑业务模式

从近期消费金融“一把手”密集调整可以看出，一部分原因是到龄退休、正常轮替；一部分是京东入主捷信消费金融之后，股东变更导致高层管理团队调整；还有一部分原因是消费金融公司战略、业务调整，当前合规和创新方面要求提高，需要消费金融公司增加合规专家，找到新消费金融场景来应对新的发展环境。

博通咨询金融行业首席分析师王蓬博对记者分析指出，消费金融近期集中调整“一把手”，监管趋严是核心推力，随着金融业务持牌经营、利率明示、催收规范等一系列政策落地，监管对消金公司合规经营的要求显著提高，股东方倾向于委派更具有持牌金融机构管理经验、熟悉监管规则的高管来把控风险。

“其次，行业盈利承压，资产端收益率下行、资金端成本刚性，叠加信用风险波动，迫使机构通过人事调整推动战略优化与精细化管理；再次，股东战略意图变化明显，无论是银行系、互联网系还是产业系股东，都希望通过换帅来强化对消金子公司的控制力，或推动协同整合。”王蓬博进一步表示。

苏商银行特约研究员武泽伟告诉记者，消费金融公司集中“换帅”的现象，深刻揭示了行业发展的几个关键趋势。首先，这标志着行业从过去粗放的流量驱动和规模扩张，全面转向精细化、专业化运营的新阶段，新任高管多具备风控、科技或资本市场管理经验，目的就是为了应对资产质量承压和利率下行的挑战；其次，行业分化格局正在加剧，头部机构凭借资源禀赋持续领跑，而众多中小机构则面临巨大的出清压力，高管频繁变更是其求变求生的直接体现；最终，这一现象反映出消费金融公司正积极顺应监管导向，将发展重心从单纯的业务增长，转移到强化自主风控能力、探索合规创新上来，以实现可持续的高质量发展。

10月1日，“助贷新规”正式实施。王蓬博认为，在新规背景下，管理层调整不仅是人事变动，更是机构应对监管合规、重塑业务模式的战略布局。新任一把手普遍具备复合背景，更强调合规经营与可持续增长，未来消金公司将更聚焦自营能力建设、场景深耕与科技风控，通过管理层“换血”推动组织变革。

武泽伟建议，在助贷新规正式实施的背景下，新任“一把手”的首要任务是带领机构进行战略性调整，核心方向是构建更具韧性的业务模式，这意味着机构需要降低对单一助贷渠道的依赖，通过强化自营业务能力、深耕细分消费场景来打造自身的核心竞争力。同时，强化合规与风控体系建设，新规要求银行实行名单制管理并自主风控，这促使消金公司必须提升自身的风险定价能力和科技赋能水平，新任高管正是推动这一转型的关键。