
文 |恒心
来源|博望财经
近日,涛涛车业向港交所重新递交H股上市申请,中信证券独家保荐。
这已是这家“老头乐第一股”第二次闯关——首次递表2025年10月,六个月后因法定有效期届满自动失效。
2026年7月15日,证监会出具《境外发行上市备案通知书》(国合函〔2026〕1667号),对涛涛车业拟发行不超过1393.395万股境外普通股予以备案,A+H双平台只差港交所最后一关。

距离2023年3月登陆创业板刚满三年,账面趴着13亿现金、2025年净利大涨的公司,为什么急着去港股“再拿一次钱”?
把招股书、年报和最近的双反终裁摆在一起看,答案不在“融资饥渴”,而在“产能搬家”。
01
年报底子:LSEV单骑救主,北美养出一只细分冠军
先看基本面。
涛涛车业2025年交出的成绩单足够亮眼。
营收39.41亿元,同比增长32.41%;归母净利润8.16亿元,同比增长89.29%;扣非归母净利润8.04亿元,同比增长91.21%;经营性净现金流7.54亿元,同比增长254.74%。

结构上看,电动出行产品收入27.87亿元,占比70.72%,同比增长47.64%;其中电动低速车(LSEV)全年收入同比大涨140.98%,是涛涛车业自己定义的“核心增长引擎”。这块业务的毛利率46.14%,比上年同期提升9.89个百分点——高单价、高毛利的LSEV放量,是利润增速跑赢营收一倍的核心原因。

LSEV在北美卖的是什么?
主要是电动高尔夫球车、社区短途代步车这类产品,《华尔街日报》去年有过一篇“高尔夫球车热潮席卷美国郊区”的报道,涛涛旗下的DENAGO品牌就卡在这个风口上。
涛涛车业在2025年全球电动低速车市场中按收入计排名第一,市场占有率约10.9%。
地域结构更极致:美洲收入35.6亿元,占比90.33%,亚洲5.68%、欧洲3.73%——也就是说,海外收入占比超过97%,其中八成以上来自美国。一家注册在浙江缙云的企业,本质上是个“赚美元的公司”。

2026年上半年的预告继续这个斜率:归母净利润5.2-5.6亿元,同比增长52%~64%。

对此,涛涛车业解释称,持续加强海外产能建设,积极拓展销售渠道,不断提升品牌影响力,实现了销售收入和利润的双增。
02
为什么A+H:双反终裁把“国内造、出口卖”的路堵了
涛涛车业2023年3月创业板IPO时,发行价73.45元/股,募资20.08亿元,那轮的底层逻辑是“中国制造、出口美国”——钱主要投向国内产能,车造好了一船一船拉去加州。
但这条路在2025年6月被砸断。
美国对华低速车“双反”终裁落地:反倾销税率提至478%,反补贴税率31%-679%。这个数字意味着:从中国直接出口整车到美国,关税成本已经吃掉全部毛利,通道实质上封死。

所以要“产能搬家”。
招股书披露的H股募资用途,和当年A股那轮形成清晰对照。
申报稿显示,涛涛车业此次募资资金拟30%投入美国、越南、泰国全球产能扩建,筑牢关税规避供应链;25%用于三电系统、智能整车研发迭代;20%加码北美渠道收购与海外品牌营销;剩余偿还银行贷款,补充营运资金。
A股那轮的钱主要投在国内,H股这轮的钱主要投在美国和东南亚——这就是双反倒逼出来的战略转弯。
在2025年业绩说明会上,涛涛车业披露了美国工厂的最新建设进展:新增了较大面积的场地,第一条和第二条生产线已实现正常生产,第三条生产线正在筹备中,当前美国工厂月产能已达到3000至4000台,生产效率与产品品质均已比肩国内工厂水平。
一个容易被忽略的细节:2025年涛涛车业短期借款从4.15亿跳到8.58亿,增幅106.7%;存货从12.06亿增至17.06亿,增幅约41%,占总资产28.88%。海外建厂、囤零部件备双反、铺渠道,都是烧钱活。

账上13亿现金看着不少,但架不住要在美、越、泰三地同时开工——港股要融的不是“救命钱”,是“搬家钱”。
03
三个绕不开的问号
客观讲,涛涛车业的基本盘是扎实的——LSEV赛道红利+北美渠道先发+毛利率仍在爬坡。
但A+H能不能讲通,要看市场愿不愿意给一个“美国收入八成、刚被双反砸了、估值参照A股”的公司多高的溢价。
这里有三个问号。
第一个,美国依赖度的天花板。
美洲收入占比90.33%,其中美国又是绝对大头。双反之后涛涛车业用“美国组装+东南亚零部件”的迂回路线规避,但478%的反倾销+31%-679%的反补贴是悬在头顶的尺子,美国商务部下一轮复审、或者东南亚产能也被纳入调查范围,都是尾部风险。招股书自己也提示了“单一市场风险”。

第二个,A/H折价的老问题。
目前A股总市值约270亿元,对应PE约30倍。港股市场对这种“高度依赖美国+关税敏感”的出海制造企业,通常要给折扣——参考同样做北美户外动力的几家可比公司,港股挂牌的估值锚不会太激进。
涛涛车业选这个时点去,赌的是“先上车、把产能故事讲圆”,而不是“港股能给多高估值”。
第三个,存货与渠道的真实周转。
2025年末存货17.06亿,同比增长41%,比营收增速32.41%还快。
涛涛车业在北美是“品牌+经销商”模式,DENAGO和TEKO双品牌铺渠道,库存有一部分是在渠道端还是自己账上,后续要盯季报验证。
LSEV属于单价较高的耐用消费品(一台高尔夫球车几千到上万美金),一旦北美消费走弱或渠道压货,减值压力会先反应在报表上。
结论
把时间线拉直看:2023年3月A股上市→2025年6月美国双反终裁→2025年10月首次递H股→2026年4月失效→2026年5月二次递表→2026年7月证监会备案落地。
这是一条被外部冲击推着走的曲线。
涛涛车业去港股,表面是“A+H双平台”的资本故事,底色是“国内造→海外造”的供应链重构。
双反把旧路径封死后,涛涛车业必须在美国本土和东南亚把“零部件+组装”的闭环搭起来,否则巨额反倾销税率会直接把毛利吃光。
H股要融的,就是这套“搬家工程”的弹药——30%产能、25%研发、20%渠道,加起来占募资净额四分之三,指向非常集中。
对投资人来说,这只票的看点在三件事:一是美国工厂2026年能不能把LSEV做到规模化降本(涛涛车业自己定的目标是“2026年电动低速车在美规模化生产”);二是越南+泰国能不能在双反之外再开一条出口通道;三是A/H两地上市后,港股给的定价会不会反过来拖A股估值。
至于“缙云第一家港股公司”这种地域叙事,是加分项,但不是投资决策的依据。
在双反税率没松动之前,涛涛车业本质是一家在关税钢丝上跳舞的出海制造企业——舞姿目前好看,钢丝也没断,但别假装钢丝不存在。