财报解读|日产汽车“背水一战” 财报分析 财报解读案例实战
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2026-05-18 01:40:17
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中经记者 尹丽梅 张硕 北京报道


得益于成本控制,日产汽车2025财年(2025年4月1日至2026年3月31日)录得经营利润580亿日元(约合人民币24.9亿元)。尽管同比下跌16.9%,但日产汽车方面称,能够取得580亿日元(约合人民币24.9亿元)的经营利润,超出了其预期。

日产汽车近日披露的2025财年财报数据显示,2025财年日产汽车的合并收入达12.0万亿日元(约合人民币5148亿元),同比减少625亿日元(约合人民币26.8亿元);全年实现经营利润580亿日元(约合人民币24.9亿元),经营利润率0.5%。与此同时,受全球工厂整合及资产减值拖累,日产汽车2025财年净亏损高达5331亿日元(约合人民币228.7亿元)。

“2025财年是我们在‘Re:Nissan’计划下稳步前行的一年。这一年,我们夯实了基础,并开始看到财务业绩方面的切实进展。同时,我们还确立了‘让智能出行点亮生活’的长期愿景。我们已经跨越复苏阶段,正在迈入增长阶段。”日产汽车首席执行官伊凡·埃斯皮诺萨(Ivan Espinosa)在财报电话会上表示,2026财年,日产汽车将继续通过严格的成本管理和更快的产品落地举措,兑现“Re:Nissan”的承诺,推动销量和盈利能力提升。

下半财年业绩现复苏迹象

日产汽车2025财年合并收入达12.0万亿日元(约合人民币5148亿元),上年同期为12.6万亿日元(约合人民币5404.3亿元)。销量方面,2025财年日产汽车全球销量为315万辆,同比下滑5.8%;其中,2025财年第四季度销量同比下降5.9%。从全年来看,日产汽车在日本市场的销量跌幅最高,同比下滑13.5%,降至39.9万辆;中国市场和欧洲市场的销量分别同比下跌6.3%和9.7%,降至65.3万辆和31.7万辆。

销量的下滑让日产汽车在2025财年利润承压。财报数据显示,2025财年日产汽车经营利润率为0.5%,同比下降0.1个百分点。

日产汽车 2025 财年出现亏损,既受自身战略转型调整影响,也与美国关税政策冲击密切相关。

日产汽车首席财务官乔治·莱昂迪斯(George Leondis)在财报电话会上称,2025财年日产汽车实现580亿日元(约合人民币24.9亿元)营业利润,主要得益于“Re:Nissan”转型计划中成本控制措施的有力贡献。“日产汽车通过提高制造、物流、研发和采购等方面的效率,实现了2270亿日元(约合人民币97.4亿元)的成本节约。但受转型期生产基地整合、资产减值计提拖累,日产汽车2025财年录得5331亿日元(约合人民币228.7亿元)净亏损。在5331亿日元净亏损中,包含有约3600亿日元(约合人民币154.4亿元)的全球资产减值损失。”

乔治·莱昂迪斯还称,美国关税政策对日产汽车营业利润造成2860亿日元(约合人民币122.7亿元)负面冲击。剔除关税影响后,汽车业务的营业利润为正。与此同时,新兴市场外汇波动、铜铝等大宗商品涨价,也分别形成 217 亿日元(约合人民币9.3亿元)、50 亿日元(约合人民币2.1亿元)的业绩利空。

《中国经营报》记者注意到,即便遭受诸多利空因素,2025财年下半年,日产汽车的业绩仍然出现了一些复苏的迹象。财报数据显示,2025财年下半年,日产汽车汽车业务自由现金流转正至1120亿日元(约合人民币48.1亿元);2025财年第四季度合并经营利润回升至681亿日元(约合人民币29.2亿元),利润率达2.0%,较上年同期的58亿日元(约合人民币2.5亿元)大幅改善。

“瘦身”计划继续推进

最近一两年,日产汽车的调整举措频繁。不久前,日产汽车方面宣布,其将把全球车型阵容从56款精简至45款,淘汰低效车型,聚焦高增长领域投资,同时明确四大车型定位,即心动车型、核心车型、增长车型以及合作协同车型,旨在通过清晰定位提升单车销量与盈利水平。

而在2025年,日产汽车还发布了“Re:Nissan”计划。这一计划围绕“优化成本结构、重塑产品与市场战略、强化合作伙伴关系”三大核心策略展开,成本控制是这一计划非常明确并且行动非常迅速的一个重点方向。2026财年,日产汽车将继续推进“Re:Nissan”计划,其计划在2026财年实现5000亿日元(约合人民币214.5亿元)的成本削减。

据悉,2025财年日产汽车在成本管控方面已经取得不小的进展。截至目前,日产汽车已完成2000亿日元(约合人民币85.8亿元)固定成本与550亿日元(约合人民币23.6亿元)可变成本的节约。同时,在生产端实现高效整合,日产汽车已将其全球工厂从17家精简至10家,其中7家工厂的整合工作正在进行;研发领域效率显著提升,每工时成本已降低18%,正朝着20%的目标迈进,且未影响项目进度;一般及行政费用削减按计划落地,叠加更严格的库存管理、更精准的渠道策略和营销投放,以实现更稳定的产品交付。

“将生产基地进行重组是重塑我们成本结构的一个关键杠杆,我们计划将全球产能削减100万辆。为此,我们计划将全球生产基地从17个精简至10个。我们将在10个月内完成全部7个基地的调整,其中6个基地的整合工作将于今年完成。”伊凡·埃斯皮诺萨称,接下来日产汽车将继续去推进成本削减计划,并全面转向以产品系列为导向的战略。

中国市场是日产汽车三大核心市场之一。伊凡·埃斯皮诺萨表示,在中国,日产汽车的策略已经调整得更加精准,新能源汽车的市场定位也日趋清晰。“在各个高价值战略市场,我们都在不断巩固自身地位。与此同时,我们也在通过更严格的库存管理、更具选择性的渠道策略和更精准的营销策略来优化业务运营。当下,中国是日产汽车重要的产品出口基地,日产汽车将从中国对外出口N7、锋坦Frontier PRO、NX8以及后续新车型,以进一步充实日产汽车全球产品阵容。”

展望2026财年,日产汽车预计经营环境仍将充满挑战。来自日益激烈的竞争、外汇波动、通货膨胀以及持续的地缘政治不确定性的压力将继续存在。在此背景下,将致力于在2026财年末实现汽车业务经营利润及自由现金流转正(不包括关税影响)。日产汽车方面预测,2026财年净收入将达到13万亿日元,经营利润与净收益将分别达到2000亿日元(约合人民币85.8亿元)和200亿日元(约合人民币8.58亿元)

(编辑:张硕 审核:童海华 校对:陈丽)

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