据“36氪”3月6日消息,春节前夕,西贝创始人贾国龙卸任主品牌CEO一职,由前任CEO董俊义重回岗位执掌大局。公开信息显示,董俊义1992年便加入西贝,从基层学徒做起,一步步晋升店长、区域经理,直至事业部CEO,是实打实的西贝元老。

图源:36氪
有内部员工坦言,董俊义深耕一线多年,更懂门店实际运营情况,他的回归有望稳住内部人心。与此同时,同样从厨师长成长为区域负责人的老臣张忠其,也重返总部,助力西贝扭转颓势。值得一提的是,此番贾国龙卸任放权,距离他上一次高调复出挂帅,还不到两年时间。
为缓解经营压力,西贝已经开启了大刀阔斧的裁员动作。近期西贝内部发布通知,以公司业务量大幅缩减为由,要求大批总部员工待岗或离职。某二线城市西贝门店店员透露,西贝遣散门店员工大致也分为三步:先是晓之以情,以“公司对你们特别不错”为由,劝说员工自动离职。接着是“威逼”,将员工抽调至其他门店,若三天内未到岗,便可被认定为旷工,被迫离职。最后则是“利诱”,让员工先走离职流程,等离职后公司可以酌情给予2000元补偿。
线下门店端,关店潮也愈演愈烈。今年1月中旬,贾国龙就在内部会议中宣布,计划关闭102家门店。据悉,实际关店数量远超这一数字。有内部员工透露,罗永浩舆论风波前,西贝全国门店约350家,如今已关停150家。另一位西贝前高层直言:现在你们看到的关掉多少家店,根本还不算开始,内部讨论的是要关剩到多少家,”换句话说,“一些战略性点位的重要门店如果亏损,也不再续租了,要关到能活下来为止”。
大规模裁员、疯狂关店,已是贾国龙最后的自救手段。步入经营困境的西贝,正站在生死存亡的关键节点。
上一篇:Costco凶猛:日赚1.6亿,市盈率超沃尔玛 costco美国市值 costco2025年销售额和净利润
下一篇:国家并购基金、创业板改革,两会期间创新投融资迎“大礼包” 国家并购基金、创业板改革,两会期间创新投融资迎“大礼包”