“十年前,即便把想象力交给最大胆的人,或许也不会有人写得出直播电商今天的样子。”一位主播曾如是直言。
这十年,直播电商的发展确实超乎想象。
近日,市场监管总局发展研究中心、中国社会科学院财经战略研究院课题组共同完成并联合发布了《2025直播电商行业发展白皮书》(以下简称“白皮书”)。白皮书显示,2019-2024年间,直播电商市场规模迎来爆发式增长,规模增长超12倍,2024年,直播电商贡献电子商务增量的80%。2025年直播电商GMV(商品交易总额)超5万亿元,占网络零售额近三分之一,行业用户规模预计达6.6亿。
在此态势下,业内和外界关注的是,直播电商接下来将如何发展?对于这一问题,白皮书的研究给了我们“线索”。
通过全面梳理行业发展现状、面临的挑战、治理成效及未来趋势,白皮书指出,直播电商刺激了经济活力,为消费市场贡献了新的增量,已成为主流电商形态之一。另一方面,通过政府部门、平台企业与行业自律的共同推动,直播电商行业正朝着规范与多元协同方向发展。

“规范”意味着进一步健康有序发展,“多元”是指市场结构趋于分散化、多元化:一方面,2025年,头部主播带动GMV的占比下降至10.66%,中小主体(包括中小规模主播、中小型商家)带动GMV的占比提升至89.34%,成为市场主导力量;另一方面,品牌店播模式成为常态,其产生的GMV已占据行业整体规模的半数以上。
结合来看,更规范、更多元使直播电商行业变得更健康,更有活力,释放出强劲的发展动能,推动消费者、商家、品牌、产业和平台持续共创共赢。
在此过程中,直播电商升级、蜕变成一个综合性动力引擎,随着共创共赢不断深化,它的“含金量”还在上升。
直播电商十年的发展之所以超乎想象,是因为它本质上是一种创新模式,正如上述白皮书所指出的,直播电商刺激了经济活力,为消费市场贡献了新的增量,已成为主流电商形态之一。
言外之意,这些“新的增量”是在独特的直播场景中被激发出来的。准确地说,在观看、互动、被种草的过程中,用户产生了新需求,形成了自己的购买决策,进而完成交易。
举个例子,山西主播“农民大春”在抖音发布的内容聚焦农村日常生活,包括放羊、种萝卜、制作粉条、烧土豆、炖母鸡等。这些真实、接地气的内容吸引不少粉丝,大春于是开启直播,加强互动,粉丝们“刷着刷着就馋了,想买一点尝尝”。
消费者在观看、互动中产生购买需求,商家也顺应消费趋势,激发购买需求。
比如,面对年轻人热衷养生的趋势,“缘木轩”团队进行了产品创新,结合人体工学原理来改进制作工艺,推出的“柿柿如意”木梳符合头部曲线,更具包裹性和贴合度,舒适度更高。结果,这款木梳在抖音直播间里卖出5万把,销量远超预期。

产生、激发购买需求之外,直播电商还满足了用户其他的需求。对此,主播大多深有感触,正如与辉同行负责人董宇辉近期在一档访谈节目中表示:“长期留在直播间的人,一定是在这里找到了超越商品本身的价值——可能是知识的获取、情感的慰藉,或者一种价值观的认同。”
在直播过程中,越来越多的主播致力于满足用户多元需求。以服饰品牌Marius的直播间为例,创始人马瑞化身用户的“职场穿搭闺蜜”,提供职场穿搭实用指南之余,也在讲述和陪伴中持续引发用户的情感共鸣,产品价值、情绪价值兼备。
这些新需求及新需求的全面满足,使直播电商得以撬动消费新增量,那些原本未被充分挖掘的消费潜力随之被深挖出来,行业也打开规模化增长新空间。
从这个角度看,2019年至2024年间,直播电商市场规模增长超12倍,2024年贡献电子商务增量的80%,均是“新需求-高效率-新增量”发展框架的最佳注解。
在“新需求-高效率-新增量”框架下,直播电商带来的影响并未停留于销售端,而是向供给端延伸。直播电商的崛起和快速发展,既助力广大的中小商家获得新增量,也推动产业做大、做优、做强。
在“做大”方面,直播为非标品、体验型商品提供了独特的展示场景,使鲜花、手工艺品等品类摆脱线下渠道的限制,实现规模化销售。
以云南鲜花行业为例,短视频和直播电商的兴起、发展,使得云南鲜花得到了更广泛传播,产品流通速度加快,为行业带来新的增长点。2024年8月,云南省商务厅公布数据,过去三年内云南鲜花交易规模增量中,直播电商贡献占比接近七成,成为产业增长的重要引擎。
在“做优”方面,通过直播,商家可以获得高频、直接的用户反馈,推动产品结构、包装规格和供应链能力持续优化。
这方面,来自青岛平度彩妆产业带的桃花优品睫毛工厂可谓典型案例。简单来说,一条不到10秒钟的短视频引发爆单,让桃花优品创始人张丽颖领略到抖音电商的巨大能量,而在直播间,美睫师的反馈促使她带领团队,打破行业惯用的2mm根部标准,研发出“1mm短根山茶花”睫毛,造就了一款爆品。

产品卖爆的同时,桃花优品一边打造自己的零售品牌,一边展开工厂扩建、产业升级。在抖音电商平台的帮助下,推进工厂完成数字自动化转型,既高效承接大规模订单,更带动产业链上下游协同升级。张丽颖直呼:“这就是新电商时代,一条短视频在产业层面能够激活的能量。”
在“做强”方面,以直播电商为支撑,越来越多的产业带从“代工制造”向“品牌化、差异化供给”升级,产业整体效率与附加值同步提升,真正实现“做强”。
比如,苏扇厂家“盛风堂”原本是传统代工工厂,因渠道单一、市场变化等原因,一度面临停产困境。开启抖音直播后,盛风堂从“卖扇子”转向“讲手艺、做内容、搞创意”,吸引了大量年轻消费者。
其中,一款借助国产游戏《黑神话:悟空》的热度、用篆体雕刻“如意金箍棒”5个字的纯手工折扇,定价超1000元,首批上市被抢购一空,后续仍不断爆单。
从产业角度看,盛风堂实现了销量、品牌、高附加值的“三赢”,其成功实践带动更多苏扇商家参与进来,他们纷纷将苏扇打造成年轻人喜爱的文创潮品,传统产业因此焕发蓬勃生机。
当新需求、高效率、新增量一一落地,叠加产业供给升级,品牌店播模式也被注入新活力。
白皮书指出,品牌店播模式实现常态化,由品牌方自主运营的直播形态成为行业主流,店播GMV占比超过50%。
重点在于,店播为何如此能打?
拆解来看,一方面,品牌自播无疑降低了经营成本,提升了利润空间;另一方面,品牌通过自身直播间积累的流量进行精准营销,提升了效率,并在长期运营和维护中,加深了用户信任关系,“流量”转变成“留量”。
以文具品牌“知心”为例,作为一家国货品牌,知心有一大痛点:产品远销海外,在国内的知名度却不高。为了扩展内销,2023年底,知心上线抖音直播间,采用店播模式,自己培养主播,在自有直播间向消费者进行产品展示和销售,成本更低。
很快,知心笔以摔不坏、耐用、性价比高等特点加速圈粉,还找回了一批“失散”多年的老用户。第一次店播后的四个月里,知心中性笔的销量从0增长到30万。

卖出去不是终点,知心还要让新老用户“变成好朋友”,策略是快速回复、处理用户的反馈,通过满足用户的多元需求来留住他们。比如,有用户说想给朋友送红水笔,可包装有点“土”,“知心”第二天立马推出“红笔套餐”,5支不同样的红笔装入精美礼盒,一个季度卖出2万多单,开学季月销量暴涨6倍。
从行业来看,当店播走向常态化,与产业发展同频共振,打开更多新增量,重塑了商家增长路径。与此同时,平台也深度参与产业发展的关键环节,展开价值共创,进一步放大产品和产业价值。可以说,如今的直播电商已从“促消费工具”升级为推动产业升级、稳定增长和创新发展的综合性动力引擎。