本报（chinatimes.net.cn）记者周梦婷 北京报道

白酒行业高层变动再添一例。12月15日，新疆酒企伊力特（600197.SH）发布公告称，董事长陈智因临近法定退休年龄，申请辞去董事长等相关职务，接任者为李强。

值得注意的是，当前伊力特的发展正面临持续挑战。自2024年以来，该公司营收与净利润双双下滑，整体经营承压。作为新疆龙头酒企，伊力特不断积极布局疆外市场，但2025年前三季度，不仅疆外拓展未达预期，其“大本营”疆内市场也受到同行竞争加剧的影响。在白酒行业整体表现疲软的背景下，如何带领企业走出业绩低谷，已成为新任“掌门人”亟待破解的首要课题。

董事长变更

时隔9年，伊力特更换了“掌门人”。2016年，陈智开始任职伊力特董事长，12月15日，伊力特召开董事会通过陈智的辞职报告，此番陈智辞去的职务除了伊力特董事长，还有董事、董事会战略发展委员会主任委员及董事会提名委员会委员等职务。

新任董事长李强是伊力特的“老将”，拥有扎实的实战经验和丰富的管理背景。根据2024年年报，李强于2024年4月选任为伊力特总经理，现为伊力特党委副书记、董事、总经理。根据官方资料，李强为研究生学历，高级工程师，其于1993年11月成为伊力特质检部科员，之后历经多个岗位历练，曾担任伊力特生产技术部工作人员、酿酒一厂厂长、总工程师、副总经理等职。

今年以来，白酒行业已有多家企业出现高层调整，伊力特并非个例。仅下半年至今，洋河股份、金种子酒、珍酒李渡、贵州茅台等多家行业代表性企业均已发生相关人事调整。

对于此番伊力特董事长变更，酒类分析师蔡学飞对《华夏时报》记者分析认为，“属于常规的年龄退休交接，新董事长李强的上任可能为伊力特带来新的战略视野和管理思路，但短期内需关注领导层磨合对经营连续性的影响，长期来看，在行业调整周期下，伊力特身处西北，如何实现区域突破与稳定增长成为新领导的重要考验。”酒水行业研究者欧阳千里同样对记者表示，“属于正常的高层调整，于伊力特而言，其发展快慢并非是‘董事长’能够决定，外部要看新疆市场的发展快慢、内部要看团队的平均年龄等。”

在此次高层变动背后，近两年来，伊力特业绩发展并不顺利。尤其在当前白酒步入深度调整期后，其业绩表现进一步受挫。2023年是伊力特近5年时间的高光时刻，当年该公司营收同比增超37%至22亿元，净利润翻了一倍；彼时，与同为西北酒企的金徽酒营收规模相差并不算大，当年后者营收规模为25亿元。

然而到了2024年，伊力特业绩再次萎靡，营收净利润双下滑，如今，两者差距显著拉大。2025年前三季度，伊力特营收为13亿元，同比减少21.46%；净利润为1.37亿元，同比减少43.06%。同报告期，金徽酒营收规模为23亿元，同比减少0.97%；净利润为3.24亿元，同比减少2.78%。

外拓乏力内有“围城”

从财报看，伊力特市场区域分为疆内和疆外，2025年前三季度，两者营收占比分别为82.5%、15.7%。

近些年，伊力特一直尝试向疆外市场拓展，2023年年报中，该公司表示，加大疆外市场开拓力度，保证江浙市场稳中有增，快速在华东、华中打造1-3个亿元级销量样板市场；2024年年报，其继续表示，公司疆外战略布局加速推进，以四川伊力为疆外市场总抓手；2025年半年报中，伊力特又称，在市场布局上，重新确定西安、兰州等为重点开发市场，深化四川酒类销售公司改革。

在这一系列努力下，2023年、2024年，伊力特疆外市场营收取得了一定效果，同比分别增长8.87%、16.66%，营收占比也在2024年增至26%。但步入2025年，其疆外市场严重受挫，2025年前三季度，该公司疆外市场销售为2.04亿元，同比大降49.88%，营收占比降至15.7%。

与此同时，伊力特赖以生存的疆内“大本营”也正遭受挑战，近几年，“西北酒龙头”金徽酒不断向新疆市场进击，持续推进甘青新市场一体化和陕宁一体化建设，在2025年半年报中，金徽酒表示，其在这些区域的市占率持续提升，大西北根据地市场基础进一步夯实。

相对应的，伊力特疆内市场区域在2024年营收同比下降5.81%后，2025年前三季度，其疆内销售收入为10.7亿元，同比减少12.66%。对此，欧阳千里对本报记者分析认为，“伊力特对省内渠道的深耕力度不够、对省外市场的选择不准，再加上近年来省外白酒品牌对新疆市场的拓展，导致其压力倍增。”

伊力特产品矩阵分为高、中、低三档，其中高档酒主要代表品牌为王酒、老窖，是该公司的营收主力，2025年前三季度贡献了约73%的营收，营收为9.5亿元，同比减少15.02%，结束了2023年、2024年连续两年的增长态势。中档产品主要包括老陈酒、特曲，低档酒则以伊力大曲、伊力老朋友等为代表。根据伊力特官网展示，伊力王酒1956位居9大明星产品的中心位置，在京东伊力特（新疆）酒类旗舰店上，该产品52度500ml售价489元/瓶。

对于当前伊力特发展过程中存在的主要问题，蔡学飞对本报记者表示，“作为西北酒企，伊力特当前的核心问题在于过度依赖新疆本土市场，西北市场被其他酒企不断蚕食，全国化进程缓慢，且产品结构升级滞后，中高端品牌势能不足，对比金徽酒在复星入主后借助资本与渠道改革快速拓展省外市场，伊力特在品牌创新、渠道精细化及外部资源整合上均显乏力，导致其在行业集中化趋势下增长失速，面临被区域龙头拉开差距的竞争压力。”欧阳千里则对记者表示，“于伊力特而言，目前是名牌酒，而非品牌酒，其需要依托国家的发展焕发新的活力，比如在国内沿海市场的突破、在东亚一带一路国家的突破等。”

12月15日，本报记者就伊力特更换董事长后发展战略调整、产品侧重点及市场规划等问题向伊力特发去邮件并于次日致电，但截至发稿并未收到相关回复。

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰