玛莎拉蒂降价到35万,豪车杀入普通高端车想干嘛? 玛莎拉蒂降价35万新车 玛莎拉蒂35万降价
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2025-11-22 08:11:32
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纵览全球的豪车市场,玛莎拉蒂肯定是其中有名的代表,然而就是这个曾经一度笑傲豪车市场,被人称为跑车皇后的存在,却在最近被曝出降价到35万,如此豪车杀入普通高端车市场,玛莎拉蒂到底想要做什么?


一、玛莎拉蒂降价到35万?

据蓝鲸财经的报道,裸车只要35万,价格对标小米YU7等新势力车型,曾经的“跑车皇后”玛莎拉蒂,正通过经销商的“骨折式的降价”来挽救其在中国市场的销量。近日,多地玛莎拉蒂门店社交媒体发布海报称,玛莎拉蒂的SUV车型Grecale Folgore售价35.88万起。海报信息显示,该车型为纯电车型,采用宁德时代电池技术,续航里程533公里,购买可减免购置税。

对此,蓝鲸记者致电经销商核实了这一价格的真实性。销售顾问表示,35.88万是裸车价,另外还需要加上一定的选配费用,最终落地大约在40万元,外观方能与燃油版完全一致,但在设计细节上更具科技感。关于续航,官方标注为533公里,在实际综合路况下,大约能达到八折左右,400多公里。

记者了解到,玛莎拉蒂Grecale Folgore是品牌首款纯电中型SUV,主打高性能与超豪华定位,官方指导价89.88万元,经销商报出的35.88万元较指导价降了54万,电动版比燃油版折扣力度更大。

从指导价来看,玛莎拉蒂Grecale Folgore对标保时捷Macan纯电版,但经销商降价后,该款车型进入30-40万级别新能源SUV竞争圈,几乎与小米、蔚来、理想、问界等造车新势力同台竞技。


二、豪车杀入普通高端车赛道想干啥?

当前,玛莎拉蒂这一曾经高高在上的豪华汽车品牌,如今却以降价至35万的姿态闯入普通高端车市场,玛莎拉蒂这到底是要做什么呢?

首先,销量下滑,经销商止损才是一切的根源。表面上看,一个百万级豪车品牌跌至三十余万,确实打破了消费者对“豪华”的心理预期,但若深入其在中国市场的实际表现,便会发现此举不过是经销商在极端压力下的自救行为。2024年,玛莎拉蒂在中国销量同比暴跌70%,进入2025年后也未见明显起色,反而持续下滑。这种断崖式下跌的背后,是品牌力严重透支、产品更新滞后以及消费者信任流失的综合体现。在库存高企、资金链紧张的现实压力下,经销商不得不通过激进的价格策略来清库存、回笼现金流。这不是品牌主动的战略选择,而是市场倒逼下的被动应对。换句话说,35万不是玛莎拉蒂想卖的价格,而是它不得不接受的底线。


其次,电动化转型乏力,错失新能源市场先机。在汽车行业全面向电动化转型的浪潮中,超豪华品牌的核心竞争力已从传统的发动机技术与驾驶质感,转向电动化技术的创新突破与豪华体验的重新定义。玛莎拉蒂虽然推出了纯电车型,但其转型路径始终未能摆脱传统燃油车的思维定式,本质上只是将传统车型进行简单的新能源化改造,缺乏对电动化技术的深度研发与产品形态的创新重构。这种 “换壳式” 转型既无法满足新能源用户对科技配置、智能交互的核心需求,也未能延续品牌在燃油时代积累的性能优势,最终在新势力高端品牌与传统豪华品牌的双重挤压下失去竞争力。当消费者在百万级新能源市场中更倾向于选择技术迭代更快、体验更贴近时代的产品时,玛莎拉蒂的电动化车型自然沦为市场边缘。新能源转型的滞后,让其既无法守住传统燃油车市场的基本盘,又未能在新赛道抢占先机,最终只能通过降价弥补技术短板带来的市场劣势。

第三,产品力与竞争力双衰退才是问题的关键。除了外部市场环境和转型不利的影响外,玛莎拉蒂自身也存在诸多严重问题。一方面,玛莎拉蒂的做工质量一直饱受诟病。在豪华汽车市场,消费者对于车辆的品质和工艺有着极高的要求。然而,玛莎拉蒂在车身装配、内饰材质等方面却存在着一些瑕疵,与同级别的其他豪华品牌相比,显得相对一般。这种做工上的不足,直接影响了消费者对其品牌形象的认知和购买意愿。在如今信息高度透明的时代,消费者可以通过各种渠道了解到车辆的详细信息,一旦发现产品在品质上存在问题,很容易就会转向其他品牌。

另一方面,玛莎拉蒂的转型换代速度过于缓慢。不仅在新能源市场表现不佳,在传统燃油车领域,其竞争力也在逐渐衰退。随着汽车技术的不断进步和消费者需求的不断变化,汽车产品的更新换代速度越来越快。然而,玛莎拉蒂却未能及时跟上市场的步伐,其车型的更新周期较长,新车型的推出速度较慢。这使得其产品在市场上逐渐失去了新鲜感和吸引力,无法满足消费者对于新技术、新设计的追求。在激烈的市场竞争中,产品力的不足直接导致了市场份额的流失,使得玛莎拉蒂在豪华汽车市场的地位逐渐边缘化。


第四,降价只是短期行为,如何转型才是真正的关键。对于超豪华品牌而言,品牌溢价是其生存的核心根基,频繁的大幅降价会严重消解品牌的高端定位,破坏长期积累的品牌价值。玛莎拉蒂的经销商降价行为,本质上是库存压力下的应急举措,一旦库存清理完成,品牌必然会回归其原本的市场定位,否则将陷入 “降价 — 品牌贬值 — 销量下滑 — 再降价” 的恶性循环。从行业规律来看,超豪华品牌的低价策略往往具有不可持续性,频繁折扣会让消费者形成 “非折扣不消费” 的心理,同时损害品牌的稀缺性与尊贵感,这对依赖品牌符号价值的玛莎拉蒂而言是致命的。当前玛莎拉蒂面临的真正考验,并非如何通过降价抢占市场份额,而是如何在守住品牌调性的前提下,解决产品力不足、转型滞后等核心问题。这需要品牌重新梳理战略定位,要么深耕超豪华细分市场,通过技术创新与定制化服务重塑竞争力;要么在电动化领域进行真正的深度投入,打造具有差异化优势的产品,无论如何赶快改变才是最需要做的。

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