如果在互联网上搜索“孟晚舟”的信息,几乎确信的是,自今年4月12日这位“华为长公主”陪同丈夫刘晓棕出席成都七中120周年校庆被大量自媒体传播之后,近5个半月的时间内,几乎鲜有她的消息。
但这丝毫不能撼动她在华为公司的位置。有内部人士最近曾这样表示:自从她从加拿大回国那一天,她的位置就“稳了”。
图源:直播截图
2021年9月25日晚上21时56分,一架国航大型777-300ER客机降落深圳机场,在加拿大无理被拘1028天后,这位华为公司副董事长终于回来了,——四年前的那个夜晚,“晚舟归来”是一件举国欢腾的事件。
“烧不死的鸟就是凤凰。”多年来,华为公司创始人任正非一直非常崇尚这句话。早在1996年12月28日,他在公司各条战线优秀员工报告会上讲话时就表示:“我非常赞成‘烧不死的鸟就是凤凰’这句话,让历史来检验你,时间来检验你,而不是哪个个人的感情来检验你。经受洗礼的员工将再次进入重要岗位,他们会更加坚强和优秀。”——25年后,这句话应用到他的长女孟晚舟身上,显得异常贴切。
事实上,在2018年12月1日孟晚舟意外被捕之前,就有不少媒体猜测她将成为“华为接班人”。当年3月23日晚,华为正式公布新一届董事会成员,梁华接替孙亚芳出任新董事长;华为创始人、总裁任正非担任董事和公司CEO,不再担任副董事长一职,由原华为CFO、常务董事孟晚舟(任正非女儿)接任。随后,“家族企业杂志”直接以《华为30而立:63岁“女王”卸任,任正非74岁了,“公主”会接班吗》为题写道:华为公布了新一任的董事会成员名单,关于华为下一代掌门人的猜测又被激起。
在华为公司,关于接班人的传闻由来已久。只不过,在2010年之前的各个版本中,任正非试图让其子任平接班的说法较为盛行。比孟晚舟小三岁、毕业于中国科学技术大学的任平,早年曾在华为市场部、采购部、中试部等多个部门历练;《环球企业家》曾披露,任平在华为实际用名“孟平”,以淡化敏感色彩、力求避嫌。不过,此事最终仍以2010年10月爆出的所谓“任正非为其子任平铺路,10亿元逼走孙亚芳”新闻而告终——随后的11月,孙亚芳频频露面“侧面辟谣”,任正非也在视察华为上海研究所时直接回应,“华为从创立的那一天,确立的路线就是任人唯贤,而不是任人唯亲。”
任正非/图源:华为官网
此后,任正非对于接班人的话题变得较为谨慎。业界流传甚广的,是2013年的一次持股员工代表大会上,任正非描述了他心目中接班人的形象,除了视野、品格、意志这些要求外,还要具备“对价值评价的高瞻远瞩,和驾驭商业生态环境的能力”,然后他说,“这些能力,我的家人都不具备。”
即便在孟晚舟身陷囹圄的2019年2月18日,任正非在接受英国广播公司BBC专访时,在被问及是否考虑让女儿孟晚舟做接班人成为华为的CEO时,他还是表示,“孟晚舟永生永世不可能做接班人,因为孟晚舟没有技术背景。”
当然,任正非还说过,不要担心华为没有接班人,接班人太多了。
“长公主”养成记:从留守儿童到“白天鹅”
孟晚舟开始正式走进公众视野,是2013年1月,一头披肩长发、盛装出现于华为2012业绩预告媒体见面会上的她,首次以“华为CFO”身份面对媒体——2年前她被任命了这一职务。
此前20年,她在华为一路打拼的经历,犹如“丑小鸭”般努力想变成“白天鹅”;再往前的21年,她大学毕业之前的履历更是“留守儿童”、“苦孩子”般的经历。
孟晚舟1972年2月13日出生于四川成都。2岁时,父母应征入伍,几乎没时间陪伴她、更谈不上照顾她。到了5岁,她被送往贵州省都匀市爷爷奶奶家,后来在当地读小学、上初中。
转机出现在她11岁时,1983年,任正非部队转业后到了深圳,与妻子团聚后,孟晚舟也转学到了深圳大学附属中学。
但在家人团聚之后,生活仍旧并非一帆风顺,而是礁石暗布、惊涛骇浪。尤其1987年深秋,被200万诈骗案逼入绝境的任正非,不得已在离婚协议书上签字——孟晚舟刚告别“留守儿童”、就又跌入“单亲家庭”。随后,任正非用凑来的2.1万元钱,在破旧居民楼挂起“华为技术有限公司”的牌子,自此,这个43岁的失业中年人,像推销员般扛着交换机挤绿皮火车,在云南深山追着马帮跑业务。据说,有一次设备被大雨淋坏,他跪在泥地里抢修三天,甚至用体温烘干电路板。
很难说孟晚舟会在这样的环境里能够茁壮成长。
“华研荟”的文章曾写道,孟晚舟1990年高中毕业后,“比较可信的经历应该是考取了常州财经学校(现在的建行大学华东分院),毕业就分配到深圳市建设银行的一个网点从事基层工作。……孟晚舟应该是受父亲的影响,业余时间还在学习,估计就读了深圳大学的本科成人教育,并于1993年毕业,取得了本科学历。毕业后就进入华为工作。在华为工作期间,于1997年到1998年在华中科技大学(2000年由华中理工大学等学府合并而来)读了财务管理的专业硕士。”
——而如今、在华为官网,这一段经历则被精练为:“孟晚舟毕业于华中理工大学,硕士。1993年加入华为。”
图源:华为官网
不过,坊间普遍认为,从1993到2013这20年,在华为内部,“任正非女儿”这一身份并未给孟晚舟带来任何便利及光环。
进入华为,她第一份工作是前台接待员。当时,华为仍处于初创期,她曾回忆说,“那个时候的华为只有二三百人,如果我没有记错的话,销售收入刚刚过亿。”而且,说是“前台”,实际上几乎什么都做:文件打印、转接电话、安排展览会务等。孟晚舟回忆:“那时候,公司的总机是一个,有着密密麻麻键盘的平板,足足有一张办公桌那么大,每当电话进来,红红绿绿的信号灯就会不停闪烁。手忙脚乱的我,不知道转错过多少电话。”
1996年,华为首次参加国际通信展,孟晚舟随团去莫斯科,她和一个同事被安排兑换卢布。当几十捆卢布从窗口里塞出来时,她和同事抱起来就往宾馆狂奔。回到房间、锁好门,一点数才发现少了100美金的卢布。——据说,正是这次经历让孟晚舟意识到了自身知识储备的缺口,工作之余她开始利用时间充实自己,1997年她考入华中理工大学攻读会计硕士学位。
任正非还曾透露过这样一个细节:“她在华中理工大学读硕士时非常节约,我给她10000块钱,她读完书退回9500元。”
1998年毕业后,她开始任职于华为财务部门,直至如今;按照华为官方说法,“历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司CFO。”
这期间,2003年起,她还主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台;2007年至2014年,孟晚舟在华为全球推行IFS(集成财经服务)变革,使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一;2014年,孟晚舟领导华为公司的数据变革,建立了完善的数据管理体系,实现“数出一孔”,使数据成为公司的战略资产。
图源:华为官网
除了努力在专业领域有所突破,面临重大事件时,孟晚舟也没有退缩。2016年9月在清华大学演讲时,她回忆:“2011年,日本9级地震,引发福岛核泄露。当别的电信设备供应商撤离日本时,华为选择了留下来,地震后,我从香港飞到日本,整个航班连我在内只有两个人。在代表处开会,余震刚来时,大家脸色刹变,到后面就习以为常了。与此同时,华为的工程师穿着防护服,走向福岛,抢修通信设备。勇敢并不是不害怕,而是心中有信念。”
一个经常被提及的桥段是:当时,当绝大多数航班都在飞出日本时,孟晚舟却选择了逆向飞进日本;航班上一共两位乘客,另一位是日本人,还问孟晚舟是不是坐错航班了,机组人员也反复跟她确认。
当然,尽管力求自律、上进,但她的工作也并非无可挑剔。
图源:华为心声社区
2015年,华为内刊刊登了一篇员工来稿《一次付款的艰难旅程》,文中提到付款时入口难找、流程过多的问题,指出主管对财务风险不愿担责。任正非看到后,直接签字并用总裁办电子邮件形式发给华为董事会监事会和全体员工:“据我所知,这不是一个偶然的事件,不知从何时起,财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务,什么时候变成了颐指气使,皮之不存、毛将焉附。……我常感到财务人员工资低,拼力为他们呼号,难道呼号是为了形成战斗的阻力吗?”
尽管“责之深切”,但未尝不是以另一种形式为孟晚舟“铺路”。
有说法称:“2016年,华为全球销售收入高达5215亿人民币,是BAT(百度、阿里巴巴及腾讯)三家的总和;其中,孟晚舟的全球统一的财务系统居功至伟。”
——那一年9月26日晚,身为华为常务董事、CFO的孟晚舟在清华大礼堂面对800名学子演讲时特别提到,“改变世界的都是年轻人”,她还借用培根的一句话说:“黄金时代,就在眼前!”
由此,这一结果也就自然而然——2018年3月,经持股员工代表会投票选举,孟晚舟出任华为副董事长。
而这一年,注定将是孟晚舟的转折大年。
“1028天大考”:戴着镣铐跳舞
在被拘捕之前、2018年的大部分时间,孟晚舟还是比较活跃的。
9月14日,孟晚舟回到故乡成都,面对电子科技大学1700余名学子发表了《从平凡到非凡》的演讲。她说:“每一个平凡的人都有一双伟大的翅膀,只是有时忘记了扇动。”
她还回忆起当年初进华为的经历,借以突出与当下的鲜明对比:1996年,我去北京参加通讯展,手里提着几大袋资料,纸袋子上有华为的Logo,出租车司机很热情,说:“哦,华为,我知道……就是做纸袋子的嘛!”30年后的今天,你在全世界的机场都能看到华为的广告,我们正为全世界30亿人提供着通讯服务。
图源:演讲截图
12天后,9月26日下午,在泰晤士高等教育与新加坡国立大学联合举办的学术峰会上,孟晚舟作了《从象牙塔到灯塔》的英文演讲,与全球300余位大学校长、副校长进行了交流。她说,“颠覆性创新,失败是必然的,成功是偶然的,一次成功的背后是千千万万的失败。大学与企业紧密合作,才能跨越‘死亡谷’。”
——那段时间,孟晚舟的每次亮相,可以看出是她精心准备过的。她的演讲涉及内容丰富而繁杂,且以励志色彩为主。比如,她会使用一系列排比句——“生命是短暂的,精力是有限的。来日并不方长,选择决定未来”,“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。华为用最优秀的人,培养更优秀的人。”她会提到诸如“一万小时定律”;她还经常引经据典、名人名言——在讲艰苦奋斗的精神时引用马克斯·韦伯的“任何一项事业背后,必须存在着一种无形的精神力量。”
可以设想,如果没有12月1日的重大意外,孟晚舟还将在这条青涩且日渐成熟的路上勇往直前。
被网易认证为“优质历史领域创作者”的“牛牛叨史”,在其略带春秋笔法的文章中如此写道:“2018年12月1日,温哥华机场的夜色压得人透不过气。那天,孟晚舟提着行李刚下飞机,还没来得及松一口气,加拿大警方就径直上前,将她扣留。很多人事后才知道,这一切其实早有安排。”
18天后,孟晚舟在自己的日记中这样写道:“昨天晚上,一封日本人的来信,在朋友圈内小小地刷屏,着实让我温暖了一把!”——原来,正是2011年大地震之后前往日本的经历,让一个普通日本人记住了她,“还是那句说过无数遍的话,人间自有真情在,当自己遇到危难的时候,才知道曾经被这么多的陌生人关爱着。”
对于身陷囹圄的女儿,任正非多次流露出一个父亲应有的关爱。这三年间,父女二人常通电话交谈。任正非会主动讲一些家长里短的琐碎小事,会把在网上看到的趣闻发给她,甚至还会给她讲笑话。他说:“晚舟很坚强,这几年我反而觉得我们变得更亲近了。”
令任正非尤其满意的是:孟晚舟在软禁状态下,并没有意志衰退,还在学八门功课,华为重大问题还在网上跟她协商,“恐怕将来是要读一个‘狱中博士’出来!”
图源:华为心声社区
不过,身在加拿大、戴着电子镣铐的孟晚舟则是另一番“过山车”般的心境。在2019年12月1日被捕一周内的公开信中,孟晚舟说,自己这一年“经历了恐惧和痛苦,失望和无奈,煎熬和挣扎,学会了坚强承受,从容面对,不畏未知”,她说还要“感谢大家给予的温暖和鼓励”,“这些温暖都是照亮我前行的灯塔!”
而在2019年3月发布的采访纪要中,任正非还曾这样说,“这么大一件事,我相信对她未来成长一定是插上了翅膀,要感谢美国政府给孟晚舟插了一个坚强的翅膀,她将来会飞翔得更好,我相信。”
——这似乎并不奇怪,任正非从不否认,华为是一家“亲美的公司”。2020年1月21日,这位华为创始人兼CEO出席在瑞士达沃斯举办的世界经济论坛年会并发言时就表示:
“本来华为公司是一家很亲美的公司,华为今天之所以这么成功,绝大多数管理都是向美国学习的。因为公司从创立至今,我们聘请了几十家美国顾问公司来教华为如何管理。”“我认为美国不必过于担心华为在世界上的地位和成长。美国实体清单去年打击我们,没起到多大作用,我们当时认为自己基本能够抵抗,因为过去十多年前已经开始做了一些准备。今年美国可能会继续升级对我们的打击,我们会受到一些影响,但影响也不会很大。”
这一切,直至当地时间2021年9月24日,孟晚舟乘坐中国政府包机离开加拿大,——历经1028的磨难与煎熬,她终于迎来了“自由时刻”!
“烧不死的鸟就是凤凰”,自此,这只凤凰张开了羽翼。
悬念不再:带有“家族色彩”的国际化公司
“洞中方一日,世上已千年。”
2022年3月28日下午,在深圳华为总部,华为轮值董事长郭平及华为副董事长、CFO孟晚舟出席2021年华为年报发布会,在形容自己回国后的感受时,一袭黑色裙子的孟晚舟如此感叹:“回家这6个月我唯有不断学习,才能赶上祖国的变化。”——这是她从加拿大回国后首次公开亮相。
当然,这不是一份值得骄傲的业绩。2021年是华为生活在美国“实体清单”下的第三年,华为当年实现销售收入人民币6368亿元,同比下降28.6%,这也是华为十多年来首次营收下滑。聊以欣慰的是,2021年净利润为人民币1137亿元,同比增长75.9%。
一年后,2023年3月27至28日,华为在深圳坂田华为基地举行第四届持股员工代表会。是次会议,孟晚舟迎来“高光时刻”。
会上,华为完成了五年一次的董事会换届选举。新一届董事会共有17名成员。其中,梁华仍为董事长,副董事长分别是徐直军、胡厚崑、孟晚舟。而自2023年4月1日起至9月30日,孟晚舟将首次担任公司轮值董事长,她也是华为最年轻的轮值董事长;另外两位轮值董事长为徐直军、胡厚崑。
如今,孟晚舟已经两度担任轮值董事长。
此外,她也再度活跃起来。
图源:华为官网
2023年4月19日,任职轮值董事长后首次当值的孟晚舟,一袭干练裙装亮相华为全球分析师大会,她在演讲时表示:“数字化是整个产业链的新蓝海,跃升数字生产力正当时。华为将在联接、计算、存储、云等方面保持投入。”
同年6月7日,在华为全球智慧金融峰会2023上,孟晚舟现身并演讲:“我们身处的数字世界,万物感知,万物互联,以及万物智能。”
2023年9月20日,华为全联接大会2023在上海举办。华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟发表了“打造中国坚实的算力底座,为世界构建第二选择”的主题演讲。
如今,她的演讲少了一些“鸡汤”、多了一些务实,比如,她会谈论AI技术、云计算——“云、边、端”、算力底座这样的词汇不绝于耳,她还会用一连串数据说明华为的全球布局。
——某种程度上,这既是她的另一种“涅槃”,也是对父亲说她“没有技术背景”的回应。
即便在2024年12月31日对华为内部写的“2025新年致辞”中——此时已是孟晚舟第二次当值——她的“话风”也有不少变化。她写道:“人工智能的潮水正在涌入各行各业的生产系统,成为工人师傅们的得力助手。在上海的一家大型钢铁企业,AI高炉炉温预测帮助老师傅更准确地判断炉况,一旦发现潜在问题,他可以马上干预解决;在重庆的一家制造企业也开始使用AI来重新规划物流方案,在百亿级组合中求解‘车、单、货、线’的最优匹配方案,使得配车计划准时率提升51%,装车时长下降41%,发运足车率提升9.6%,人员效率提升50%;在南非,铁路巡查员在光传感及智能视觉技术的帮助下,能够及时处理异常事件,使铁路运营更安全、更高效。”
图源:孟晚舟朋友圈
当然,面对家人,孟晚舟一如既往地“温柔可亲”。今年3月,孟晚舟在朋友圈给妹妹姚安娜的新剧《仁心俱乐部》点赞,让这对华为家族的姐妹又上了热搜,她写道:“时间是最不动声色的力量,支持你的我们,一直都在”,还不忘加上一个爱心符号。
她也开始频频登上各类排行榜。今年3月11日,在福布斯发布的《2025福布斯中国杰出商界女性100榜单》中,孟晚舟位列第三。
——尽管我们极为审慎地得出孟晚舟会成为接班人的结论,但类似说法早已铺天盖地。早在2022年4月初,“虎嗅”的一篇文章就指出:“尽管任正非曾否认孟晚舟会成为接班人,但孟晚舟或许终将成为那个接班人。”文章写道,接班“只是时间问题”。
这在华为发展史上,也并非偶然事件。“花朵财经”在一篇题为《华为真不“造车”了?任正非:说好的不做手机,最后都做了》的文章中写道:“2002年,在华为的一次会议中,桌子被拍的啪啪直响,任正非怒斥:华为公司不做手机这件事,已早有定论,谁又在胡说八道?谁再胡说,谁下岗!没成想,20年后,华为手机出货量却一度超越三星成为全球第一,之后更是成为‘遥遥领先’的象征。”
至于任正非说“接班人太多了”,这一说法也与当年盛传“余承东或将出走”之时,任正非表态华为可以一夜之间找出“许多余承东”相似。
要知道,在中国企业家群体中,任正非无疑是最有生存智慧、最具辩证哲学的人之一,与此同时,身为华为创始人的他,还是一位非常厉害的思想家和人性大师。
三年前,“知夏Pro”一篇题为《弟弟管后勤,女儿“管钱”后,任正非为何不希望华为成家族企业?》的文章写道:有不少人注意到任正非的许多家庭成员都在华为中任职,这就不禁引发人们思考,华为为什么没有成为所谓的“家族企业”?
——类似疑问,在坊间也并不少见。
曾兼任华为技术有限公司高级管理顾问的吴春波,在2008年一篇题为《华为没有秘密,任正非没有密码》文章中给出如下答案:“在任正非的领导下,华为成功地探索出在中国如何管理与运营国际化的大公司,探索出既有中国特色又与国际接轨的商业模式、经营模式、营运流程、内在机制和管理体系,并创造性地解决了国际先进企业管理模式如何在中国成功落地的课题,实现了国外先进管理体系的中国化。”
如今,任正非仍有家人在华为公司任职。他的弟弟任树录,1992年加入华为,如今是华为常务监事、首席后勤官。
当年盛传“接班未果”并引发业界震荡的任平,如今关联着23家企业,包括:上海莫塞尔贸易有限公司、深圳慧通商务有限公司、深圳慧差旅数字信息有限公司、北京慧行天下国际旅行社有限公司等。这些公司的股东大都是“华为投资控股有限公司”。
身为“华为技术有限公司创始人之一”的任正黎,是任正非的妹妹。有着逾40年财务管理经验、逾20年风控及企业管理经验,熟知企业管理和资本运营的她,后成为倚锋资本创始合伙人。不过,“企查查”信息显示:2014年10月24日,深圳市倚锋投资管理企业(有限合伙)负责人变更,变更前后任正黎皆为合伙人;2015年12月10日负责人再次变更,任正黎退出,变为朱晋桥。
任正非的另一个妹妹任淑红,如今是成立于1999年6月3日的云南华远电子有限公司大股东,占75%股份;2021年5月1日,其持股比例由65.4286%增至75%。
相关信息显示,截至2023年,云南华远电子有限公司参与招投标项目267次,涉及智能监控事件检测一体机硬件、高速公路视频优化提升工程超融合服务器设备等领域;截至2025年,公司仍在积极参与相关领域的招投标项目。
如今,华为“二公主”姚安娜的身份为“中国内地流行乐女歌手、影视演员”。在今年3月14日,“华为终端”发布新品宣传视频,姚安娜还作为华为Pura新品品牌挚友出镜。
图源:华为终端微博
“华为终端”如此写道:“这么阔,很有型。华为Pura新品品牌挚友姚安娜,邀你一起大开想象!”
不是尾声:“烂脚”与“烂飞机”
如今,华为已度过了最艰难的时刻。
今年3月31日下午,华为发布了2024年年报:2024年全年,华为实现全球销售收入8621亿元,同比增长22.4%;净利润626亿元,同比减少28%。——如今,尽管净利润承压,但华为已重回“8000亿营收时代”。
能够重回巅峰,心态尤为重要。
吴春波在其“百草园管理观察”公号中回顾了这样一段往事——
“《芭蕾》是一幅获摄影金奖的照片,作者为美国摄影家亨利·路特威勒(Henry Leutwyler),他用了4年的时间记录了纽约芭蕾舞团演员的演出与排练,该作品是其摄影作品集‘芭蕾舞’中获金奖的一张。在画面上是一双芭蕾舞者的脚,一只穿着舞鞋光鲜亮丽,另一只赤裸着满是伤痕。美与丑、优雅与不堪,形成强烈的视觉冲击。……据说,这幅照片是任总首先发现的。2015年华为购买了这幅作品的版权,作为企业形象广告。1月4日,芭蕾脚广告在全球许多机场及媒体投放。”
而在2015年1月达沃斯论坛的演讲中,任正非如此指出芭蕾脚精神的实质:“我说这就是华为人生,痛并快乐着。华为就是那只烂脚,如果不表现出来,社会还觉得我们这个脚还挺好。”
图源:华为心声社区
除了自比为“烂脚”,华为还以“烂飞机”自喻。
吴春波写道:伊尔-2飞机照片显示的是一架被炮火打得伤痕累累但还在继续飞行的飞机。任总发现照片后,又以此比喻受到多次制裁的华为的现状,同时也把它作为华为精神的象征,他说:“没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚,英雄自古多磨难!”
清醒的自我认知,无疑也是华为闯过无数艰难险阻的先决条件。
2018年9月29日,任正非在其内部讲话《从人类文明的结晶中,找到解决世界问题的钥匙》中透露出来的智慧,如今仍值得很多人深思,他说:“学点哲学、历史、社会学、心理学、国际法律秩序及权力分配学……,从中找到解决世界问题的钥匙。”他还说:“正是因为我们的出身不好(民营企业),才使得我们更加努力,我们才会更加有希望。”
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