“SHEIN模式”,带动产业带进入“用工潮” shein平台扩大产业带合作范围 shein模式商家只是供货商吗
创始人
2025-09-19 18:44:55
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作者|衡之

编辑|刘景丰

跨境电商,正激发新一轮“用工潮”。

在SHEIN上经营厨具店铺的秦立刚告诉霞光社,他的公司又扩张了:

新厂房现有10000平方米,仅产线和仓库环节就雇佣着超过200名工人。眼见着下半年全球消费旺季将至,用工压力再次凸显,如今他已着手启动新一轮招聘,还嘱咐周围朋友多多推荐人选过来。

谁能想到,这些改变只是始于几年前他和客户的一次闲聊。无意中他发现,许多客户从他这里批发的商品,正是卖到了SHEIN平台上。这引起了他的格外留意。

最初,他对跨境电商并不了解、甚至心存疑虑。但客户的销量都能这么好,让他这个有货源优势的厂家决心再闯一下。只两年,神奇的事情发生了,这家SHEIN店铺的日均出货量达7000-8000单,年销售额超过4000万元——直接推动了秦立刚工厂的规模扩张。

如秦立刚这样的中小企业,依托跨境电商走出康庄大道的并非个例。一方面,近两年来大量产业带一线工厂依托跨境电商业务,订单量持续增长,生产端人员加速扩充,招工需求旺盛。《中国跨境电商人才培养白皮书》显示,2025年我国跨境电商人才供给缺口达400万人,未来这一缺口可能会越来越大。另一方面,“厂二代”们陆续接班,在跨境电商赛道里重新创业,催生了诸多新岗位,产业链上下游运营、仓储、物流等环节的人才需求同步增加。而跨境电商平台如SHEIN等还在提供从流量支持到人才培训的多元赋能,更在助推国内企业加速打开海外市场。


图注:SHEIN供应商员工正在接受培训

随着下半年进入全球电商消费旺季,当下产业带一线工厂的“用工潮”情况如何?这种与跨境电商密切相关的外贸人才新生态是如何形成的?一线外贸厂家的生活和生意在发生怎样变化?中小型工厂扩大生产的底气何在?霞光社采访多位卖家,探索其中的答案。



过去几年,中国产业带的老板们已意识到,跨境电商平台正给工厂带来一场转型与增长。值得注意的是,跨境电商带来的不仅是销量提升,还促使工厂在硬件规模、运营能力和人才储备上同步升级。

广东惠东女鞋产业带,傅丽娜的工厂里一片繁忙。2024年,傅丽娜开了家SHEIN小店销售细跟高跟鞋,没想到正合乎了欧洲爱美女性消费者的口味,月销售额迅速突破到300多万元。


图注:多款惠东女鞋产业带制造的出口产品

为了“应付”蒸蒸日上的订单,她决定新增视觉设计、供应链管理等岗位,又扩招了100多名新员工。最近,整个团队从2000多平方米的旧场地搬进了近8000平方米的新厂房,为惠州当地制鞋熟练工人和刚毕业年轻人提供了更多就业岗位。

湖州方巾卖家曾超凡也说,自己在SHEIN开店快3年了。虽是从传统的外贸工厂直接踏入跨境电商,但如今他已然适应了跨境电商的生产和运营模式:原本因外贸订单下降损失的销售额,早已被跨境零售订单填补上了。

他告诉霞光社,做跨境电商后自己最大的乐趣有两件:一是在SHEIN网站上逛消费者留言,来自不同国家、不同肤色的消费者留下了累计超过8万条的好评,让他的店铺拿下了4.94的高分;二是看着公司团队不断壮大,新员工比两年前多了不少,跟他们聊天成了另一件新的日常乐趣。

好生意催生工厂“扩招潮”的背后,一线产业带老板们也遭遇着不少“甜蜜的烦恼”——人才缺口与招聘难题,已成为他们发展路上不得不面对的挑战。

以傅丽娜、曾超凡为代表的工厂老板们,过去大多以外商订单为主要业务,如今正经历从传统制造业向跨境电商的转型。这种转型带来极大的用人需求变化,他们不仅需要传统的制造业熟练工和精通工艺细节的老师傅,也需要熟悉互联网逻辑、懂电商运营、会视觉设计、会管理跨境物流的新型人才。



新岗位涌现、熟练工人急招,均是当下产业带工厂产能扩张的直接体现。外贸订单的波动曾让工厂在扩产时顾虑重重,稍有不慎便面临亏损风险。然而近两年,产业带工厂们为何纷纷放手扩产?

答案在于跨境电商新模式带来的确定性。以SHEIN为代表的跨境电商平台,能给工厂提供稳定且持续增长的跨境订单,成为后者积极扩产的关键支撑。跨境电商的快速发展,对产业带的带动作用愈发明显。

以SHEIN平台为例,2023年SHEIN启动“500城产业带”计划,加强国内多品类产业带合作,为卖家提供从选品到销售的全链路支持,包括专属培训、买手帮扶和官方社群对接等;2025年初又推出“爆单计划”,为卖家提供应季市场趋势、高潜力产品赛道、全年促销活动和加码的营销资源,推动销量增长。


图注:SHEIN今年已接连组织了数十场产业带线下活动

宋骏便是这些计划的受益者之一。宋骏表示:“SHEIN上消费者年轻,个性化需求多,机会大。结合平台市场活动打造新品,销售反馈良好。”这种精准把握市场需求和有效利用平台资源的方式,使她免于海外备货滞销之忧。据了解,已有上万家传统企业从SHEIN的产业带合作计划中受益。

此外,SHEIN的“小单快反”模式,也显著降低了工厂的库存风险,使工厂敢于增加产能。

曾超凡提到,过去,工厂曾面临品牌超前备货的巨大风险,一旦款式滞销,几十万货款便打了水漂,一年到头赚不到钱。

但在“小单快反”模式下,工厂根据SHEIN提供的市场趋势进行精准开发,库存风险大幅降低;也因为产能得以按需合理分配,生产线利用率始终保持较高水平。工厂实现了“卖多少做多少”,风险减小了,效益跟着大大提升。



跨境电商,已成为推动中国外贸增长、助推产业带高质量出海的新发力点。

随着二者融合加深,不仅有越来越多产业带企业突破了传统外贸思维,而且就业市场也被极大地激活。

如今,做跨境电商、开SHEIN店铺已成了很多出海企业的必选项,而产业带与跨境电商的深度融合,正推动一场“传统经营模式”与“人才就业结构”并行升级的良性循环:

经营模式上,工厂从单纯的传统生产转向同时运营跨境网店,以“跨境电商思维”和“全球化视野”重构产品开发流程,从依赖客户来样加工转为主动分析全球潮流,实现从“制造”到“运营”的转型。

人才结构上,随着电商运营、数据分析等专业人才加入,产业工人从纯加工岗转向技术岗;同时因部分海外市场对品质和服务的高要求,催生出高端材料研发、专项质检、跨境运营管理师等岗位,推动就业向“技能化、专业化”升级。


图注:今年广州跨交会上,SHEIN展台挤满了前来咨询的跨境卖家

以SHEIN为代表的跨境电商平台,已超越“跨境销售渠道”的传统单一角色。通过与实体产业深度绑定、多方协同,它们将地方产业带打造成就业创业的沃土,既为区域经济注入对接全球市场的新动能,也为个体打开了融入全球经济循环的新通道,让跨境生意真正超越“交易本身”,成为推动产业升级与个体成长的新引擎。

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