2025年9月12日,国家金融监管总局对华夏理财有限责任公司处以1200万元的巨额罚单。
与此同时,对王涛、张志涛两名责任人予以警告处分,并合计处以10万元罚款。
这已然是华夏银行系子母公司在7天之内领受的第二张千万级罚单。
回溯至9月5日,华夏银行因“贷款、票据、同业业务管理不审慎”等诸多问题,被处以8725万元的罚款。
两项处罚叠加之后,华夏银行系在短短一周之内罚金总额高达9955万元,这进一步坐实了其“年内被罚金额最高银行”的头衔。
监管利剑频频落下,系统性风险暴露无遗。
公开信息表明,华夏银行系在2025年累计收到的罚单金额已超1.1亿元。除上述两笔巨额处罚之外,年内百万级罚单亦不在少数:
8月,温州分行因信贷违规被处以170万元罚款;
3月,宁波分行因存贷款业务管理问题被罚款125万元;1月,深圳分行因不良资产转让违规等问题被罚款560万元。
处罚事由高度聚焦于“贷款三查不到位”“监管数据报送不合规”“内控失效”等核心风控环节,这充分反映出该行在业务扩张与风险管理之间存在严重失衡的状况。
高层震荡与合规短板相互交织,值得高度关注。监管的重罚与人事的动荡产生了叠加效应。
自2024年以来,华夏银行经历了一场罕见的高层“换血潮”:原董事长李民吉突然辞职,原行长关文杰离职,监事会主席王明兰退休,全年涉及董事、监事、高管等十余个关键岗位的调整。
尽管在2025年5月,新任董事长杨书剑提出了“破冰”改革计划,然而频繁的管理层更替致使战略的连续性受到损害,合规体系建设明显滞后于业务发展的步伐。
作为全国唯一一家由制造业企业(首钢集团)发起设立的股份制商业银行,华夏银行长期面临着业务结构单一、对公业务依赖度过高的严峻挑战。
2023年年度报告显示,其公司贷款占比仍然超过60%,而零售转型的步伐却颇为迟缓。在严监管的大背景之下,传统的粗放式经营模式与现行的审慎监管要求形成了尖锐的矛盾,此次系列罚单正是这一矛盾的集中爆发。
随着金融监管步入“长牙带刺”的新阶段,华夏银行迫切需要重构公司治理体系。新任管理层能否借助“思想大讨论”打破路径依赖,将罚单带来的教训转化为内控升级的契机,市场正翘首以盼。(编辑/陈小泉 来源/商讯杂志)