8月26日,新茶饮品牌古茗(01364.HK)交出了上市后的首份中期成绩单。财报显示,2025年上半年,公司收入达56.63亿元,同比增长41.2%;净利润为16.25亿元,同比大增121.5%,甚至超过去年全年水平(14.79亿元);基本每股净收益为0.72元,同比提升84.6%。
《每日经济新闻》记者发现,古茗的这份“炸裂”成绩单得益于三条“增长链”:一是大举扩张门店网络,二是单店效率提升,三是供应链与数字化沉淀。
而行业人士向记者分析,这三条互相驱动的“增长链”是古茗实现增长的主要原因。另一方面,今年下半年的行业竞争加剧,外卖平台补贴战升级、加盟商回报周期拉长等风险因素,可能对古茗的增长节奏构成挑战。
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半年净利润超去年全年,古茗也有了规模效应
在瑞幸门店达到1万家时,其品牌规模效应开始显现。在此次报告期内,古茗门店数量也超过了1万家,并且同样展现出规模效应的威力。
所谓规模效应,是指品牌在门店数量达到一定程度后,品牌逐渐积累了更强的获客优势,从而可以提高营收;而广泛密集的门店形成的门店网络,还将不断摊薄供应链的运营成本,让企业进入营收正循环。
从上半年财报来看,古茗业绩增长的首要驱动力来自门店网络的快速扩张。
截至2025年6月30日,古茗门店总数达到11179家,较去年同期的9516家净增1663家,同比增长17.5%。今年上半年新开门店1570家,关闭305家,净增1265家,平均每天新增门店数近7家。
新的门店继续深入二线及以下城市,在古茗已有“关键规模”的省份继续加大密度,并向邻近省份扩张。财报显示,截至2025年6月30日,古茗81%的门店位于二线及以下城市,43%的门店深入乡镇市场。报告期内,古茗加盟商数量从4798名增加至5875名,同比增长22.4%。加盟店贡献了公司95.8%的收入,成为业务模式核心。
古茗打造的供应链在门店扩张、加密中帮了不少忙。其75%的门店位于距离仓库150公里范围内,98%的门店可以做到两日一配的冷链配送服务。值得注意的是,在规模效应的作用下,古茗“仓到店”的配送成本不到GMV(商品交易总额)的1%,远低于行业平均水平。这种效率优势直接转化为加盟商的盈利能力,进而反哺门店扩张。
此外,广泛而密集的门店开始覆盖更多消费者。报告期内,古茗小程序注册会员已达1.78亿,季度活跃会员约5000万。在规模扩张的同时,古茗的单店运营效率也持续提升。上半年,公司总GMV达140.94亿元,同比增长34.4%;单店日均GMV从6200元提升至7600元,增幅达22.6%。更值得关注的是,单店日均售出杯数从374杯增至439杯,同比增长17.4%。
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值得注意的是,今年上半年古茗大力宣推的咖啡品类表现突出。财报显示,上半年古茗新上16款咖啡饮品,超过8000家门店已配备咖啡机,咖啡产品线成为古茗的新增长点。
挑战来自行业与外部:下半年茶饮江湖暗流涌动
尽管上半年业绩亮眼,规模效应也已跑出成绩,但下半年新茶饮行业变化颇多,古茗面对的并不是一片坦途。
首先是行业竞争。行业人士告诉记者,目前加盟品牌在下沉市场的竞争已经白热化,不少品牌的门店“不进则退”,部分腰部连锁品牌开始陷入门店增长困局。根据多个主流平台的跟踪数据,截至2025年6月底,新茶饮行业总门店数为116978间,较2024年底增长858间,门店规模整体增长0.74%。可以说,新茶饮行业上半年的门店增长几乎停滞。
行业竞争激烈的一个表现是企业的销售成本增加。报告期内,古茗的销售成本达到38.77亿元,同比提升41.37%。其中,“销售及分销开支”一项成本增加最为明显,由去年同期的2.22亿元增加40.8%至3.13亿元。
古茗在财报中表示,该项支出的增长主要由于广告与宣传费用的增加,重点之一就是IP联名营销活动的开支增加。新茶饮消费行业咨询人士告诉记者,进入2025年,新茶饮“卷”联名已经成了常规促销手段。
此外,更大的变化来自外卖平台带来的“茶饮咖啡大战”。品牌原本有所区隔的价格带,在外卖补贴下被迅速拉平——无论是定位20元左右的奶茶品牌,还是原本价格在15元左右的奶茶品牌,最终到用户手中,6.9元、9.9元一杯屡见不鲜。
频繁的价格战和促销活动压缩了加盟门店的利润空间。一位资深行业人士告诉记者,堂食订单的门店实收率可以达到90%以上。而外卖平台的抽佣通常在20%左右,再叠加平台活动、品牌补贴等费用,最终门店实收往往大打折扣。对奶茶咖啡门店来说,实收率是衡量盈利状况的重要指标。
虽然外卖大战消耗了更多物料,品牌挣的物料钱是实实在在的,但品牌的定价区间开始模糊,最终不利于品牌建设。不仅如此,一些品牌也在关注和反思,量大但不挣钱最终会损害加盟商利益,继而传导到品牌,最终口碑、利益还是会受损。
古茗在财报中提示了现在的风险:“现制茶饮店市场竞争激烈且发展迅速。倘若我们未能有效竞争,我们的业务、财务状况及经营业绩或会受到重大不利影响。”
值得一提的是,截至6月30日,公司现金及银行结余达42.69亿元,较去年底增加120.5%。此外,古茗开始评估尚未建立布局的省份和境外市场的机遇。
三条增长链条互相协助,古茗仍在高速旋转。然而,新茶饮行业已进入深度洗牌期,下半年竞争强度只增不减。在规模红利之外,质量与韧性的平衡将成为公司长期发展的关键考验。