130亿上海家化重组,一年缩编超500人 上海家化重组最新消息 上海家化2024一季度
创始人
2025-06-25 21:32:35
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作者:韩璐

编辑:陈晓平

图源:上海家化

6月25日,上海家化召开股东大会,CEO林小海出席。

“定方向、明治理、提士气、清包袱。”恰逢履职一周年,林小海表示,上任后因时制宜,在2024年完成了4件大事。

2025年,在新起点上,他要再做四件事:聚焦核心品牌,聚焦品牌建设,聚焦线上,聚焦效率


林小海表示,已对各品牌进行梳理,“到底是缺运营、缺内容还是缺投放,逐一调整。”

他今年的目标,是营收重回两位数增长,扭亏为盈。按照上年业绩推算,家化收入要到62.5亿元以上,且减亏超过8个亿。

“从上半年新品和线上表现看,团队士气十足。”林氏说道。截至25日,上海家化市值为138亿。

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换血缩编

今年的股东大会,林小海亲自主持,主席台上摆放上一年来的新品。

他上任后,为家化确立了全新愿景,要成为立足国内、辐射海外的一流日用化妆品公司。

“要把外延扩大,聚焦国内,同时给品牌做分级。”林小海制定了新战略。

家化也经历大规模的组织调整。据林本人透露,其N-1的直接下属,八成做了汰换或轮岗,N-2则有近三成做了汰换,且形成内部赛马机制,“从以前的‘躺’变成现在的‘卷’”。

林将原本的三大事业部(美容护肤与母婴、个护家清、海外),重新拆分为美妆、个护、创新及海外四大事业部


其中美妆事业部聚焦玉泽、佰草集、典萃、双妹四个品牌;个护事业部则保留六神、美加净两个品牌;家安、启初、高夫等品牌被归入新设的创新事业部。

三大事业部全部换帅,林在珀莱雅、科蒂等个护新贵里挖人,担任各事业部总经理;内部各品牌的负责人,也做了相应调整。

“不破不立,以前只动架构不动人,是肯定不行的。”一位股东在现场向《21CBR》记者表示,

一批老将主动离开。

2024年下半年起,家化副总经理叶伟敏、董秘韩敏、首席市场官张晓娟相继离职。

林小海还做了减员和切换

历史上,家化在全国留存有29个经营部,作为小作战单元各自有库存、财务等,常年疏于管理;过去一年,全部集中到上海总部,由销售部统一指挥。


过去一年,他减少了内部500多个编制,集中在线下渠道和中后台部门。今年编列预算时,除了研发,林要求所有中后台部门再减10%—15%的编制。

截至2024年末,家化共有超4300人。

“家化的历史包袱比较重,过往人效和品效都很低。”他预计,到今年底,人员规模能明显缩减。

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做大单品

上海家化旗下品牌众多,单单自主品牌,就有10个之多,整体盘子只有50多亿元。

过去每个品牌都吃不饱,现在要让有能力的先‘富’起来。”

林小海将品牌矩阵做了分级,玉泽与六神作为第一梯队品牌,有品牌有规模,但缺内容、缺传播,就一步到位给足团队资源。

第二梯队品牌为佰草集和美加净。


他解释,这两大品牌潜力大,只是品牌形象和目标用户不明确,需要更长时间做产品开发,精准梳理,目前实行一人多岗。

旗下的其他品牌均归为第三梯队,针对不同细分人群,用更创新的方法,找到生存空间,团队由中台运营负责。

为提高品效,林小海在去年底清理了库存,一个月里,将系统内活跃的SKU数从1万多,砍到了3000个。

“今年在此基础上,品效再提高40%,SKU的结构会进一步优化。”

林小海的策略是,集中资源培育高潜力品类,打造大单品

例如六神,以前是玻璃瓶、低客单价的家庭装,林小海要求重新定义六神,场景从家庭走向户外。

3月新推的驱蚊蛋,就主打长效驱蚊且能随身便携,并推出3种不同的香型。


据透露,至今天,新品与传统产品比,销量翻了4倍,今年有望达到1亿销售额,成为爆款单品。

林小海特意升级了产品,提升毛利率及复购率。

例如,他今年力推佰草集一款老产品——白泥面膜,通过传播水、泥、面膜“三明治”用法,鼓励消费者三件成套购买,既提高客单价,也提高复购率。

新推出的六神香氛沐浴露,定价达到55元/410ml,相比老产品35元/1kg的清凉沐浴露,单价显著提升。

“今年8-9月,佰草集和美加净的新产品线会亮相,相信可以让市场眼前一亮。”林小海表示。

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重押线上

针对新的品牌矩阵,林小海大幅削减了低效门店与库存。

他将资源聚焦到核心区域和重点产品,线下渠道库存周转天数,在2024年由岁初的342天降至年尾的89天。


“没有放弃线下,会在新兴渠道寻找机会,比如生鲜电商、闪电仓、即时零售、会员店等。”

林小海重点投入线上渠道,还将过往的代理模式转自营模式,更好把控价盘,引进外部人才,提升线上运营能力。

他向《21CBR》记者解释,过去很多产品易破损、分量重、毛利低,并不适合线上,新品则基本都适配线上场景。

“现在的事业部实现品牌和电商的小闭环,都是以产品线为颗粒度,做项目制运营,营销团队纵向贯穿所有平台,尤其是内容电商的搭建。”

他在家化总部大楼里,搭建10个自营直播间,配备有设备、员工,直播业务由内部团队亲自操盘。


林小海表示,佰草集品牌已尝试达人直播,在逐步搭建腰尾部达人矩阵,“争取今年的双十一,直播体系有所突破。”

刚结束的618大促上,家化电商全渠道GMV增速超过30%,六神、玉泽、佰草集等均有20%—50%不等的增长,多由新品贡献。

目前,线上渠道已贡献超过4成的营收

上任后的首份年报,亏损8.33亿元,林小海对此很坦然,觉得“深蹲”解决历史问题,才能轻装上阵。

“上半年组织效率提升、新品增长,表现基本符合预期,今年下半年,挑战会更大。”

林小海在股东大会透露,未来的仗很难打,他已在做2026年的规划,在饱和竞争中,要力争保持双位数的增长。

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