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撰文丨学研 华见

做了一辈子电梯，偏偏这次选择了一跃而下。

今天中午，公众号“浙股君”发布消息，称西子电梯科技有限公司总裁刘文超于6月2日突然跳楼，不幸身亡。

就在事故发生的3天前，刘文超还出席了西子电梯第九届“安全生产月”启动仪式并致辞，当时表现一切如常。

消息一出，众说纷纭。

有人猜是工作压力。按照相关报道，刘文超一年365天，100天在外出差，100天住在企业，留给自己和家庭的时间少之又少。

有人猜是权力斗争。西子电梯属于新西奥电梯集团成员，背后牵涉到了浙江西子电梯集团创始人王水福和其妻弟陈夏鑫之间的股权斗争。

还有人猜是感情纠纷。

但在警方公布权威报告前，以上一切也仅限于猜测，没有任何证据支撑。

产值做到25亿

54岁的刘文超仍处于壮年，作为职业经理人，他不仅是西子电梯的董事长、总裁，还是党支部书记、总工程师，公司权力达到了顶峰。

按理说，轻生不会是他的第一选择。又或者说，在这些光鲜外表之下，没有多少人能理解他承受着怎样的压力。

回顾刘文超的一生，学机械设计专业的他，大学毕业后被分配到了当时的杭州西子电梯厂工作，从此与电梯结下了不解之缘。

刚到工厂刘文超就被安排到车间实习，从事基层技术与管理岗位工作，这一干就是10年。

2007年，刘文超在西子孚信科技有限公司，转型从事电梯零部件的销售工作。

次年他带领46人的初创团队，创办了西子电梯科技有限公司的前身：杭州优耐德电梯部件有限公司。

2009年，西子电梯科技取得电梯生产资质，成功接到了武汉铁路局的第一个订单。

在刘文超的带领下，西子电梯科技成为电梯行业里的知名企业，项目遍布全球各地。

在官网上，刘文超被描绘成一个从基层工人一路打拼到总裁的传奇人物。故事可能有美化，但他确实带着一家注册资本3.5亿的公司，在短短几年里把产值做到了25个亿。

做大做强公司的同时，刘文超还得烦心西子电梯科技与西奥电梯、奥的斯电梯和奥的斯机电几家电梯公司之间错综复杂的关系。

复杂的帮派关系

奥的斯电梯是美国百年老字号品牌，被称为电梯界的“爱马仕”。

1997年，王水福与奥的斯合资成立西子奥的斯，后改名奥的斯机电，专注中端市场。经过权益兜转，最终西子电梯只留下了20%股份。

2006年8月，王水福与小舅子陈夏鑫彻底完成对西子电梯的“私有化”，分别持有其55.63%、44.37%股权。

西子电梯私有化之后，主打高端市场，虽然身上仍有奥的斯的影子，但西子电梯并未利用这一背景来误导经销商，直接保留了“西子电梯”这个名称。

而西奥电梯是2004年由陈夏鑫独立创立，与西子电梯存在历史关联但股权独立，主打中端市场。

和西子电梯一样，西奥电梯同属于新西奥集团，依托西子电梯集团技术授权起家，后逐步脱离技术依赖，技术源自西子自主体系，与奥的斯机电无技术继承关系，有时还会跟西子电梯抢生意。

天眼查显示，新西奥电梯集团有限公司法人是陈夏鑫，但实控人为其姐姐陈桂花。

（左：陈夏鑫，右：王水福）

江湖传言，生肖属羊的王水福性格稳健，善于宏观方向的把控。而生肖属虎的陈夏鑫激进又务实，善于落实和执行。

而在新西奥电梯集团内部，一直存在着两股势力，一股是外来的“职业经理人帮”，另一股是“花园村帮”。

职业经理人帮继承了王水福所倡导的“正统制造”理念；而花园村帮，代表的是陈夏鑫所强调的“狼性”制造与竞争理念。

2014年后，陈夏鑫因战略分歧开始独立布局，通过收购杭州西奥电梯、谋求与奥的斯合资等动作逐步脱离王水福体系，双方矛盾加剧。

2019年双方矛盾公开化后，陈夏鑫退出西子电梯集团，其股份由王水福妻子陈桂花承接，同时他成立新西奥电梯集团，借股权设计（陈桂花持股48.95%，陈夏鑫通过关联公司间接控制51.05%表决权）控股三家电梯公司（西奥电梯、速捷电梯、西子电梯）；王水福家族则主导西子重工等其他业务。

争斗过程中，双方多次对簿公堂。2019年陈夏鑫申请冻结陈桂花持有的上海西子投资股权。

正是如此，西子各派系之间的关系扑朔迷离。夹杂在这些纷争中，职业经理人刘文超估计也如坐针毡。

家族企业传承在全世界范围内都是一个难题，如何平衡大股东（即家族）以及少数股东之间的利益，以及平衡家族成员利益与企业利益，往往会给外部职业经理人带来极大的压力。

至于刘文超是否因压力而轻生，在事情没有定调前，望大家嘴下留德。

无论如何，单论行业贡献，刘文超是值得尊敬的电梯人，愿天堂没有纷争，一路走好。RIP~

（文章来源：花朵财经观察）

*本文基于公开资料撰写，仅作信息交流之用，不构成任何投资建议