原标题：梁爽：为了赚钱轻松点，我做过的23点努力

在家翻开我的小账本，看看今年赚了多少钱。

我觉得自己在自媒体上赚到的钱，完全是读者在帮我，那我也希望我的读者赚到更多钱。

这就是people help people，我是实在不喜欢girls help girls，boys help boys性别那一套。

今天我把十来年的工作感悟总结出来，希望帮助我们赚钱的读者，更加轻松地赚到更多钱。

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新人篇

1，新人最重要的是，尽快熟悉工作环境。

教你的业务不要做错，交代你办的不要搞砸。虽然一开始接触不到核心业务，可能会做一些跑腿、复印的打杂。但哪怕是这些业务相关的打杂，也不要出错。

不必主动打扫卫生，不必主动帮人点单，不必主动端茶倒水，有职场书这么建议，但我认为这样显得殷勤且很闲，你来公司是学习业务的，并尽快独当一面。

2，不要一进公司，就尽百分百努力。

你说电视上职场综艺的第一个实习项目，人家就通宵睡办公室，因为他们这个月的实习表现，要在电视中播出。

普通人基本不需要，我们除了实习期，还有转正后的漫长岁月，一开始就用力过猛，身体扛不住不说，也拉高了别人对你的期待。

一开始你已经100分了，怎么能以冲刺的速度跑完马拉松呢。

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交流篇

3，汇报三段式，结论先行，原因简述，确认应对。

职场中层需要上传下达，基层只需要上传，但很多人向上汇报做不好。不是太简单，就是太啰嗦。

汇报的三段式结构真是百发百中，结论先行，原因简述，确认应对。

例如：领导，你和张总原定下午的会面被取消（结论），因为张总生病要做手术（原因），张总恢复后再定时间，下午要不改约李总面聊（应对），可以吗？

工作要做到领导的眼里。

4，专业术语只在确认彼此是专业人士后使用。

避免想在别人面前做专家的冲动，自己先丢个似专业非专业的术语试试水，迅速调整谈事策略。平时操练用大白话就能把工作说清楚的超能力。

我曾听一位公职人员讲述HACCP体系，一个由太空食品生产体系推广出的预包装食品生产体系，人家简单几句话，把复杂的生产流程，用“在自家厨房搞卫生”的比方，讲述得明明白白，让我很佩服。

5，和非专业人士会谈，借助图文很有效。

有次和一家日本公司会谈，对方的技术领域，我其实不熟悉，但我那天迅速掌握，得益于日本人准备了几页纸，概括他们的几个重要生产工序，配有有助于理解的简单插图，以及该环节的工厂设备。

十来分钟后，我方已经快速掌握共识，接下来就是日本人提问，他把他的问题也打印在第二页上。

当天的谈话顺序、节奏，完全被提前做了功课的日本人掌握，他把纸张交给翻译，翻译指着图文跟我们交流，他也知道我们具体说到哪里。

6，对客户和领导，事先备好陪跑方案。

做足不止一个备选，当然我说的陪跑方案，不是用心做好A计划，B计划随便瞎弄。

而是站在两三个视角，来做两三套方案，其中有一个方案是你最有感觉的，这个可能命中率高些，更加用心一些。

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操作篇

7，怀着利他精神去做工作中的具体事。

很多人都是从操作一件事起步的，但眼高手低的人常常弄出很多幺蛾子，要么抄送和密抄弄混，要么邮件发送后没带附件，要么重发修改稿，但得让人仔细对比后，才知道修改了何处。

把自己当作交付方试试，由利己转换为利他，那么，一名容易脱颖而出的操作者就诞生了。

这样的人，会预判发出的EXCEL对方会不会打印，自己要不要提前设置好打印区域，甚至对方最看重哪个最终数据，就把最后的光标就停在那里，节省对方的时间。

8，对于核心数据，千万不要出错。

电视剧《欢乐颂》里安迪有句台词，“刘思明，如果公司以你的数据去收购，会亏损一个亿”。

真是离谱家人去火葬场，因为离谱死了。

我看美团的传记《长期有耐心》有一处，讲到王兴很少发火，很宽容，但是数据有错，立马炸毛。

我有时也会需要做一些统计，对于重要数据，需要多角度验证，系统设置参数统计一遍，用计算器或草稿纸简算一遍，对比历史同比、环比等数据粗筛一遍，才敢上报。

9，在你实际工作中，每个阶段保证有5个学习对象。

我一路上职场偶像太多了，有点像渣男，看到某位领导或同事的好，默默观察也好，夸赞套近乎也好，把自己当成间谍，迅速知道人家哪方面牛以及变牛的路径。

我最初的课题是，这哥们的商务邮件怎么写得那么好。

有次一起等车，一顿贬自己夸对方后，他告诉我，刚进公司就把业务骨干抄送部门的邮件打印出来研究，哪里用简称，哪里用全称，关键信息处如何排版布局等。

巴菲特说如果你打了半个小时牌，仍然不知道谁是菜鸟，那么你就是。

工作好几年，你嘴里眼里还是觉得别人有什么了不起，那你就是菜鸟。

10，保留别人帮你修改的痕迹，常看常新。

当你把你的工作稿件，拿给比你厉害的同事或领导修改，如果方便的话，最好保留文稿的修改痕迹，看一个人改稿，可以看到他的取舍和思考，自己回来多体会改动原因。

我记得很早前，我写了篇文章给某本杂志，被采用了，他们在我稿子上勾勾画画，后来拍下来，发给我，我知道哪些句子主语杂糅，哪些产生歧义，哪些可以更加简洁。

真好，又能拿稿费，还能上节课。

11，业务方面，你得走量一段时间。

看李诞的《脱口秀工作手册》，全书中他反复说了多遍的话是“量不够”。

你的量够吗？能不能做到每天起来先写5个段子再去玩手机呢？能不能做到每天睡觉前把早上写的5个段子改的更好呢？

我觉得业务方面有一个量变引起质变的点，好像在某一瞬间，很多东西接连开窍。

12，时不时感受超负荷工作。

在我能安排自己工作的范围，我一般会在月经前把月经期的活干掉。

超负荷的工作，会让我趋近于找到高效的工作方式，也找出一些工作中可省略、可改进的办法，有时找领导反馈，领导也减少部门一些不必要的工作量。

据说棒球练习有“千次吃球”的说法，并不只是为了锻炼人的忍耐力，在人疲惫至极的状态下，不断的向他们击球，也是为了让他们学会“有效一击”的接球技术。

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流程篇

13，专门买本笔记本，写工作日志。

我历来爱写东西，在工作上也是，工作初期我可以一天写好几条业务日志，有业务难题，也有不起眼小事，如针式打印机怎么卡齐打印出来效果最好。

现在遇到一个不熟悉的问题，再打开本子记录，这样真的很容易让你能举一反三，印象深刻。

《萧条中的生存智慧》的作者长谷川和广，在工作的50年间，记录下那些让他发出“咦”的赞叹，关于工作技巧、利他主义思维、组织好坏等方面的感悟，写下了283册笔记。

通过笔记磨练了很多技能，获得了很多知识财富，尤其是在做判断的速度变得格外快，准确率变得格外高。

14，别人的工作总结，自己也给做了。

曾经我带实习生的时候，我觉得自己不仅要写自己的工作日志，还需要记录别人的工作日志，由于自己是个操作上比较认真细心的人，其实错误并没有那么多。

但新人不一样，他们的错，我需要在向上级汇报时，像自己做错一样知道犯错的原因，以及想出避免犯错的办法，前车之覆，后车之鉴。

15，学会流程管理，太省事了。

有次我和老公聊天，他告诉他们公司有个流程经理的岗位，我一下来了兴致，问他流程经理是干嘛的，他说了解各环节的流程，然后提出建议，降低差错率，提高效率。

每个人都应该做自己工作中的流程经理，像我有时没有具体的事，我就会拿个本子，用“鱼骨图”或者“时间轴”的方式来列明每一个流程，每个流程为了效果应该增加哪些，为了效率应该减少哪些，这个工作隔一段时间做一次，每次都是升华。

16，流程得思考、得梳理、更得一遍一遍实践并优化。

有一次看到做过明星经纪人的杨天真说起自己的团队，里面每个人都会受到这样的训练：

第一，谁坐前座，谁坐后座，需要提前想好，需要沟通的负责人要挨着艺人坐。

第二，下车后谁负责拿行李，谁负责拿证件办理入住，谁需要先下车，依次倒推，这些负责人就需要坐在离车门更近的位置。

第三，在办理入住的过程中，艺人在车里等，还是带到酒店大堂，会不会在大堂被认出来？这些都得想好，快下车的时候，有个同事负责收集所有人的证件，让她第一时间去办理手续。

你看，上车怎么坐这样的小事，都可以是一个流程，都可以被优化。

17，如果你手下有几个人，那么也要梳理每个人的小流程。

日本男足国家队前教练加茂周，在担任日产球队教练时，曾训练球员“一毫米作战”的战术，这是指每个人要一毫米一毫米的成长。

在教练看来，足球队由11个人组成，每个人都进步一毫米，一个队就会进步11毫米，加上工作人员可能会进步20~30毫米，这样子努力积少成多，终在14年后，成为获胜的球队。

管理也是，每个人进步一小步，就是自己进步一大步。

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创作篇

18，想清楚做一份工作或两份工作。

有些工作已经在风口上了，热钱涌入，机会难遇，人才供不应求，你就做好这一份再说。

如果传统行业，休息时间比较充分，那就做点有关创作的事情吧。

19，创作人尽早放弃分开工作和生活的想法。

要尽早学会在工作中享受生活，在享受生活中工作的活法。

做人很难既要又要还要。

20，把创作的积累，变成一种生活方式。

不管业余创作，或职业创作，都需要让灵感收集、素材组织、数据反馈和编辑的流程，自然适配到繁忙日程中去。

成熟的创作者，往往会用笔记软件随手记录自己的想法和观察，并在固定的时间进行整理，然后用成块的不被打扰的时间进行输出。

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综述篇

21，什么都会，什么都一般，最容易被淘汰。

向动物们学习生存方法，第1种是快敌人一步，第2种是有坚硬的外壳抵挡敌人的进攻，第3种是有再生能力，第4种是生活在捕食者无法生存的地方。

总得靠近一种。

22，每年让自己切实感受招聘市场。

我听说有人每年都要出去面试一两次，让自己感受真实的供需关系和职场动向，但这种事很可能也会传到你领导耳里。

但无论如何，每年打开一些招聘网站，看看自己行业中，排名更靠前的那些公司，对岗位的描述，对人才的需求，对技术的倾向，让自己稍微有点紧迫感，不要随便混日子。

有规划地成长。

23，做一个靠谱的职场人，然后向前一步。

不必研究潜规则，钻研黑话，真没必要，把明面上的规则研究清楚，做一个身体健康、做事靠谱的职场人，已经相当不错了。

如果你还有余力，记得阶段性帮自己强化能力工具箱，因为你赚不到超过你能力范围内的钱。