经济开发区四举措推进2022年预算编制工作
为做好2022年部门预算编制工作,提升预算管理科学化和信息化水平,连日来,经济开发区按照预算管理一体化预算编制要求,精心谋划,周密部署,多举措扎实推进2022年预算编制工作。
科学编制预算,增强保障能力。按照“统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效、收支平衡”的原则编制年度预算,贯彻零基预算理念,在“三保”基础上,从严从紧编制“三公”经费,保证重点项目经费,压减一般性经费开支。细化预算编制内容,将预算落实到具体项目、类别,加强各部门之间沟通协调,依据部门职责和项目类别,对预算经费进行准确测算,确保预算编制科学合理,程序规范。加大预算收入统筹力度,盘活存量资金,挖掘潜力资源,增强财政保障能力。
优化支出结构,保障重点支出。牢固树立过“紧日子”思想,调整和优化支出结构,统筹安排预算资金,将财政资金用于做好“六稳”工作、落实“六保”任务及“三大攻坚战”等重点领域,兜牢“三保”底线。在保障部门正常运转所需资金的基础上,区分轻重缓急、有保有压,集中财力保障重点支出,从严控制建设类项目,压减一般性费用和“三公”经费支出,把有限的资金用在刀刃上。
强化预算约束,提升预算刚性。严格按照下达的预算标准和范围执行年度预算,把好预算关口,严禁无预算、超预算、超范围支出。预算在执行中原则上不予调整,杜绝随意增减、调整预算收支行为,对预算执行中因特殊情况确需调整预算的,应按照规定程序履行审批手续,严格规范预算调整、调剂行为,有效维护预算的刚性约束。
注重绩效管理,提高管理效益。构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,全面推进预算绩效管理提质增效。将部门预算与绩效目标同步编制、同步审核,实现预算与绩效深度融合。严格绩效目标审核,加强绩效目标运行过程监控,发现问题及时解决和整改。强化绩效评价结果运用,以评价结果作为以后年度预算安排、改进预算管理的重要依据,通过绩效管理优化财政资金配置,提高资金使用效益,达到节本增效目的。