名山区百丈镇：“四联四促”提升乡镇班子科学化运行水平
名山区百丈镇：“四联四促”提升乡镇班子科学化运行水平
为扎实推进两项改革“后半篇”文章和城乡基层治理工作，巩固乡镇党委班子换届成果，名山区百丈镇“四联四促”全面提升乡镇科学化运行水平。2021年以来，百丈镇入围“省级百强中心镇”创建名单，百丈镇安桥村、王家村被命名为雅安市乡村治理示范村。
干部联培，促进队伍提能。有序推进“导师帮带”制度，建立帮带导师“蓄水池”，充分发挥现有经验优势和资源优势，由群众工作、征地拆迁、维稳调解等方面工作经验丰富的同志担任导师，与优秀年轻干部进行“一对一”结对、“面对面”帮带、“手把手”传授，帮助他们提高协调复杂问题、处置突发事件、调处矛盾纠纷等方面的实践本领。目前，成功结成5对，帮带双方开展谈心谈话10余次、召开分析研判会2次。
工作联议，促进高效运转。完善“党委会决策+联席会会商+碰头会协调+周例会落实”的四项会议推进机制，确保镇村两级重大事项决策同商、落实同抓。建立重点工作督查机制，由镇领导班子成员携联系村党组织书记挂牌领战督战，有序推进重点任务落实。建立镇村两级干部组团攻坚机制，涉及阶段性难点工作集中力量、挂图作战、对表推进，确保各项急难险重任务按时保质完成。
服务联动，促进作风转变。落实“1名班子成员+1个办所+5名镇干部”下沉到村，每周二全员到村集中服务，实行目标责任考核。在推行“民事村办”基础上探索“镇村联合办公”一站式服务，每周三村级代办员到镇便民服务大厅集中办公，开通代办、协办、帮办“三办”服务，提升服务质效。四川省镇村便民服务标准化便利化建设化现场推进培训会在百丈镇解放村召开。
实绩联评，促进干事创业。百丈镇积极树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明考核风向标，在干部储备培养、提拔任用、晋升职级时优先考虑平时考核“好”等次较多的干部，对于平时考核等次“一般”或“较差”干部在一定期限内暂缓提拔任用、晋升职级。今年以来，百丈镇重点提拔使用1人，晋升职级4人，推荐参加上级培训5人。