1.知人善任是成语，却没有下一句。通常与“任人唯贤，知人善任”同时使用

2.认识人，善于履行职责

拼音:zhρr en shàn r en

同义词:因材施教

反义词:嫉妒人才和任人唯亲

用途:联动式；作为谓语和宾语；包含赞美

说明:知道:了解，知道；预约:预约和使用。善于理解人的道德和才能，最合理地利用它们。

出处:韩班彪《王命论》:“四是宽严相济，五是知人善。”

例:只有~，人才能充分发挥自己的才能。

3、唯才是举

[拼音]韦伊凯什jǔ j

【同义词】以德服人，给人以好处，并且很好地了解人

【反义词】任人唯亲

【说明】只要是人才都推荐。推荐人才的时候，要根据人有没有天赋来推荐。只有人才被任用和推荐。

【出处】三国曹《求才》:“二子三子与我同在，只养人才，我不得不用。”

例:这次选举，不采用岗位管理的功过，说是一年劳动不够。放弃浪费是明智的。★《北史·高云传》

知人善任的典范

要写刘邦和项羽，估计最后都是我。

19世纪末，美国西部的密苏里有个坏男孩。他偷偷把石头扔向邻居家的窗户，把死兔子放进桶里，放在学校的炉子里烧烤，弄得很臭。

他九岁时，父亲娶了后妈，叫她注意孩子。

继母好奇地走近孩子。

当她了解到这个孩子的时候，她说:“你错了，他不坏，他很聪明，但是他的聪明没有发挥出来。

“继母非常欣赏这个孩子。在她的指导下，孩子的智力找到了玩耍的地方，后来成为当代美国著名的企业家和思想家。

这个人是戴尔？？卡内基。

2台湾省作家林清玄去一家羊肉馆吃饭，老板对他说:“你还记得我吗？”林清玄说:“记不清了。

“老板带了一份20年前的旧报纸，里面有林清玄的一篇文章，当时他是一家报纸的记者。

这是一篇关于小偷的报道。贼精于犯罪千百次，每次都成功。最后，它们被种植在一个反扒手大师的手中。

文章感叹道:“像这样一个心思缜密、手法如此灵巧的小偷，你会成就任何事！”老板告诉他:“我就是小偷。是你的话语指引我走向正确的道路。

“连贼都有值得佩服的地方，连贼都能在欣赏的指引下走上正道。我们身边还有哪些人不能欣赏或被引导？学会欣赏你的同学，也许他是一个你经常忽略的人才。

「认识人，善用人」的下一句话是什么？

知人善任是成语，却没有下一句。

通常与“任人唯贤、知人善任”同时使用。拼音:zhρrén shàn rèn释义:知道:明白，知道；预约:预约和使用。

善于理解人的道德和才能，最合理地利用它们。

出处:韩班彪《王明伦》:“四是宽赦，五是知人善。

句子:1。人只有知人善任，才能做到人尽其才。

2.刘邦打败项羽，是因为他懂得善于用人，任人唯贤。

3.毕为人正直，勤于政务，治学严谨，善于识人。

4.王导演向来善于识人。

5.企业领导在安排下属工作时，要知人善任，扬长避短。

知人论世，科教兴国，与时俱进，共同造句

1.经理的任务是熟悉人，为企业提供一个平衡而紧密的工作组织。

凯特·科尔勋爵。

2.只有了解人，宽容，正确接受别人的意见和建议，才能更好地控制和使用人才，取得成功。

3.刘邦打败项羽，是因为他懂得善于用人，任人唯贤。

4.一个企业的领导要有见识，有责任心，在安排下属工作时要扬长避短。

5.如果一个人不知道如何变好，他就不会在任何事情上取得成功。

6.每个人都有长处和短处，这就要求领导干部知人善任，才能充分发挥自己的长处。

7.一个最好的领导者是一个认识人并且善于履行职责的人。当下属愿意守时的时候，领导要有涵养，不干涉。

罗斯福8。管理者的任务是很好地认识人，为企业提供一个平衡、紧密的工作组织。

9.企业领导要懂得以人为本，选人不疑，充分调动员工的积极性，鼓励员工在工作中充分发挥自己的聪明才智。

10.人只有知人善任，才能做到人尽其才。

如何用任人唯贤，无所不知，知事如神，知人善任的造句

如果给你一个简单的答案，我老公可能会说我太粗心了，但在我看来，这个问题的答案真的是。

知人善任的感受如下:http://www.sdas/cn/rencai/lunwen/zrsr.htm亲身经历:问题可分为持续性问题和紧迫性问题。以下是针对持续性问题的用人方式。第一，领导要积极思考。先看人再分配工作是对的。最重要的是让工作活跃起来，竞争起来。

第二，我相信你的下属可以完成你安排的工作，给你的下属一个表现的机会。

(前提，你有能力控制事故，采取补救措施)。

第三，不要把自己的工作方法和想法转移给下属，让他们用脑子去开发和解决问题。

第四，在问题落实完成之前，不要发表意见，否定下属的意见，尽量迎合下属，给下属信心。

5.不管任务好坏，都要表扬，但是要认真指出问题的本质和他们处理的错误。

表扬是精神，批评是问题。

对于突发事件:首先找有经验的人来处理，管理者要监督。

第二，要选员工。第三，要有时间限制，给自己时间改正错误。

配置合理。

四、做出最终决定，让下属明白方向，和方法。

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