
AI办公胜负手是什么?/AI图
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出品/独角兽观察
8月27日,百度搭子新品发布会正式召开,这场以“专业办公新定义·交付即惊艳”为主题的产品发布,把国内AI办公智能体赛道的竞争推向新的节点。
会上,百度搭子宣布了其个人版、企业版、专业套件及工作台能力一揽子升级,重点面向自媒体、金融等专业场景,覆盖选题策划、资料研究、内容制作、财报分析、行业研究和报告输出等任务,并形成可用于发布和汇报的图文、脚本与分析报告。百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖在现场表示,百度搭子今年3月发布以来,5个月内已迭代150次,过去一个月用户增长近9倍。
根据AI产品榜7月PC桌面榜单数据,百度搭子月活环比暴涨1063.79%,拿下AI办公智能体增速榜第一名,月活规模达到674.30万,跻身总榜第二。自2026年3月正式上线以来,百度搭子保持近乎每日迭代一版的更新节奏,日均提问次数上线至今增长60倍,近一个月再度实现翻倍增长。
在AI办公这条火热赛道,一边是百度搭子以爆炸式增速抢占市场,另一边腾讯WorkBuddy以1115.23万月活暂居榜首,前者拿下增速第一,后者拿下用量第一。两大原生AI办公Agent产品的崛起,标志国内AI办公正式步入双雄博弈的新阶段。另外,钉钉、飞书、WPS AI、微软Copilot等一众玩家同台竞技,一场围绕下一代办公入口的场景大战全面打响。
当前市场上的玩家大致可以分为两类。第一类是传统办公软件厂商,以钉钉、飞书、WPS AI为代表,在成熟办公软件基础上嵌入AI能力,本质是给原有工具增加AI插件,优化文档、会议等既有功能;另一类是操作系统级AI方案,微软Copilot就是典型,依托系统底层能力做全系统的辅助增强。
百度搭子与WorkBuddy则走出了第三条路径:二者并非传统办公软件出身,以大模型作为原生底座,从零构建AI原生办公Agent,目标不是改良旧办公工具,而是重新定义办公入口。
01产品
高迭代下的“交付即惊艳”
AI产品榜榜单数据清晰勾勒出两者的差异化格局:WorkBuddy坐拥总用户规模优势,百度搭子则拥有全行业最高的增长速度,而这份增速背后,是两者截然不同的产品哲学与落地打法。

WorkBuddy采用高举高打的产品策略,自面世起便获得集团层面的重点投入,高层公开站台,保持高速迭代的同时大规模市场投放,依托微信、企微生态天然的协同优势,快速触达海量C端用户,主打组织内沟通、任务推进,扮演超级项目经理角色,把AI能力嵌入人与人协同的全流程当中。
百度搭子选择的是另一条落地路径,从上线之初就锚定“真干活”的清晰定位,拒绝停留在对话式问答。
产品高速迭代的背后,不是简单堆砌功能,而是持续在真实办公场景中试错,不断寻找适配真实职场需求的功能边界与交付体验。上线初期便以接近每日一版的速度持续更新,从通用任务执行,逐步拓展出完整的Skill能力集合,陆续推出自媒体套件、金融套件、设计套件、教培套件,再到企业版正式发布,一步步向细分办公场景渗透。
这套产品思路,最终在8月27日发布会凝练成“交付即惊艳”的专业办公新标准。百度搭子产品架构师李景秋在发布会上提出,当下很多AI办公产品只是把AI嵌入文档、表格、PPT,本质是加速旧工具,而办公真正的痛点,是把想法、判断、创意转化为一份可以直接投入工作流的交付成果。
所谓“交付即惊艳”,并非追求形式上的花哨,而是三层务实的产品标准:内核专业,依托严谨调研、准确的数据信息形成深度洞察;呈现美观,报告、PPT、网页等产出结构清晰、符合专业审美;结果可用,输出物不是半成品,能够直接投入业务流程创造价值。

沈抖认为,用户规模增长快,说明产品命中了用户需求,但产品体验是否做到极致、交付结果是否做到惊艳,决定用户是否愿意留下。好的智能体不只是模型更聪明,还要更懂用户、更会组织工具和专业工作方法。
落实到产品形态上,个人版搭建起五大交付支柱,覆盖创造力落地、高质量结果输出、效率倍增、行业专业能力预置、多人共创;企业版则把重点从“个人高质量交付”升级为“组织可复制的高质量交付”,依托行业套件沉淀组织能力、企业知识库沉淀组织记忆、VPC版本守住安全合规底线,解决企业普遍面临的“能力依赖核心员工”的痛点。
而对于企业版,它们围绕“规范、沉淀、安全”升级,发布15个套件、96项技能,覆盖金融与财务、商务与法务、产品与研发、运营与人力四大职能域。企业可以统一下发流程、模板和检查项,将员工的优秀成果及其方法沉淀到知识库,并通过数据隔离、权限控制和操作审计保障使用安全。
此外,百度搭子还发布了Harness智能引擎,负责任务规划、工具调用和执行过程。据百度搭子披露,在相关任务中,任务完成率达到99%以上,积分消耗降低30%。同期发布的DuMateBench,是行业首个评测智能体真实交付能力的开放共创榜单,首批纳入200多个真实办公任务,覆盖多步骤、多工具协作场景。
发布会现场还完成了长程任务Demo演示,整场直播过程中,百度搭子实时抓取演讲素材,会后直接输出新闻稿、回顾视频、海报、长图全套内容,直观展示长链路复杂任务的闭环交付能力。
从外部评测结果同样可以看到产品能力的兑现。百度搭子登顶PinchBench、DeepResearchBench两大国际Agent评测榜单,在复杂任务执行、深度信息研究上超过海外主流模型产品;同时通过中国信通院两项可信AI权威认证,入选弗若斯特·沙利文“最实用的AgentTOP10”榜单,印证产品在真实工作场景的实战能力。
二者产品路线的差异,也折射出AI办公行业当下的核心矛盾:市场不缺能够生成文字的AI工具,但极度缺少能够走完完整工作链路、输出可用成品的Agent。不少产品可以完成单点问答,却很难处理跨文件、跨工具的长周期复杂任务,产出的内容往往需要用户花费大量时间二次修改,AI提升效率的价值被大幅抵消。
02战略
技术预判转为商业化能力
不同于很多只调用第三方大模型的Agent产品,百度从底层算力、模型到上层智能体框架全部打通,一方面可以针对办公任务持续优化Harness引擎,让Agent面对数小时长周期任务时保持路径稳定,减少任务跑偏,同时实现Token消耗最高75%的大幅下降。
另一方面,搜索AI API、秒哒、伐谋、百科等百度原生能力可以通过skill的形式无缝集成进智能体,依托搜索API,在信息检索环节降低幻觉,提升信息准确度,同时也为企业客户带来更高的数据安全隔离、权限审计能力。
这套产品成果是百度智能云长期对Agent赛道的战略判断落地。
早在几年前,行业还沉浸在大模型参数竞赛时,百度内部就已经形成共识:AI产业的价值重心,在于落地应用,而非单纯的技术跑分。
在2025世界大会、2026Create开发者大会上,百度创始人李彦宏多次传递这一观点,并提出 DAA(日活智能体数)这一AI时代新度量衡。在他看来,评价 AI 价值,不在于消耗多少Token,而在于有多少智能体真正为人类完成工作、交付结果。
DAA的内核,正是看重Agent真实产出价值,这与百度搭子“交付即惊艳”的产品理念形成自上而下的呼应。
完整的全栈链条,给百度智能云提供了一条从底层技术,到可量化、可商业化产品的转化通路。底层模型能力的迭代,能够快速反馈到搭子产品端,个人版的行业套件沉淀的场景经验,进一步迁移复用至企业版,实现个人能力向组织能力的放大。
对比来看,WorkBuddy的优势根植于腾讯生态土壤,混元大模型配合微信、企微的社交关系链,在组织沟通、消息流转、内部协同场景拥有天然优势。两家企业的底层禀赋不同,也造就两款产品能力底色的分野:百度搭子强于信息检索、深度研究、长链路任务闭环;WorkBuddy擅长人与人之间的组织协同流转。两种路径没有绝对优劣,也代表AI办公赛道两种主流发展方向。
当然,全栈底座不等于产品天然成功,技术优势需要转化为用户能感知的价值。

《独角兽观察》日常很大一部分工作是浏览科技类新闻,寻找可以做深度报道的选题。在百度搭子上,《独角兽观察》提出这个需求,百度搭子会通过提问形式,引导得出关注新闻的领域、交付的时间等,第二天早上,《独角兽观察》就准时收到了前一天的内容汇总,非常省时、省力。
这样技术落地的真实效果已经遍地开花。
70岁野生动物摄影师,无需代码,用自然语言就让百度搭子完成上百TB红外视频素材筛选、监测日志整理;制造业企业蓝海黑石,把搭子接入SAP、WMS等现有业务系统,完成采购分析、供应商管理,把数天的人工分析缩短为可核验的决策报告。
一个个真实案例印证,AI 办公的价值不在于炫技式的技术演示,而在于深度嵌入现实工作,消解各类重复冗杂的事务。百度搭子依托完整的全栈技术体系,把 DAA重视产出的理念落地为“交付即惊艳”的产品标准。
技术的价值,最终体现在帮普通用户、企业解决真实繁琐工作。
03终局
拼的是成果交付和复用
AI办公,是当前Agent赛道当中为数不多同时具备大规模C端用户基础、企业付费意愿的优质赛道,市场渗透空间巨大。
从行业普遍判断来看,国内企业级 AI 智能体尚处在发展早期,大量职场用户仍停留在简单问答阶段,完整 Agent 办公渗透率偏低,市场仍具备较大增长空间,足以容纳多家头部玩家同台竞争。。
但热闹的表象之下,行业的泡沫同样不容忽视。过去一段时间,大量Agent产品快速上线,又快速沉寂。很多产品功能列表堆砌得满满当当,宣传亮点层出不穷,但落到真实办公场景,面对复杂多步骤任务便容易失效,产出大量半成品,部分产品最终沦为演示性工具。
这也带来一个值得所有从业者思考的命题:AI办公的竞争,到底在比什么?
很长一段时间,行业陷入功能内卷,比拼谁支持更多工具调用、谁拥有更多插件。但经过一轮市场验证之后可以发现,单纯功能数量堆砌,已经很难构筑长期壁垒。工具接口可以快速复制,新的插件也可以快速补齐,真正拉开差距的,是整套工作流闭环能力。
未来的竞争分水岭,会落在三个核心环节:能不能承接完整的长周期工作任务,能不能交付专业可用的最终成果,以及个人、组织能不能持续沉淀、复用这套产出。
对个人用户来说,AI不再只满足“回答一个问题”,而是接手一整套完整工作,从资料搜集、拆解任务、多工具协同,直到输出一份可以直接交付的报告、PPT、脚本;对企业客户而言,价值不止是给员工配一个AI助手,而是把个体优秀工作经验沉淀为组织标准,形成可复用的知识库、行业套件,弱化对个别核心人才的依赖,同时守住数据安全合规底线。
从这个角度看,百度搭子和WorkBuddy的双雄会,仅仅是AI办公大战的上半场。当下比拼的是用户规模、迭代速度、场景落地;而未来的下半场,考验的是谁可以真正把技术底座、生态资源转化为稳定可复用的交付能力。
当然,双雄格局并不意味着赛道格局就此定型。赛道仍然处于快速演进的早期,钉钉、飞书、WPS等传统办公厂商手握庞大的组织用户底盘,随时有机会实现弯道超车;垂直领域的创业公司,也有可能在细分行业打磨出深度工作流实现突围。
但无论玩家如何更迭,行业的底层逻辑正在发生不可逆的转变:AI办公已经走过简单问答的时代,从追求“能生成”,走向追求“能交付”。谁能真正把AI从对话框解放出来,深度嵌入真实的工作流,稳定交付可复用的专业成果,谁才能够真正赢得下一代办公入口的竞争。(完)