文 | 大掌柜黄利明
未来5年,消费增量10万亿!到2030年社会消费品零售总额将达到60万亿元左右,而2025年是50.1万亿元。
7月13日,一份名为《扩大消费“十五五”规划》的国家文件出炉。这是我国首次将“扩大消费”单列为国家级五年专项规划,其战略意义不言而喻。由此可见,消费已不再仅仅是拉动经济增长的“三驾马车”之一,而是正式升级为一项中长期的、体系化的国家战略。这凸显的是中国正在从能生产制造,到能远销全球,到如今开始能好好享受物质丰富的时代特征。
最近市场不乏对消费担忧的声音:2026年上半年,社会消费品零售总额增速仅为1.3%,消费内生动能短期偏弱;居民依然存在预防性储蓄,消费信心有待进一步提振;传统的地产、油车等消费引擎正在换挡。问题真实存在,但这份规划恰恰是对短期动能偏弱的前瞻性“提振”,5年10万亿元增量消费更是一张着眼2030年的“导航图”,而且中国的历次五年规划都有极强的实现度。
这份规划清晰地告诉我们,中国消费的未来,将是一场从“物质满足”到“共同富裕”“体验升级”,从“被动刺激”到“主动创造”“享受生活”的深刻跃迁。
要理解这份规划的分量,首先要读懂它背后的时代背景。
过去,我们的消费增长很大程度上依赖于人口红利、城镇化进程和房地产周期的上行。然而,当这些传统动能逐渐减弱,当社会消费品零售总额突破50万亿元超大消费基数大关后,如何寻找新的消费增长极,就成了摆在我们面前的必答题。
《规划》给出了一个明确的目标:到2030年,社会消费品零售总额达到60万亿元左右,年均增速约3.7%。

千万不要小看这个增速。中国过去十年社会消费品零售总额年均增长率为5.25%,如果剔除通胀因素,中国社消总额过去十年的实际年化增速为2.8%,在2024年、2025年增速亦是在3.3%、3.7%。而全球经济强国的美德日英法5国社消总额实际年化增长均不超过2%,有些还不足1%。
过去十年中国社零增速从一度10%以上逐步回落至3%-4%区间,一方面是基数不断扩大的自然规律(十年从33万亿增至50万亿),另一方面也反映了经济转型期消费动能的结构性变化。
因此,虽然这个增速确实难以跟疫情之前中国消费的高增长周期相比,但在中国经济从高速增长向中高速增长的增速换挡期间,中国未来5年年均3.7%的消费增长目标已然是相对较高的,也依然有着远超欧美等发达国家的实际消费增长数据。
因此,这个数字看似温和,但却依然遥遥领先于全球其他经济大国,它背后也蕴含着深刻的战略考量。
首先,这是一个“挤水分、重质量”的目标。它不再追求虚高的名义增速,而是更注重消费对经济增长的实际拉动作用。消费对GDP增长的贡献率从“十三五”的48.8%提升至“十四五”的58.8%,“十五五”期间消费对GDP增长的贡献将更高,有望超过60%。这意味着,经济增长将更多地依赖于老百姓的消费,而非投资驱动。
其次,这是一个“补短板、调结构”的目标。当前,我国服务消费占居民消费支出的比重约为46%,与发达国家56%—69%的水平相比,仍有巨大空间。同时,城乡消费市场发展不平衡,新型消费规模尚小,难以完全弥补传统消费下行的缺口。因此,这份规划的核心任务,就是通过系统性的制度安排,打通堵点,释放潜力,推动消费结构从商品为主向“商品+服务”双轮驱动转型。
简而言之,消费战略的升维,是为了应对“后地产时代”的增长挑战,是为了构建以国内大循环为主体的新发展格局,更是为了满足人民对美好生活的向往。对于老百姓而言,能低价高质地享受基本生活的物质丰富,也是中国式“共同富裕”的一种实现方式。
那么,未来的消费图景究竟是怎样的?结合规划内容与市场趋势,四大新亮点正逐渐清晰。
亮点之一:服务消费崛起,为“美好生活”付费。
如果说过去的消费是“买商品”,那么未来的消费将是“买服务”“买体验”。规划将“促进服务消费提质惠民”放在了六大核心任务的首位,并围绕养老、托育、文旅、健康、体育等领域设置了五大专栏,其重视程度可见一斑。
银发经济,从“养老”到“享老”。到2030年,我国60岁以上人口预计将接近3.7亿。这不再是一个简单的社会问题,而是一个规模高达十万亿级的“银发经济”蓝海。规划提出,要加快健全县乡村三级养老服务网络,拓展高品质银发消费服务模式。这意味着,未来的银发消费将不再是简单的保健品和养老院,而是涵盖医疗照护、康养文娱、智慧养老设备等全链条的高品质生活解决方案。一个高净资产、追求生活品质的“新老人”群体,正在成为消费市场的新主角。

育儿消费,从“养得起”到“养得好”。面对生育率的挑战,规划明确提出要加快多模式普惠托育服务体系建设,并发放育儿补贴。这背后是近3000万3岁以下婴幼儿家庭的巨大需求。未来的育儿消费,将围绕“科学育儿”和“儿童友好”展开,从普惠托育、儿童用品的个性化供给,到儿童友好城市的设施建设,一个覆盖“生、养、育”全周期的消费生态正在形成。
文旅健康,从“看风景”到“养身心”。“养生+悦己”正成为新一代消费者的双重诉求。无论是端午假期的康养热,还是五一长假的深度游、研学游,都显示出体验式消费的强劲势头。规划提出深化“文旅+百业”融合,打造精品旅游线路,这正是顺应了消费者从“打卡式旅游”向“沉浸式体验”的转变。健康消费也不再局限于生病就医,而是延伸到健康饮食、运动健身、心理健康等预防性和改善性领域。

亮点之二:AI+消费融合,科技重塑生活日常。
如果说服务消费是“软升级”,那么“AI+消费”就是“硬科技”带来的颠覆性变革。规划首次单设专栏部署“人工智能+消费”,这标志着AI技术正从实验室加速走向千家万户,成为创造新需求的核心引擎。
智能终端,从“功能机”到“智能体”。规划明确提出,要增加AI手机、AI电脑、智能穿戴、智能机器人等新一代智能终端的供给。在刚刚过去的618大促中,AI相关的3C产品和智能家电成交额同比翻倍增长,已经预演了这一趋势。未来的手机可能不再是简单的通讯工具,而是你的私人AI助理;家里的冰箱可能自动识别食材并推荐菜谱;一个桌面级3D打印机,能让你的创意瞬间变为现实;未来人形机器人,将实现保姆式、陪伴式甚至是伴侣式服务。AI将让所有消费品都变得更“懂你”。
场景赋能,从“人找服务”到“服务找人”。AI的价值不仅在于产品本身,更在于对消费场景的重塑。规划提出,要运用AI技术赋能教育、医疗、文旅等领域。想象一下,AI可以根据你的健康数据定制专属的健身和饮食计划;AI导游能为你讲解文物背后不为人知的故事;AI老师能提供一对一的个性化辅导。技术将打破时空限制,让优质服务资源触手可及,实现从“人找服务”到“服务找人”的跨越。

亮点之三:新场景涌现,消费在“不经意间”发生。
消费不再局限于商场和电商平台,它正融入城市的每一个角落,在“不经意间”发生。规划强调要“培育打造消费新业态新模式新场景”,这正是对消费空间的一次全面重构。
首发经济,从“买得到”到“买得潮”。上海徐汇区通过引入潮流品牌和首店经济,实现了消费增速的领跑,这为“首发经济”提供了最佳注脚。未来,首店、首展、首秀将不再是超一线城市的专利,更多城市将通过打造独特的消费IP,吸引追求个性和潮流的年轻消费者。消费,成为一座城市魅力和活力的直接体现。
县域商业,从“下沉市场”到“增量蓝海”。规划首次提出“城乡、区域、群体间消费差距逐步缩小”,并实施县域商业提质增效行动。随着物流、信息等基础设施的完善,县域和乡镇的消费潜力正在被激活。便利店和超市在下沉市场的快速增长,催生了“随手消费”的稳定增量。这片广阔的土地,不再是简单的“下沉市场”,而是未来消费增长的重要“增量蓝海”。
入境消费,从“中国游”到“购在中国”。规划提出要打造“购在中国”的国家级IP,建立全链条的国际化便民服务体系。随着免签范围的扩大和国际航线的增开,入境游正从传统的观光购物,转向文化深度体验、医疗、国货文创等高客单价品类。吸引全球消费者来华消费,不仅是赚外汇,更是中国品牌和文化走向世界的重要窗口。
亮点之四:制度保障,让居民“敢消费、愿消费”。
任何美好的消费图景,都离不开坚实的制度保障。规划深刻认识到,提振消费的根本在于提升居民的消费能力和意愿,让老百姓“底气更足、预期更稳、信心更强”。
增收减负,夯实消费基础。规划将“着力提升消费能力”作为独立章节,提出促进高质量充分就业、多渠道增加居民收入、完善社会保障政策。无论是发放育儿补贴、养老服务消费券,还是免除公办幼儿园学前一年保育教育费,这些“真金白银”的举措,旨在直接减轻家庭负担,增加可支配收入,从根本上解决“不敢消费”的问题。

优化环境,清除消费障碍。规划还提出要清理优化汽车、住房等领域的限制性措施,深化住房公积金制度改革,优化演艺活动审批等。未来各种限购的藩篱将被打破,比如还存在的汽车限购等。这些举措旨在打通消费链条上的堵点,营造公平开放的市场环境,让消费者“愿消费”“方便消费”。
事实上,这四大亮点中涉及到的银发、育儿、文旅、健康、体育、智能终端、AI场景赋能、首发、县域商业、入境消费等十大细分领域经济都将是有待创新满足新需求的重点,也将会是资本的关注焦点。
当然,通往新消费格局的道路并非一片坦途。
短期来看,传统消费动能的减弱、居民消费信心的修复仍需时间。规划中提到的财政支持,如消费品“以旧换新”等,虽然方向明确,但总金额相对温和,更多是起到引导和撬动作用,而非大水漫灌式的强刺激。市场也担心,过度的补贴可能会产生“透支效应”,削弱未来的消费潜力。
然而,正是这些挑战,凸显了这份规划的前瞻性和必要性。它没有选择用短期强刺激来换取一时的数据好看,而是坚定地走上了“调结构、提质量、增能力”的长期主义道路。
对消费者而言,这意味着更丰富、更优质、更智能的商品和服务选择。老百姓的生活将被科技赋能,被服务温暖;消费的每一次选择,都是在为自己向往的生活投票。

对企业而言,这是一次巨大的机遇和挑战。固守传统模式的企业将面临淘汰,而那些能敏锐捕捉服务消费、AI融合、新场景趋势的企业,将在这片蓝海中脱颖而出。创新,将成为企业生存和发展的唯一法则。
对城市而言,消费将成为衡量其竞争力的核心指标。谁能打造出独特的消费场景,谁能提供更优质的消费环境,谁就能吸引人才、聚集产业,在未来的城市竞争中占据先机。
同时,我们既要看到,2025年中国名义消费品零售总额7.01万亿美元,仅次于美国的8.7万亿美元,但按实际购买力计算已超过美国(约为美国的1.6倍)。这背后,也是中国强大的制造能力,不断在制造“物美价廉”的产品以满足国人的消费需求。因此,在实际购买力上已是全球第一消费品零售总额的中国,未来5年每年3.7%的消费增长,已然是一个庞大的增长基数,如果是按实际购买力计算,更是一个超越全球各国的惊人庞大基数,未来中国人消费与美好生活的获得感将更加提升。
从50万亿元到60万亿元,5年10万亿元的增量消费,《扩大消费“十五五”规划》为我们描绘的,是一个更加以人为本、更具创新活力、更可持续的消费新未来。它不再是简单的“买买买”,而是关乎我们每个人如何“好好活”的宏观与微观融合叙事。