腾讯AI,找对方向? 腾讯AI,找对方向? 腾讯ai语音转文字
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2026-07-16 23:40:30
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来源 | 伯虎财经(bohuFN)

作者 | 路费

2026过半,腾讯在二级市场的成绩并不乐观。

尽管腾讯已经尽力使用钞能力——腾讯2026年以来累计回购金额已达‌214.04亿港元‌,是港股市场年内回购力度最大的公司,但六月底腾讯的股价定格在429港元,相比年初633.7港元的高点,跌幅近三分之一。

二级市场的跌跌不休和腾讯的基本面无关,恰恰相反,过去几年腾讯堪称基本面最好的互联网大厂,社交地位稳固、游戏屡创新高,没有外卖大战的烦心,也没有突然杀出的竞争者。九年前腾讯股价第一次触及430港元,站上4万亿市值的时候,腾讯的经调整净利润是651亿元,现在虽然股价接近,但这个数字已经膨胀了4倍,来到了2596亿元。

业绩与股价严重背离,主要的原因还是出在AI上。

作为曾经统治中国互联网的两极,阿里和腾讯在底色上的区别造就了两者在AI浪潮里截然不同的表现。阿里更加激进,从公司战略到组织架构都完成了迅速的转变,Qwen系列已经是开源社区影响力最大的模型——Hugging Face 榜单前十名一度都是它的衍生模型。

但腾讯似乎还困在自己后发制人的惯性里,没有适应AI时代的节奏。DeepSeek掀起了新的AI叙事后,腾讯元宝第一时间接入满血版,并且花了大量力气去做推广,结果不如人意;自研的混元大模型长期落后国内其他同行;云服务更是被火山引擎和阿里云远远甩在后面。

在5月的腾讯股东大会上,马化腾形容彼时腾讯AI的处境:“一年前我们以为上了船,后来发现那个船漏水了。”

前OpenAI研究员姚顺雨的入职被外界视为腾讯AI的转机。

姚顺雨入职后,腾讯的决策层给到了相当大的支持,去年底混元团队经历了大调整,预训练、后训练、评估、Infra都换上了新的负责人,还成立了专门服务混元的 AI Infra 部、AI Data 部。

在此前和腾讯集团高级执行副总裁汤道生的对谈中,姚顺雨谈到了自己对于AI的理解:第一是基础层,如何把预训练、后训练这些最核心的技术做得足够扎实;第二是产品层,如何将技术真正落地,为个人和社会创造价值;第三是前沿探索层,如何探索新的研究范式与产业机会。

7月6 日发布的腾讯混元 Hy3明显是这种思路下的产物。和同行相比,Hy3没有别出心裁的架构创新,也没有在参数规模上发力:Hy3用了最标准的 MoE Transformer 架构,总参数仅为295B,每次推理激活 Top-8 共 21B 参数,支持 256K 上下文长度。

除了模型,腾讯的AI产品开发也明显加快了脚步。3月9日,WorkBuddy正式上线;6月5日,腾讯云AI产业应用大会上,腾讯正式发布WorkBuddy企业版及办公智能体套件Agent Suite;6月,微信小范围内测AI助手“小微”。

7月8日,腾讯还宣布另一位前OpenAI研究员田永龙加入大语言模型部,将参与视觉语言模型(VLM)研发。田永龙与姚顺雨是清华本科校友,也是OpenAI同期共事的核心研究员。

那么问题来了,这回腾讯AI找到正确的方向了吗?

01 新模型,腾讯自己坐一桌

一般而言,参数规模决定了模型的智能上限,现在绝大部分新模型的参数规模都在万亿级别。比如小米的MiMo-V2 Pro总参数为1.2万亿,DeepSeek V4为1.6万亿,前不久发布的Kimi K3总参数更是高达2.5万亿。

参数规模的限制,注定了Hy3没办法在非常复杂的任务中拿到好成绩。

比如在当下最热门的代码赛道,Hy3的表现明显不如人意:SWE-bench Pro 基准上,Hy3 拿到 57.9 分,大幅落后 Claude Opus 4.8 的 69.2 分,也低于 GLM 5.2 的 62.1 分;SWE-bench Multilingual 75.8 分,同样落后于 Claude 与 GLM 5.2;Terminal Bench 2.1 终端命令基准 71.7 分,与前三存在明显差距。

晚点latePost还报道了一个小细节,此前发布的Hy3 Preview曾在腾讯内部业务中进行了一轮内测。调用过程中,多个外部模型都顺利跑通,唯独混元出了问题。

Hy3没有拼一枪,而是选择了一个最稳妥的技术路线,有一部分原因是腾讯AI的历史欠债太多。

据晚点latePost报道,2023 年混元立项后,项目组连一块 GPU 都没有,最还是从广告部门匀来了 2000 张。大模型的核心流程并没有太多秘密,关键是把基础设施、数据这些基础工作做扎实。Infra的先天不足、数据标注混乱、训练环节缺失等问题导致混元没能搭建起做好一个模型的基础。稍微做个对比,据报道,Anthropic的co-founder Jared Kaplan仍然每天带领团队亲自过数据。

所以Hy3的主要精力放在了那些基础环节上:重新定义了数据标准,将原有数据从头清洗了一遍。

当然另外一个重要原因是,姚顺雨有一个判断:在中国,做一个相对较小的模型,能在大部分任务上比肩大模型的性能,并且有很强的鲁棒性,可能比在某个长程Fancy任务上提升一两个点更有价值。

从结果来看,Hy3基本实现了这个预期。腾讯公布的内部评测数据显示,在270名内部专家参与的真实工作盲测中,Hy3平均获得2.67分,高于GLM-5.1的2.51分,领先项目主要集中在前端开发、数据与存储、CI/CD等工作任务。其中,Hy3正式版的幻觉率从12.5%下降至5.4%,常识错误率从25.4%下降至12.7%,多轮对话问题率从17.4%下降至7.9%。

从推理成本来看,每次推理仅激活21B 参数,推理成本约为 GLM-5.2 的七分之一。API价格方面,Hy3定价为输入1元/百万tokens,输出4元/百万tokens,输入命中缓存价格0.25元/百万tokens。这个价位显著低于其他旗舰模型。

靠着总参数295B、激活 21B的小身板,Hy3成为了腾讯有史以来第一个登顶OpenRouter周调用榜的模型,超出了内部预期。

Hy3不是一个惊艳的模型,也不是一个能够让腾讯跻身国内AI第一梯队的模型,但它实际向外传达了,腾讯已经回到了AI研发的正轨上。

02 下半场的赛点

进入2026,虽然AGI的远景还在,但怎么让AI真正创造价值已经成为了所有从业者都需要考虑的问题。

一方面,AI叙事的转变已经很明显。

年初,openclaw引爆了token消费,互联网大厂把token消耗弄成了排行榜,人人都在自己电脑上装了龙虾。

但风向变得很快。暴涨的成本让大厂纷纷踩下了使用AI的刹车,Uber直接划定了单人每月1500美元的token使用上限。Meta公司面向6000名核心员工发放备忘录,明确了全员Token配额限制。亚马逊高管也公开告诫员工“不要为了使用AI而使用AI”,考核指标从Token消耗量切换为标准化业务交付成果。

“Token不经济”迫使企业回归商业本质,开始审慎评估每一分AI投入的实际回报,好用是最重要的标准。

另一方面,市场出现了明显的K型分化:通用型大模型价格持续走低,趋向“基础设施化”;而具备复杂推理能力的高端模型则可能维持溢价。

今年以来国内大模型API市场经历了一轮由“技术降本”驱动、力度空前的降价潮,比如DeepSeek旗舰模型V4-Pro宣布永久降价75%,整体降至原价的2.5折。紧随DeepSeek之后,宣布MiMo-V2.5全系列API永久降价,部分场景降幅最高达99%。国内其他厂商也都跟进了降价政策。

价格,正在成为大模型的重要一环。The Information报道,DeepSeek对最新旗舰模型V4的访问收费,只有OpenAI和Anthropic同类模型价格的一小部分,但毛利率依然能维持在50%以上。

从这个角度来看,如果说PC时代的入口是搜索,移动互联网时代的入口是社交和短视频,那么AI时代,应用最重要的反而是它能为用户提供什么价值。和同行相比,腾讯手里的牌是最全的,有应用、有流量、有场景,只要模型的能力、成本过关,Token消费会很快跑起来。

Hy3的诞生为腾讯补齐了生产力场景的重要一环。

7月6号当天,WorkBuddy和元宝App全面接入。次日腾讯自选股全场景接入。现在ima、Marvis、QQ浏览器、微信读书、WeGame等数十款产品都已经接入Hy3。

以Hy3和WorkBuddy为核心,腾讯实际上已经形成了面向泛生产力场景的产品路径。腾讯透露,自Hy3 preview上线以来,其日均Token消耗量增长了20倍。

基于Hy3,元宝也同步上线了Agent功能。在其内部评估中,Hy3在综合办公与生活服务两大场景上已超过GLM 5.1等国产模型,足以稳定支撑真实业务链路。用户在日常对话中输入需求,元宝即可直接执行复杂任务并交付PPT、Word、Excel、PDF、HTML等文件,满足日常办公需求,且全部免费。

此外,Hy3也在帮助腾讯内部其他业务转型。比如前段时间《和平精英》上线了Hy3支持的新ai队友小田,升级了多个功能;WeGame近期上线的《流放之路:降临》AI游戏助手接入Hy3后,多轮推理与工具调度综合成功率提升至92%,幻觉率从4.5%降至2.8%,输出准确度显著提升。

Hy3正在成为串联起生态的钥匙,而大量来自场景和用户的反馈也为了模型迭代的宝贵数据。

03 写在最后

抛开模型和产品,腾讯在AI领域的投资并没有落下。国内的大模型创业公司,比如Minimax、百川智能、月之暗面、智谱都有腾讯的身影;燧原科技、摩尔线程等产业链公司也有投资。

今年,腾讯接连投了DeepSeek和可灵,还有报道称腾讯正在组建中方资本财团,谈判以约20亿美元估值从Meta手中回购Manus全部股权。后者是全球第一个真正意义上跑通的通用Agent产品。

大公司有着比创业公司更多的选择,但这也意味着更多的部门墙、权力分配以及缺乏ALL IN的决心。AI改变了传统的组织形式和人才关系,大公司还不能完全适应。

Hy3开了个好头,但真正的挑战显然还在后面。

参考来源:

1、海外独角兽:拆解Anthropic:最好的AI公司,可能也是一种组织发明

2、极客公园:汤道生对话姚顺雨:腾讯AI,慢了吗?

3、腾讯研究院:Token不经济

4、晚点LatePost:当一个年轻人空降:改造腾讯混元的300 天

5、窄播AI:Hy3搭配WorkBuddy,腾讯加速入场生产力AI|窄播Weekly

6、InfoQ:腾讯混元Hy3 正式发布,元宝同步上线 Hy3 Agent 能力、免费开放

7、Tech星球:135亿接盘Manus,腾讯AI疯狂“扫货”

8、一刻talks:腾讯2万亿蒸发背后:马化腾的船、姚顺雨的桨,和AI时代最残酷的估值逻辑| 硬核观察

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