7月10日，苹果向加州北区联邦法院提起诉讼，被告是OpenAI、OpenAI基金会、OpenAI利益公司、OpenAI硬件子公司ioProducts（OpenAI2025年5月以约65亿美元估值收购，其中收购剩余股权约50亿美元），以及两名前苹果高管：TangTan和ChangLiu。

苹果的指控很严重：OpenAI为了拓展自有硬件业务，系统性窃取了苹果的商业秘密。

诉状41页，揭露的细节包括：前苹果产品设计副总裁TangTan在职期间就向OpenAI泄露供应商信息，离职后在招聘中诱导应聘者携带原型机、CAD图纸、供应链机密。前高级系统电气工程师ChangLiu在2026年1月离职后，拒不归还笔记本电脑，利用系统漏洞非法登录苹果内网，批量下载未发布产品的工程文件。

诉状还提供了一个字：目前已经有超过400名前苹果员工入职OpenAI。

仅仅14个月前，在2024年的WWDC上，苹果CEO库克还把OpenAICEO奥特曼称为“先驱和市场领袖”，并宣布把ChatGPT整合进iPhone。

值得注意的是，这份合作初期苹果并不向OpenAI支付现金，而是采用"分销换曝光"模式——ChatGPT在苹果设备上免费提供，用户若订阅ChatGPTPro，苹果则通过AppStore抽取分成。OpenAI原本期望借此大幅提升付费用户转化，但实际效果不及预期。

如今，两家公司已经从“合作伙伴”变成“法庭对决”。

搞笑的是，早在双方合作的时候，马斯克就精准的“预言”过OpenAI会偷苹果的数据。

一、库克时代的终结

星空君觉得，主因是库克的左膀右臂在库克退休的时候选择了自己的出路。

Tang Tan 是苹果 24 年的老员工，曾任苹果产品设计副总裁，负责 iPhone、Apple Watch、AirPods 等主要硬件产品的设计工作。苹果诉状称他掌握“最高等级项目、供应链、制造工艺机密”。

离开苹果后，Tang Tan 联合他人创立 io Products（OpenAI 2025年5月以约65亿美元估值收购，其中收购剩余股权约50亿美元），后来这家公司被 OpenAI 收购，Tang Tan 出任 OpenAI 首席硬件官。苹果控诉他在职期间就开始对 OpenAI 泄露供应商信息，离职后在招聘环节中诱导应聘者携带原型机、CAD 图纸、供应链机密面试，还教嗜待离职员工如何规避苹果的安全审查。

Chang Liu 是另一个关键人物。他在苹果工作了八年，曾任高级系统电气工程师。2026 年 1 月离职加入 OpenAI 后，苹果多次要求他完成离职交接、归还设备、签署保密确认函，但他始终不予回应。苹果还控诉他离职后拒不归还电脑，利用漏洞非法登录内网，批量下载未发布产品的工程文件，并指导在职苹果员工窃取资料。

这两个人的共同点是：都是苹果硬件体系中的核心人物，都在短时间内流入 OpenAI，都被苹果指控涉嫌窃取机密。

诉状中的关键论述是：OpenAI 的硬件业务“方兴未艾”，但基础建立在“盗用的商业秘密”之上。苹果要求法院命令 OpenAI 立即停止侵权行为，销毁所有使用苹果机密的产品，并重新设计即将推出的硬件以确保不包含苹果技术。

这不仅仅是一场商业秘密案件，也是苹果对 OpenAI 挖角行为的一次正面反击。诉状明确写道，OpenAI 已经从苹果挖走了 400 多名员工。对于一家以保密文化著称的公司来说，这个数字足以触动它的警报系统。

二、AI时代，起个大早赶个晚集的苹果

这一时间点也很微妙。OpenAI 正在准备首次公开募股，苹果的诉讼无异于在这个关键时刻给 OpenAI 的信誉浇上一盆冷水。此外，OpenAI 的硬件野心与 Jony Ive 的加盟，让市场不得不重新估量这家 AI 公司的竞争对手是谁。苹果的诉讼，既是对侵权行为的反击，也是一次市场声明。

乔布斯去世前做的最后一件事是收购了Siri，可惜的是库克没有把这份遗产发扬光大。Siri 于 2011 年随 iPhone 4S 一起发布，当时是业界最先进的个人语音助理之一。但在之后的十几年里，Siri 的进化速度远远落后于市场。

技术上，Siri 长期依赖“命令‐控制”架构，而非基于大语言模型的生成式 AI。这就像是一个学会了固定套路的运动员，只能回答预设好的问题，无法进行连续对话和开放式交流。

前苹果工程师形容 Siri 的代码库“庞大而笨拙”，增加一个简单功能可能需要重构整个数据库，耗时长达 6 周；复杂更新甚至需要一年。这种架构下，Siri 很难像 ChatGPT 那样理解上下文和完成复杂任务。

用户体验上，Siri 长期被吐槽为“人工智障”。旧版 Siri 无法处理复杂指令和连续对话，用户必须刻意简化话术。中文识别准确率不高，方言基本听不懂，日常口语化指令经常答非所问。甚至有调查显示，部分用户每月唤醒 Siri 的次数不足三次。

这不仅仅是技术差距，也是战略迭代的缺失。当亚马逊的 Alexa、谷歌的 Google Assistant、国内的小爱同学和小艺等语音助理不断进化时，Siri 的功能似乎始终停留在查天气、定闹钟和开关灯的水平。

苹果为什么没能早点做出自己的大语言模型？核心原因在于苹果的组织基因。苹果一直是“产品驱动”的公司，技术研究往往服务于具体产品，而不是追求基础技术的突破。模型训练需要巨大的算力、数据和人才投入，苹果在这些方面的布局相对较慢。

Apple Intelligence 平台推出后，苹果希望通过外部大模型弥补自身短板。但这也带来了一个矛盾：苹果一方面想让体验更智能的 Siri，另一方面又不想过度依赖第三方技术。

2026 年 6 月的 WWDC 上，苹果推出“Siri AI”，宣称新版 Siri 抛弃了简单回答的局限，支持多轮连续对话、上下文记忆、跨 App 联动和屏幕感知。但这个时间点，距离 ChatGPT 问世已经过去三年多。

苹果在起诉 OpenAI 的同时，把新版 Siri 的底座从 OpenAI 换成谷歌 Gemini，这既是一次技术路线调整，也是一次敏捷的表态。

三、库克的最后一舞

苹果 2026 财年第二财季（截至 2026 年 3 月 28 日）的财报数据，从表面上看非常亮眼。

公司营收 1112 亿美元，同比增长 17%，创下三月财季历史新高。稀释后每股收益 2.01 美元，同比增长 22%。经营活动产生的现金流超过 280 亿美元。

各个主要业务部门均实现了两位数增长。iPhone 营收创下三月财季纪录；服务营收再度刷新历史高位；Mac、iPad 等产品线也表现强劲。iPhone 17 系列和 iPhone 17e 的发布，带动了换机需求。M4 芯片驱动的 iPad Air 和 MacBook Neo 则拓展了高端产品线。

服务业务的持续增长尤为重要。目前苹果服务收入包括 App Store 抽成、iCloud 存储、Apple Music、Apple TV+、Apple Pay 等，这些业务的毛利率显著高于硬件业务。服务营收在总收入中的占比持续上升，帮助苹果在硬件销量波动的时候保持整体毛利率稳定。但服务业务的增长也依赖于硬件存量和用户粘性，如果 iPhone 销量放缓，服务业务也会面临增长压力。

地区分布上，中国市场反弹明显。本财季中国市场营收同比增长 28%，约为 210 亿美元，成为财报中最亮眼的地区之一。