大车市场变天:增程退潮,纯电霸场 大车运输市场现状 汽车市场大变天后燃油车还能开吗
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2026-05-22 16:46:56
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作者 | 陈序宁

最危险的时候,往往不是没人跟,而是所有人一拥而上。

2026年的中国车市,大型SUV就是这样一条赛道。表面上看,今年仍然是“增程大年”:越来越多的9系SUV上市,继续押注“可油可电”,试图重复过去几年的成功公式。

供给端的过度集中,也让质疑声蔓延:中国消费者真的需要这么多五米大车吗?

答案是肯定的。

过去三年,大型SUV的月销量从一万出头涨到两万多,到今年已经达到了5万多。毫无疑问,大车仍然是备受中国消费者青睐的“白月光”。乘联会秘书长崔东树甚至直言,大三排在中国“还要火十年”。

只不过,这场增长浪潮背后的驱动力已发生根本性变化。中汽终端最新数据显示,今年4月的大三排SUV市场中,纯电车型以28498台的销量居首,而增程车型的销量为15305台,排名跌至末位。

大车依然热销,但增程不再是增长核心,消费者已经开始悄悄换答案了。

大车仍是刚需,但风向变了

在北方四五线小城经营两家加油站的李军(化名),最近尝到了大型纯电SUV有多“香”。

李军常住省会,几乎每周都需要往返230公里以外的老家打理生意。以往他习惯开油车,来回一趟至少得烧40升油,光油费就得花小三百。今年油价飙升,一度来到“9元时代”,他的出行成本瞬间又增加了近一百元,即使加的是自家油站的油,也贵得他直呼“肉疼”。

今年4月,李军入手了一台新势力品牌的大型SUV,体验到了省钱的快乐——即使打足富余量,他开纯电车来回跑一趟的耗电量也只需100度左右。家充谷电一度三毛钱,成本30元,如果中途在高速公路充一次电也不超过100元。

李军告诉雪豹财经社,如果在市区开,油车油耗更高,电车电耗更低,这个价格差还会更加悬殊。

李军的故事,只是中国消费者集体选择的一个缩影。

一位车主在社交媒体上抱怨,他当初为了“绝无续航焦虑”买了增程,结果每天“背着”死重的发动机满城跑,承担了更高的电耗和保养费,“纯电续航里程其实也就那么一点”。更离谱的是,他的增程车在没电的情况下,跑高速油耗超过10个,比朋友十几年的老油车还要高。

对中国消费者而言,大三排、大五座仍是刚需,但他们比以往更明确地知道自己要什么。

中汽终端数据显示,2025年9月,纯电大三排SUV销量首次反超增程,并在此后连续8个月领跑,且差距持续拉大。到今年3月,纯电大三排SUV的销量已经是增程车型的2.5倍,蔚来ES8、乐道L90是其中的标杆车型。



这个拐点,比蔚来创始人、董事长兼CEO李斌预期的还要来得“更凶猛一点”。

4月的北京车展上,一个微小但不容忽视的信号是:215款参展车型中,新能源车占比超70%,纯电车型数量(88款)超越插混+增程总和,改变了前两年“可油可电”的市场格局,也彻底打破了“增程更懂中国家庭”的刻板印象。

这背后体现的是一个明确的行业信号:越来越多车企相信,新能源市场的核心竞争力,未来会重新回到纯电体系本身,而不是“可油可电”的过渡方案。

这是一场头部玩家几乎都没有缺席的行业共振:从比亚迪海洋网80%新增订单为纯电车型、日产NX8纯电版本占订单量的80%,到主打增程的理想加速向纯电转型、i6拉动交付,市场趋势已十分清晰。

增程曾定义了中国新能源大车的上半场,但今天,市场话语权的交接已然完成:增程的黄金时代落幕,纯电的主场已经开启。

从权宜之计到终极答案

百余年的汽车发展史上,在基础设施和核心技术未成熟时,通过某种折中路径迂回地抵达目的地,并不是一件新鲜事。

18世纪末,蒸汽汽车成为人类出行从生物驱动向机械驱动转型的第一次尝试。几十年后,随着内燃机技术成熟,它彻底退出了历史舞台。20世纪初,在电喷技术普及之前,化油器曾是燃油车必不可少的核心部件。上世纪90年代,早期油电混动车型曾是燃油车向纯电车过渡的重要中间形态,如今也已几乎消失在主流市场。

每一种过渡性方案,都既是上一个时代突破的尝试,也是下一个时代的前奏和托举。

在里程焦虑、锂价飞涨的时代,曾风靡一时的增程以更高的确定性和安全感、更低的价格,成为大车用户当时的“最优解”——既有油车的长续航优点,又有电车低成本出行的优势。

但看似两全的“既要又要”背后,藏着很多用户在使用过程中不得不为之买单的隐性成本。

简单算一笔账:

主流纯电车一周一充即可满足日常通勤需求,使用家充谷电成本约0.3元/度,每公里电费可低至0.045元。相比之下,增程车型的纯电续航通常为150~200公里,且不到纯电续航见底,增程器就会介入烧油。若使用燃油,按油价每公升8元、百公里油耗6.8升计算,每公里成本约0.54元,是纯电车型的12倍。

在油价上升时,用户对用车成本变化的体感尤为明显。用电几分钱一公里,用油几毛钱一公里,巨大的成本差异面前,很多用户不得不花着买两套重力系统的钱、背着沉重的发动机,“守着油箱当电车开”。

维护成本上,纯电车只有一套动力系统,结构相对简单,维护成本低,而同时拥有两套动力系统的增程车型,故障点多、后期维护成本高昂,让很多用户“买得起但养不起”,反而成了沉重的负担。

在大三排高频家用场景下,这笔“运营账”对用户的影响不容小觑。“不是增程买不起,而是纯电更有性价比”,成为很多用户真实的心理写照。

正如崔东树所说,在成本焦虑笼罩的气氛下,消费需求正加速从燃油车向新能源车转移,市场“油电分化”的格局愈发显著。

在体验方面,相比增程平台因发动机侵占空间的结构性劣势,原生纯电架构通过轻量化+集成化技术,不仅很好地解决了大三排“坐得下、坐得舒服”的痛点,也让车内装载空间明显增大。

以蔚来全新ES8为例,六人满载情况下,前备舱+后备箱还能容纳12个登机箱,也能轻松放下折叠婴儿车和露营帐篷,满足用户全场景出行需求。

此外,纯电车少了发动机噪音和震动的干扰,也能带来更好的用户体验。更重要的是,900V高压架构下能耗大幅降低,加上全国500万根充电桩覆盖和蔚来的3分钟换电网络,已经几乎彻底消灭了里程焦虑,反而将补能从用户的痛点转化成了体验点。

据《2026麦肯锡中国汽车消费者洞察》,高达71%的受访者乐观预期,公共充电网络有望在2033年前实现完全比肩传统加油站的便利体验。

麦肯锡全球董事合伙人魏安垒判断,中国新能源汽车市场正在跨越一个关键的基础设施拐点,插混与增程车型成功培养了庞大用户群体的电动化出行习惯,随着充电焦虑的消解,这部分用户正加速向纯电阵营迁移。

2026,绕不开的“蔚来大车”

在这一轮纯电大车的崛起中,蔚来是一个很有代表性的观察样本。

过去几年,当大量车企借助增程路线快速切入大车市场时,蔚来始终押注原生纯电架构,并持续投入换电网络、电池体系和高端纯电平台。某种程度上,它更像是在等待一个属于纯电大车的基础设施成熟期。

而现在,这个时间点已经到来。

无论是充电网络覆盖、纯电技术进步,还是消费者对高端纯电接受度变化,都在推动大型SUV用户从“先解决焦虑”转向“更追求体验”。

去年9月上市的蔚来全新ES8,已成了当前大三排SUV的领头羊:开启交付41天销量破万,215天破10万台,连续5个月蝉联40万以上及大型SUV双料冠军。在市场整体疲软的4月,全新ES8上险量超过1.3万辆,是当月唯一销量过万的大三排SUV。



全新ES8之所以销量长红9个月,没有陷入“新车效应死亡谷”,正是因为它在技术、空间、智能化、补能、服务等方面满足了用户的综合体验需求。李斌在2026年一季度财报电话会上表示,在ES9预订强劲的同时,5月份前20天ES8订单是去年11月份以来的新高。

5月27日,蔚来ES9将上市交付,与半年多前的全新ES8相比,蔚来ES9不论在技术、空间、智能化体验,还是补能便利度上,都更进一步,或将进一步放大纯电大三排产品的体验优势和市场势能。

2026年,大型SUV的竞争已经从参数的比拼,转向体验与差异化的较量。凭借几款标杆车型占据纯电大三排SUV近八成市场份额的蔚来,正试图扩大赢面,将影响力扩展至规模更大、空间更广阔的大五座市场。

5月15日,乐道大五座车型L80上市,以BaaS方式购买价格15.68万元起,五座版ES8也将在7月正式亮相。蔚来总裁秦力洪表示,今年一季度,大五座SUV市场纯电和增程的比例从去年同期的1∶23变成了1∶2.2,到今年三季度,纯电比增程一定大于1。

届时,由全新ES8、ES9、乐道L90构成的大三排矩阵,加上乐道L80和五座版ES8的大五座矩阵,将实现对15万~65万价位段的全覆盖。2026年买大车,不管预算多少,蔚来都是绕不开的选项。

在蔚来看来,纯电不是选择,而是大车市场的终局。李斌曾在多个场合反复重申他对市场的判断:到2030年,中国新能源汽车渗透率将超90%,其中纯电占比将超80%。

李斌这一判断的含金量,也在蔚来业绩上得到印证。5月21日,蔚来发布2026年一季度财报,继去年四季度实现盈利后,一季度实现经营利润6680万元,连续两个季度盈利;总营收255.3亿元,同比增长112.2%;毛利总额48.6亿元,同比增长428.4%。

要知道,一季度是公认的汽车市场淡季,今年一季度国内汽车销量更是同比下跌5.9%,这份成绩的含金量可见一斑。

过去十一年,蔚来专注纯电路线,哪怕是在最艰难的谷底,它也从未出现路线摇摆,也因此沉淀了一整套体系化的纯电研发、生产、品控和服务经验。“这是我们700亿研发投入带来的沉淀。”李斌在不久前的北京车展上表示,“你不花这些钱,进行三代的迭代,很多东西积累不到这个程度”。

汽车产业的技术路线,从来都不是短期产品选择,而是长期能力积累。

增程的价值,在于它帮助大量消费者完成了从燃油车向新能源车的第一次迁移;而纯电真正比拼的,则是补能体系、电池能力、电子电气架构,以及围绕这些能力形成的长期工程积累。

当市场风向整体转向纯电,蔚来的前期投入正在转化为竞争壁垒。



从这个角度来说,大车市场今天发生的变化,并不只是一次动力形式的切换,而是产业基础设施成熟、市场心智成熟后,对不同技术路线的重新定价。

当纯电大车的拐点真正到来,市场的红利并不会均摊给每一个随风向而动的投机者,而是倾向于那些提前完成了基础设施和技术沉淀的玩家。

对于蔚来而言,前十一年的重资产“包袱”,正在变成定义纯电主场下半场的筹码。

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