随着“创酷未来”的落地，中国潮玩产业迎来了一位生态级破局者。

2026年5月10日，宁波印象城，创源股份（300703.SZ）与本土潮流零售标杆酷乐潮玩正式达成战略合作，联合打造全新生态品牌“创酷未来”。创源股份拟以控股形式主导这一平台，以此为核心支点，全面切入国内IP潮玩赛道，布局中国潮流零售新生态。

这不是一次简单的商业联名，而是一家深耕海外二十余年的文创企业，面向情绪消费时代的主动转身；也是宁波本土产业力量，联手破解行业痛点、抢占千亿市场的战略抉择，意在开辟出一条兼具制造底蕴、渠道实力与生态思维的新路径。

二次生命：“动手”到“动心”，创源的必然转身

创源股份的前二十几年，是中国文创外贸行业的经典缩影。2001年，乘着中国加入WTO的时代浪潮，创源以DIY文具、纸质文创为起点，凭借扎实的制造能力与创新精神，一路成长为年零售额超20亿元的全球文创制造龙头。

宁波、安徽、越南三大生产基地，以AI设计赋能、7天极速打样、柔性制造的核心优势，让“创源制造”远销全球，成为海外市场认可的文创产品提供商。

但光鲜业绩的背后，是不容忽视的增长困境：超90%的营收依赖海外市场，传统“动手型”产品逐渐触及天花板，外贸红利逐步消退，单一的制造优势难以支撑企业长期发展。面对行业变革与消费趋势迁移，创源股份亟须找到新的增长引擎。

“我们希望用更多的IP原创和潮玩的零售，来为企业的发展注入第二次生命。”创源股份总裁叶晋盛在发布会上的直言，道破了这场转型的核心逻辑。

从“动手”的传统文创，转向“动心、动情”的情绪消费产品，不仅是企业产品逻辑的重构，更是对当下消费趋势的精准回应——年轻群体愿意为情绪价值、文化认同与个性体验付费，而潮玩正是情绪消费最具代表性的载体。

与此同时，作为宁波本土上市企业，创源股份也肩负着推动区域产业发展的责任。

宁波拥有深厚的文创制造基础，却长期面临企业规模偏小、单打独斗、缺乏整合平台的问题。创源希望以“创酷未来”为纽带，搭建开放共赢的产业生态，为宁波潮玩文创产业的发展贡献力量。

生态破局：强强联手，以全链路能力深耕千亿市场

千亿潮玩市场从不缺参与者，却长期被IP生命周期短、原创内容稀缺、产品同质化严重等问题困扰。

创酷未来的核心竞争力，不在于单一门店或爆款单品，而在于强强联合的生态体系，以及可复制、可扩张、可持续的全链路运营模式。

创源股份与酷乐潮玩的组合，堪称潮玩赛道的“黄金搭档”。两家企业同根生于宁波，早在疫情前便开启深度探讨，历经行业周期的考验与磨合，最终从意向合作走向战略落地。

一方是拥有资金背书、供应链底盘与研发实力的上市公司，一方是深耕线下潮玩零售十余年的渠道龙头，二者的结合，恰好补齐了彼此的短板，也契合了千亿潮玩市场对“制造+渠道+IP”全链路能力的核心需求。

此次合作，双方以创酷未来为载体，创源拟控股主导，酷乐潮玩以品牌授权、供应链资源共享、核心能力输出的形式深度参与，将渠道优势与制造优势深度融合，共同打造可持续的潮玩零售新生态。

酷乐潮玩总裁邬胜峰表示，此次合作也是品牌从渠道驱动向IP赋能平台转型的关键一步，未来将联动更多生态伙伴，构建多元大潮玩生态。

在线下门店布局上，创酷未来采取“先试点、后扩张”的稳健策略，依托上市公司资本优势实现规模化复制。目前，首批30余家门店已确定落地，全部优选酷乐潮玩现有优质门店改造升级，聚焦一线城市，重点覆盖长三角、大湾区、京津冀三大核心经济圈，精准触达核心消费群体。

待单店盈利模型、产品结构、用户体验跑通后，将借助创源的资本与团队优势，开启数字化全国扩张，未来更有望走向海外市场。

叶晋盛强调，创酷未来的核心是打造差异化：“我们要打造让年轻人看到独有的IP、新鲜的产品、与众不同的品类，这是创酷未来要做的事。”

依托酷乐潮玩超万种SKU的基础，叠加创源的原创研发能力，让门店跳出同质化竞争，形成消费者心中的独特认知。

除了核心搭档，创酷未来还在发布会上同步与米格斯、谷子科技、天络行达成战略合作，集结产业链各环节顶尖力量，构建IP获取—科技赋能—产品制造—渠道销售的完整闭环。

引领之路：从宁波走向世界，让中国潮玩彰显本土力量

创酷未来的野心，远不止于国内市场的商业盈利，更在于推动中国潮玩产业从“跟随”走向“引领”，让本土IP与中国制造在全球舞台释放价值。

在IP开发上，创酷未来采取“成熟IP引流+原创IP深耕+本土文化挖掘”的组合策略。短期引入国际成熟头部IP快速打开市场，长期坚持原创孵化，逐步提升差异化产品占比；同时深度扎根宁波本土文化，推进天一阁、雪窦山弥勒文化、宁波“微笑”城市IP的产品开发，将地域文化符号转化为潮流消费品，打造具有宁波辨识度的文创内容。

作为宁波文旅会展集团控股的上市企业，创源股份充分发挥国资赋能优势。宁波国资以政策支持、产业资源对接为核心，不干预市场化经营，协助整合本地细分赛道“隐形冠军”企业，改变小企业单打独斗的局面。

创源新总部旁的“创新工场”已入驻十余家上下游企业，宁波数字文化产业园聚焦数字内容智造、IP孵化、版权保护，为产业生态提供全方位支撑。

从企业自身来看，创源正从“制造为本”向“品牌+渠道、IP+科技”转型；从产业层面来看，创酷未来整合宁波文创制造优势与渠道资源，助力宁波打造全国潮玩产业名片，放大本土产业出海竞争力；从行业高度来看，创源与生态伙伴携手，以全链路能力、原创精神与科技赋能，改写中国潮玩长期跟风海外的格局。

叶晋盛表示：“我们要把宁波的文创产业、潮玩产业，做出全中国乃至全世界有辨识度、有核心竞争力的零售潮玩IP生态。”这既是企业的愿景，也是中国潮玩产业的共同目标。

从二十余年海外深耕，到转身布局国内情绪消费市场；从传统文创制造，到IP+科技+渠道的生态运营；从服务全球市场，到引领本土产业、走向世界舞台，“创酷未来”的落地，不仅是创源股份的战略新生，更是中国潮玩产业从跟随到引领迈出的坚实一步。