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上海银行（601229.SH）董事长顾建忠在减员降本增效的大环境下，敲定了一项增员计划。

4月27日，上海银行召开业绩说明会，顾建忠会上宣布未来五年规划实现净增5000人的人员扩充，将整体规模从1.3万人提升至1.8万人。

顾建忠特别提及，人的价值与作用始终不可替代，现阶段上海银行营销人员占比偏低。新增的5000人中3500人为营销人员，剩余1500人主要为科技、数据、建模等板块的人员，此外，会适度补充网点人员的岗位。

而对于过去一年上海银行改革转型的成效，顾建忠则给出了“人间正道是沧桑，老天不负有心人”的评价。

此前，该行同步披露的2025年年报及一季报业绩报告显示，2025年，上海银行总资产达到3.31万亿，较上年末增长2.54%；实现营业收入547.61亿元，同比增长3.35%；归母净利润241.93亿元，同比增长2.69%。

2026年一季度，业绩延续平稳态势，单季实现营业收入141.75亿元，同比增长4.25%；归母净利润63.34亿元，同比增长0.66%。

分红层面，该行持续提升股东回报，分红比例进一步上升。2025年末期拟派发现金股利31.26亿元（含税），叠加中期已派发的现金股利42.63亿元（含税），全年合计拟派发现金股利约73.89亿元（含税），占归母净利润31.59%。

值得注意的是，上海银行各项业绩指标虽然均实现正增长，但增速却有所收窄。尤其是规模增速，从2022年的8.49%逐年下滑至2025年的2.54%，去年总资产被宁波银行超越后，已跌出上市城商行前三甲，退居第四位。

资本市场的反应同样引人注目，自业绩报告发布后，上海银行股价已连续两个交易日下跌，截至4月27日收盘，股价报9.64元/股，市值1370亿元。

利息净收入重回增长

上海银行业绩稳健的背后，是其核心信贷业务有了一定的提升。

在行业息差收窄、市场利率下行的大环境下，该行利息净收入占总营收比重从2021年的71.91%逐年下滑至2025年的60.89%，去年实现333.44亿元，同比增长2.64%，为自2022年以来实现首次正增长。

收入回暖主要得益于两方面：一是资产规模扩张形成的“以量补价”效应，2025年生息资产平均余额较上年提高了927.83亿元；二是负债端成本管控成效凸显，去年利息支出同比下降18.88%，双重因素共同推动利息净收入同比增加8.58亿元。

与此同时，上海银行非利息净收入近几年逐渐扛起“大旗”，2025年全年实现214.17亿元，同比增长4.48%。然而，支撑非息收入增长的并非是中间业务，而是投资收益。

因各项费率下调、减费让利等因素综合影响，该行手续费及佣金净收入持续承压，2025年同比减少2.52亿元至37.07亿元，降幅6.36%；公允价值变动损益去年受债市波动影响直接亏损25.61亿元，同比骤降169.17%，大幅拖累非息收入。

在此背景下，该行去年投资收益达到208.08亿元，同比大幅增长58.05%，成为非息收入的核心增长动力。

上海银行在年报中表示，投资收益的增长主要源于把握市场利率波段、加快金融资产流转得以实现。但这种中间业务增长动力相对疲软、高度依赖市场行情与主动交易赚取收益的方式很容易受市场波动影响，长期或将加剧整体盈利结构的不稳定性，进而影响该行利润。

值得一提的是，上海银行在资产质量方面的压力不容忽视。

截至2025年末，该行不良贷款率1.18%，与上年末持平，整体风险指标较为稳定。但受存量风险个案下迁不良的影响，该行房地产业不良贷款率已从去年的0.98%攀升至2.91%，行业资产质量压力凸显。且拨备覆盖率较上年下降24.87个百分点至244.94%，已连续第6年下降，风险抵御能力有所弱化。

顾建忠回归调整战略

面对上海银行现状，刚刚掌舵一年的董事长顾建忠在业绩说明会上给予了认可，并表示目前行业压力仍较为严峻，内卷发条没有松，上海银行目前的数据已经为近五年来甚至更长时间以来最好的一个状态，基本跟上了市场脉搏。

事实上，这位新董事长和上海银行的故事要追溯至十几年前。

顾建忠于1974年11月出生，大学毕业后便加入了上海银行，曾任上海银行公司金融部总经理、授信审批中心总经理、营业部总经理。2011年4月起，顾建忠任上海银行党委委员、人力资源部总经理。

2015年，顾建忠挥别工作了17年的上海银行，加入上海国际集团担任副总裁，负责投资管理。2018年12月至2025年4月，任上海农村商业银行行长、党委副书记、副董事长。2025年4月，顾建忠再度回归上海银行，担任该行党委书记、董事长，并于同年8月获监管核准任职资格。

拆解财报可以发现，顾建忠回归后，上海银行在发展战略、业务结构等方面进行了一系列调整。发展战略方面，确立了“六大战略布局”，即科技金融、普惠金融、交易银行、投资银行、零售金融、养老金融。

从数据来看，科技金融是该行主要推进的战略方向。2025年全年科技贷款投放金额2124.49亿元，同比增长28.32%；并且这一增长态势在一季度更为迅猛，季报显示，截至今年3月末，该行科技贷款投放金额819.85亿元，同比增长50.66%。

对此，顾建忠在业绩会上也表示，科技金融业务的目标是一年成体系、三年有显示、五年形成核心竞争力。

区域投放方面，相较2024年，该行在上海本土信贷业务有所收缩，将更多资源用于跨区域分散布局。

年报显示，去年上海地区贷款占比余额下滑至45.47%，较上年减少2.55个百分点；而长三角（除上海外）、环渤海地区的投放力度有所加大，贷款占比分别提升至32.34%、7.44%。这或与该行上海地区不良贷款率增加有些许关联，去年受个案风险暴露等影响，上海地区不良贷款率已上升至1.77%。

同时，上海银行不良资产处置力度也有所加大，2025年全年共核销呆账195.59亿元，较2024年增加54.07亿元。

此外，该行还完成了组织架构的改造，总行层面新增科技金融部、投资银行部、小微金融事业部、零售信贷部等6个前台一级部门；同时在上海地区撤销3家分行，将16家区级支行改由总行直接管理，进一步压缩中间层级，实现扁平化管理。

针对未来发展，顾建忠表示将继续“夯基础、练内功、强执行”。在核心主业增长动力疲软、规模增速放缓的现状下，顾建忠能否带领上海银行重回上市城商行前三甲，仍有待时间检验。

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