大家好，我是地产高富帅。

华东市场的硝烟仍在持续，在上海与杭州，头部央企与地方国企已经形成了两大核心力量，正在对本土房企形成围剿之势。

在上海，除去极少数上海本土房企能够杀入主城区之外，现阶段的大上海已经完全是央国企的天下，特别是在2025年开始，央企厮杀进入第二轮PK战。

在早期外来国企布局上海的几年，央企军团还没有完全发力，“新闽系”四巨头+“粤系双雄”尚能占据一定优势，现阶段的上海市场已由头部央企主导。

在持续高压的竞争环境下，今年刚开年，首先开动的就是绿城中国华东区域，迎来一位新的区域话事人：原绿城中国浙江区域副总兼浙南片区总潘思远调入上海，担任最新的华东区域总经理。

潘思远具备政府背景，并且在绿城浙江区域拥有多年一线热销项目的操盘经历，这位新帅的上任，令绿城在上海2026年的市场表现备受期待。

“粤系双雄”之一的越秀地产，这几年在上海与杭州深度布局，越秀华东区域也是除去广州以外这几年业绩的主要贡献区域，一直都是集团总部紧盯的战区。

2025年完成组织调整之后，越秀华东区域已经形成了两大城市公司：上海公司与杭州公司，这也是华东区域竞争最焦灼的两大城市。

越秀地产在华东区域的这几年，上海公司可谓是一波三折，2025年之前的越秀上海可谓是痛并快乐着，业绩不算差，但是口碑直线下滑。

与其他外来房企进驻上海选择合作开发一样，越秀在上海的项目也几乎都是合作项目，整体权益业绩一直还是处于前十，但是很难留下较深的产品烙印。

上海市场已经进入产品迭代的第三轮PK战，如果没有独立操盘并且得到主流市场认可的情况下，想要在上海突围将愈发艰难。

于是乎，越秀为了改变现状，上海再次迎来换帅，越秀地产原华东区域联席总经理闫强亲自挂帅上海公司总经理，这年头老大必须要亲自指挥战斗。

时间拉回到2024年1月，刚履新龙湖不久的前旭辉集团营销总闫强履新越秀地产，担任华东区域联席总经理。

当年的越秀地产华东区域，还是三级管控体系，区域本部旗下还有多个城市公司平台，作为联席总经理来说，也算是一个综合区域统筹者身份。

闫强，1981年生，本科毕业于南开大学，研究生毕业于天津大学。2007年硕士毕业后，闫强即以新动力身份入职南京万科，开始了地产营销职业生涯。

2012年，闫强加盟旭辉苏州事业部，先后或同期负责营销、投资、项目综合管理等工作。特别是带领旭辉在苏州市场崭露头角，并且取得了辉煌的战绩。

2019年正是旭辉千亿战略的重要时间点，闫强正式担任旭辉集团营销中心总经理，期间逐步建立旭辉独有的营销管控体系。

在旭辉集团的这几年，旭辉整体营销打法在集团层面进行了多次的体系课程输出，并且在区域进行系统化赋能，旭辉的营销名声正式在江湖打响。

伴随着旭辉的暴雷，旭辉系高管陆续选择离开。2023年1月，闫总选择自己熟悉的地盘，再次回归苏州担任龙湖沪苏区域苏州事业部总经理。

龙湖一年的时间内，对于闫总来说可能会有点不适应。龙湖华东区域组织调整较为频繁，闫总在当年年底又再次调入南京担任城市总。

随后不久，龙湖城市合并又开始加剧，龙湖合肥公司合并南京公司，南京公司又降级成事业部，这或许也是闫总离职的核心导火索。

不管如何，闫总作为华东地区证明过自己的顶尖经理人，具备万科，旭辉，龙湖三大标杆房企高管的沉淀，对于越秀来说绝对是优质火种。

引入闫强可谓是越秀在华东强势布局的第一次战略突击行动，在组织调整过后亲自操盘上海项目，对闫强来说也是一个新的挑战，上海何时回归规模与口碑的双重加持，才是越秀在上海的最后胜利。

其次，原越秀地产华东区域总詹瑞林如今也直接统筹杭州城市公司，上海与杭州两大城市公司迎来最新历史时刻。

就在外界以为越秀将平稳推进时，地产一品塘独家获悉：越秀地产华东区域又空降了一位真大佬：越秀地产华东区域空缺已久的区域董事长换新了。

原华发股份集团首席产品官黄凤彬已经履新越秀地产一周，并担任越秀地产华东区域董事长，2026年的越秀地产可谓是连续暴击。

黄凤彬，男，83年出生，毕业于东北大学毕业，早期一直在东北市场工作，2008年加盟世茂东北沈阳公司正式进入地产行业。

四年之后黄总远离沈阳被龙湖挖到杭州公司担任商业设计负责人，期间搭建杭州龙湖商业设计体系并且操盘五星酒店项目。

两年之后加盟华润置地华东区域，这个时期的华润华东区域布局浙江多年，黄总担任浙江片区设计总监岗位，全面负责浙江地区所有项目的设计管理工作。

在华润置地五年的时间内，黄总相继操盘了多个综合体项目，对于综合体高端住宅的打造已经具备较深的专业深度。

2019年中期，融创规模大爆发，相继收购了万达文旅资产，这个时候融创中国向黄总抛出了橄榄枝，黄总加盟融创中国担任融创文旅规划院副院长。

一年之后黄总担任融创中国设计中心总经理，在2022年初期融创中国总部把工程职能合并到设计中心，黄总直接担任产品创新与营造中心总经理。

2022年8月黄总担任华发股份集团首席设计官兼设计管理中心总经理，从华东来到华南，加盟地方国企巨头，开启全新职业生涯。

来到华发股份总部之后，黄总也正式开启了产品体系梳理跟华发好房子战略实施，2025年更开启了华发股份特有的数字化产品战略。

在全屋智能家居的实践上，华发最新推出的样板间展示了11个智慧功能空间和36个智慧生活场景。

与华为联合研发的全屋智能家居系统，采用开放式设计，能够轻松与其他品牌智能设备连接，从而满足业主的多样化需求。

其实在这几年，无论是产品模块方面的创新还是产品服务形态方面的升级，各大开发商几乎都是围绕生活化场景在提升产品力，华发股份无一例外在这一赛道打出了明牌。

可以看到，黄总国外的履历几乎都在产品管理方面为主，本次履新越秀地产华东区域一把手，确实是一次特殊的挑战。

不过从房企战略考量方面，产品端发力已经是各大房企的基本共识，回归最初的行业本质才是房企转型核心。

对于有着多年大房企产品一号位经历的高管来说，区首的工作显然可以游刃有余，由产品端出身的高管担任区域一把手，在其他房企中也不乏先例。

从越秀地产在华东的格局来看，上海市场2025年投入依然非常大，2026年将会迎来收获期，如何兑现是如今需要解决的核心问题。

在杭州，面对各大央企军团与多个本土巨头的双重夹击，越秀地产如何突破，如何在产品制高地轰出爆款单品，将是黄凤彬接下来的关键考题。

引入两位重量级外援之后的越秀华东，能否在2026年打一次翻身仗，仍有待时间检验。

今天就聊到这里，有对越秀地产有分享的朋友，也可以留言讨论。