独立 稀缺 穿透

江湖未定、你我皆黑马

作者：可乐

编辑：一然

风品：李莉

来源：铑财——铑财研究院

历经数日的喧嚣与猜测，林俊旸最终还是惜别了阿里生涯。

据界面新闻，2026年3月7日凌晨，阿里千问（Qwen）前负责人林俊旸在朋友圈发文告别“不是这几天，我都不知道这世界这么多人爱我。今天last day，当大家为我鼓掌那一下，我真是忍住了泪水。不管别人说我什么，我至少内心里真觉得做到了为兄弟们好为阿里云好为集团好，虽然很多真没做到位，抱歉。”

告别的序幕，其实早在三天前就已拉开。3月4日林俊旸在社交媒体上突然宣布卸任，一句“me stepping down. bye my beloved qwen.”（我卸任了。再见了，我亲爱的千问。）让外界一片哗然。

面对核心技术灵魂人物的离去，次日阿里高层迅速作出官方回应。集团CEO吴泳铭内部邮件中明确表示：“公司已决定批准林俊旸同学的辞职，感谢林俊旸过去在岗位上的付出。靖人会继续带领通义实验室推进后续工作。同时公司将成立基础模型支持小组，由我，靖人，范禹共同协调集团资源支持基础模型建设。”邮件中提及的“靖人”，正是阿里云CTO兼通义实验室负责人周靖人。

这封措辞冷静、决策果断的邮件，为人事风波盖上了官方“确认章”，却未平息外界的种种猜测。林俊旸为何离任、下一站去向何方？在失去开源模型核心推手后，阿里千问又将驶向怎样的未来？

01

三员“大将”离任

商业化是与非

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看看林俊旸履历，应不算苛问。其出生于1993年，曾是阿里巴巴最年轻的P10级技术负责人。2019年硕士毕业后，林俊旸加入阿里巴巴达摩院，正式开启职业生涯。

另据第一财经、每日经济新闻等报道，2022年底阿里巴巴将达摩院的语言、视觉等AI团队整体并入阿里云，成立通义实验室。林俊旸被正式任命为通义千问系列大模型的技术负责人。

在业界眼中，长期以个人身份活跃于国际开发者社区的林俊旸，名字始终与“开源”紧密相连，是通义千问开源体系的关键推动者。刚刚过去的2025年，他主导推出的Qwen3-Max参数规模超万亿，在GPQA等评测中超越同期国际主流模型；甚至离职前夕的2026年3月2日，他仍参与了Qwen3.5小尺寸模型系列的开源发布。

据每日经济新闻，2025年11月阿里方面表示，2023年全面开源以来，阿里Qwen已超越Llama、Deepseek等模型，成为全球性能最强、应用最广泛的开源大模型。想来这份最强、最广泛背后，也有林俊旸的贡献。

然而，开源模式与商业化目标天然存在张力。开源意味着任何人都可免费使用模型，无需为API付费。而据腾讯科技援引接近阿里人士透露，Qwen团队的考核指标却要看DAU（日活跃用户数）。据晚点LatePost，阿里内部有高管曾将除夕夜亮相的Qwen-3.5称为“半成品”。是否侧面反映出内部对产品节奏质量的不同期待值得审视。

“免费让人用”背后，开源大模型还有其他隐性负担。据腾讯科技，一位大模型开发人员透露，开源意味着多重成本：“必须要刷榜”，社区维护和运营也是不少工作量，汇报成果时要看开源社区有多少star。但“这些对业务没用，有可能还是阻碍”。除了训练和发布，团队还需维护多个尺寸的变体、管理社区反馈、适配各种推理框架、及时回应issue等。

简言之，当开源只是辅助性质投入时，它可以为公司带来技术影响力和人才吸引力；但当它成为一个团队的主要工作后，大厂的商业系统就需要追问回报。

据36氪，此前Qwen拥有自己的预训练、后训练、Infra团队，模型模态上也拥有语言模型、多模态、代码等多方向。而新一轮调整中，通义实验室希望将Qwen团队按预训练、后训练、视觉理解、图像等维度拆分，和通义实验室中的团队合并（如通义万相、通义百聆等团队），一起工作。

这种调整，或与林俊旸“深度协同”理念产生冲突。离职前，他同时负责预训练、后训练、代码、多模态等多方向，坚信端到端的协同能带来更高的模型效率。

风波涟漪不止波及一人。据时代财经报道，除林俊旸外，Qwen的后训练负责人郁博文也于同日宣布离职；加上1月离任的Qwen Code负责人惠彬原，2026开年以来三员“大将”已退出。

面对“核心团队集体离职”传言，阿里集团于3月5日晚作出回应：目前千问模型团队稳定，没有出现“集体离职”情况，所有产品与服务运行正常。千问会坚持开源策略。基础模型团队从未被设置DAU等商业化KPI，Qwen大模型目标是不断追求模型智能上限，实现AGI。

及时辟谣，消除误解、稳定军心值得肯定。可一个不争的事实是：这位曾为千问贴上“开源明星”标签的灵魂人物已然离场。留给外界的，是对开源路线与商业化未来无尽的揣测与思考。

02

30亿红包

C端“拉锯战”刚刚开始

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或许，也有无奈与急迫。

放眼AI赛道，大厂们正处在谁都不想输、不能输的大战角力中。2025年2月，阿里宣布投入3800亿元用于AI基础设施建设，并设定2032年将云数据中心能耗规模扩大十倍的长期目标。同年11月发布最新财报时，阿里方面进一步表示，3800亿元投资只是一个规划，不排除未来继续“增投”。

豪掷巨资背后，是C端战场的短兵相接。2025年11月17日，阿里正式宣布“千问”项目全面进军AI to C市场，千问App公测版同日上线。基于开源模型Qwen3，凭借免费策略及与生活场景的深度结合，千问App与ChatGPT展开正面竞争。在阿里核心管理层的蓝图中，“千问”被视为“AI时代的未来之战”。

战火很快燃至白热阶段，2026马年春节就是一个典型例子，互联网大厂展开烈火烹油般的红包大战，核心目的便是推广各自的AI应用、拉新获客。2月2日，千问App宣布投入30亿元启动“春节请客计划”。2月23日又发文称，春节期间累计帮助用户“一句话下单”近2亿次，全国平均每10人中就有1人使用千问下单。

人来我往，大有开战即决战的味道。即便如此，“拉锯战”才刚刚开始。据每日经济新闻，2月9日至2月20日期间，App Store免费App下载排行榜出现明显波动：2月9日到13日，千问App一度登顶；随后几日被蚂蚁阿福反超；2月17日开始，字节跳动旗下豆包占据冠军宝座，千问退居第二。截至3月12日二十点三十分，豆包依然占据首位，千问已掉至第7位。

客观而言，上述排行只是一个维度，也向来有波动性，一时升降不完全代表实力底色，但至少也透出市场竞争的激烈程度，任何强者都不能掉以轻心。

行业分析师李小敬表示，面对前狼后虎，阿里加速战略策略调整，容易伴随人员变动阵痛。而失去开源旗手后，如何长期平衡技术创新与商业回报，如何在组织整合中留住更多“林俊旸”，将决定这家巨头能否真正赢得“AI时代的未来之战”。

回到林俊旸本人，下一站去向何方目前尚无定论，但外界橄榄枝已开始浮现。3月5日下午，Google DeepMind开发团队负责人Omar Sanseviero在X上公开喊话：“如果你想找一个新地方继续构建优秀的模型，并为开放模型生态做贡献，请联系我们。”智谱AI创始人唐杰也回应了林俊旸动态，写下“cool. start a new journey”，态度不言自明。

能肯定的是，“大神”不会缺少选择。毕竟，当前全球范围内，顶级大模型研发人才是最稀缺的核心资源。更何况，林俊旸从头参与大模型训练全流程，对其中的技术细节和工程判断有着旁人难替代的深度理解。

03

扩容与超越

剑指“AI超级入口”

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相比之下，另一外界关注焦点，千问下一步如何落子，或许更有探讨的开放性。

据每日经济新闻，3月4日，通义实验室紧急召开All Hands（全员参与）会议。阿里高层给出的核心定性是：Qwen没有收缩，这是一次团队扩张。

此外，阿里高层还强调多次，千问基础模型是集团当前最重要的事情，大模型竞争不仅仅是Qwen团队的事，而是整个阿里集团的事——无论基础模型研发，还是底层基础设施（Infra）建设，都将在集团层面统筹推进，“一定要超越”。

据界面新闻，此次会议由阿里集团董事长兼CEO吴泳铭、阿里首席人才官蒋芳、阿里云CTO周靖人等高管共同出席。明确希望引入人才来扩大团队，但新人引入必然涉及到阵型变化，可能组织形式没沟通好。而邮件中除了确认批准林俊旸辞职，还释放三个关键信号：坚持开源模型策略不变；持续加大AI研发投入和人才吸纳；成立由吴泳铭、周靖人、范禹组成的“基础模型支持小组”，共同协调集团资源，支持基础模型建设。

一系列调整并非孤立事件。据晚点LatePost 2025年11月报道，吴泳铭在内部讨论时，曾为集团AI战略定下硬指标：“阿里巴巴必须要有一个AI原生的C端超级入口。”而就在林俊旸卸任前两日——3月2日，阿里刚刚完成大模型品牌的全面统一，将B端C端产品全线整合为“千问”品牌。调整后，“千问”（英文名Qwen）成为阿里巴巴AI业务的总称与核心品牌，涵盖基础大模型与专业领域模型。

同时，千问App被确立为面向C端的旗舰级AI应用，形成清晰的品牌矩阵。旨在解决此前“千问”“通义千问”“Qwen”等多品牌混用的认知混淆。此后，“通义实验室”将作为阿里AI机构的组织名称继续保留。意味着千问不再仅是活跃于全球开发者社区的开源明星，而是正式走向前台，跻身阿里AI领域的C端主入口。

随着战略重心向C端倾斜，组织架构随之调整，体现出对效率的极致追求。据中国企业家，将预训练、后训练、多模态等团队水平拆分，是OpenAI、DeepMind、字节跳动等头部玩家普遍采用的结构。当前各方向的技术栈差异越来越大，水平拆分有利深度积累方向技术，更灵活调配资源，并引入垂直领域专家。同时2025年6月前后，海外便已有讨论预训练是否已“走到尽头”，拆分预训练团队也可解读为降低预训练战略优先级的信号。

若从此看，虽然千问没有设置商业化KPI，但行业大方向正从“技术驱动”转向“商业驱动”并举。上述扩容与超越的“急行军”或可视为一种未雨绸缪、打提前量。

04

新品热销+进击国际

AI硬件生态加速落地

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落地的转向成果，来得比预期更快。

3月2日，2026世界移动通信大会（MWC 2026）期间，阿里巴巴正式发布千问AI眼镜，并同步开启线上线下全渠道预约。这是阿里千问品牌统一后，在智能硬件领域推出的首款命名产品。据中国证券报，3月8日上午10点，阿里千问AI眼镜G1正式现货发售仅3小时，便登顶全平台智能眼镜热销榜，部分渠道率先售罄。

从产品配置看，千问AI眼镜G1搭载双旗舰芯片双系统，内置64GB存储空间，官方标价2899元。用户可在淘宝、京东等官方旗舰店领取价值200元的限量“千问彩蛋券”，叠加国补等优惠后，综合到手价最低可至1997元。此外，用户还可在千问App上一句话下单，最快当天即可收货。

热销并非偶然。早在2025年11月末，阿里就通过夸克AI眼镜完成了一次关键试水。据天猫千问官方旗舰店，截至2026年3月12日二十点三十分，夸克AI眼镜已登顶天猫XR设备2025年度畅销榜，开卖90天销量超8000件。

千问AI硬件负责人宋刚曾明确表示：“2026年应让AI来定义硬件，千问将持续把AI能力植入设备，打造更自然、持续在线的交互体验。”据团队透露，千问正全力开发AI指环、AI耳机等新品类，其核心逻辑是“补足AI眼镜所不能”，构建更完整的AI硬件生态。

具体来看，AI指环可承担健康监测功能，并能以无声手势操控AI眼镜，提升日常使用的便捷性；AI耳机则为不习惯佩戴眼镜的用户，提供另一条接入AI服务的路径。在千问团队设想中，AI眼镜有望成为比手机更具想象力的下一代人机交互中心——当AI从被动应答走向主动服务，一个随时在线、能感知上下文并直接帮人办事的智能体，或将彻底重塑人与数字世界的交互方式。

值得一提的是，该布局具有全球视野。千问AI眼镜计划2026年内全面进军国际市场，届时将与Spotify、PayPal、Google Maps等主流国际生态服务深度适配，凭借“最强开源大模型+顶级硬件配置+国民级AI助手”组合，直接与Meta、Apple等国际巨头同台竞技。

05

写在最后 读懂用户黏住用户

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归根结底，AI是一门大生意，也是一门复利生意。这场马拉松式的长跑方兴未艾，也能一眼看清终局：

竞品间的角力不是单纯的技术比拼、单一产品较量，而是关于“创造价值”的系统生态坚守。决定最终胜负的，是谁能真正读懂用户需求，谁能用科技服务于生活，谁能持续创造真实价值。

若从此角度讲，林俊旸风波已经翻篇，千问的故事才刚刚开始。从开源旗手离场，到C端战场冲锋，再到AI眼镜落子、硬件生态织网，阿里正用一次次密集的调整迭代，快速自我试错、纠偏、成熟，在急行军中勾勒出AI时代的全新商业版图。只是，谁会是新的灵魂人物？战略转向后，这场“AI时代的未来之战”究竟走多远、走多稳、能否最终胜出？

江湖未定、你我皆黑马，一切交由时间和市场来回答。