微信引流时代正在终结？

文｜《中国企业家》记者闫俊文

见习编辑｜李原编辑｜何伊凡

头图制作｜袁茂丽

微信的刀，无情地砍向了自家人。

2月1日，元宝开启10亿春节红包大战，它采用了抽卡玩法，包括分享至微信和QQ，最高可以获得30次抽红包机会。一时间，“元宝派红包”链接在微信群泛滥。

2月4日，微信安全中心发布公告，称收到用户针对元宝的反馈和投诉，其“做任务”“领红包”等方式诱导用户高频分享链接到微信群等场景，干扰了平台生态秩序、影响用户体验、对用户造成骚扰。最终，微信将限制元宝在微信内直接打开，即日生效。

2月4日下午，《中国企业家》体验发现，元宝分享至微信的方式已从“链接”变成了“口令”，并且，元宝也降低了做任务得抽奖次数的数量。比如分享红包至微信，获得抽奖次数从30次降到了6次。不过目前，元宝的链接分享至QQ群还不受限制。

虽然1月26日，马化腾在2026年腾讯员工大会上曾高调表示：元宝希望把节省下来的营销费用转成红包，重现当年微信红包的盛况。而失去微信的平台扶持，腾讯依靠社交裂变提升元宝用户规模的野心无疑将会打折不少。

但微信仍用决绝的方式，申明了自己的底线：业务增长不能越过平台治理，即便是腾讯自己也不可以。

另有微信前员工分析：按照微信以往果断封禁外链的标准，实际元宝已经被给予了几天的缓冲空间。现在才做出调整，“可能是因为元宝留存不太好”。

封禁元宝的同时，微信也用鲜明态度，给春节大战的玩家们画下一道红线。

2月2日，阿里旗下AI助手千问宣布，将投入30亿元春节红包派送计划。字节旗下的火山引擎和豆包已经宣布和央视春晚联动，几家大厂的春节对攻，已到白刃战。

2月3日，《中国企业家》发现，微信已经对阿里千问旗下产品“千问工具箱”小程序采取了限制访问措施，用户打开千问工具箱，会被提示“可能存在欺诈行为”。如果用户选择继续访问，则会弹出“防范养生课程欺诈提示”，并且该小程序也被禁止转发至微信群和好友。

来源：微信截图

不过，元宝被封事件，也暴露了当前AI行业的普遍困境：多数AI应用尚未找到“技术驱动增长”的核心胜负手，仍在依赖传统互联网的利益诱导、流量裂变的粗放模式。从长远来看，这也难以解开AI应用的“流量饥渴症”。

微信“拉黑”了多少自己人

某种程度上，微信早已超越“腾讯子产品”范畴，成为承载社会沟通、信息传递的公共性工具。维护高效、无骚扰的社交生态，也成为了微信的一份社会责任。

而微信此次“大义灭亲”，本质也是在守护自己的两大核心资产：一是“不打扰用户”的产品底色，二是“规则可信”的生态根基。这两点是微信长期以来，能区别于其他平台，最终成长为国民级应用的关键。

多年以来，微信一直坚持对第三方诱导分享“零容忍”，多款外部App因社交裂变等行为被限制链接跳转，其中不乏腾讯系内部产品。

2019年10月18日，微信宣布对《微信外部链接内容管理规范》进行升级，明确新增违规类型。10月28日，微信公布了第一批封杀名单，其中既有腾讯投资的“伙伴”拼多多、京东、美团，也包括了腾讯旗下产品腾讯新闻、微视、腾讯游戏等。

这也是微信第一次亮出了自己铁面无私的牙齿。

2020年3月11日晚间，腾讯QQ也因小程序违规被微信暂停服务。2021年1月12日晚，微信又因相似原因，对QQ音乐、QQ浏览器、知乎、好看视频、小红书等多个产品的违规外部链接进行了限制。2025年，微信下架了多款违规微短剧类小程序，其中也包含部分腾讯相关产品。

微信正在失去魔法

作为中国最大的社交产品，微信拥有数十亿真实用户以及社交关系，这是流量时代最大的流量池，其成本低，质量高，先后在京东、拼多多、滴滴大战中，发挥了关键性作用。

源码律动管理合伙人黄云岗曾投资打车公司快的。2015年，快的和滴滴合并。黄云岗在一档播客中直言，滴滴胜出最大的因素便是微信的导流，否则，“移动打车”之战结局尚未可知。

但据微信前员工回忆，这毕竟是属于上一代互联网的故事。当时微信能发挥作用，主要是跟打车的产品形态有很大关系，它更适用于“密度经济+成长期”、对流量饥渴的行业和公司。

为了维护用户体验，也为了掌控流量的阀门，除了微信的API端口与小程序等产品接口之外，微信对外链的把控相当严格。微信官方对外链的定义是：非由微信公众平台产生（即域名地址不归属于微信公众平台）且在微信内传播。

根据《微信外部链接内容管理规范》，外链开放整体遵循如下外链开放原则：第一，防止出现违反国家法律法规的行为；第二，防止出现过度获取用户信息、危害网络信息安全与数据安全的行为；第三，防止出现过度营销、诱导分享等有损用户利益、影响用户体验的行为；第四，坚持用户为本，将更多选择权交给用户。

围绕外链，微信曾与今日头条、抖音、支付宝、淘宝等超级App爆发过密集的商战，甚至引发几位公司创始人下场争论。如前所述，为了一视同仁，微信对QQ音乐、QQ浏览器等自家产品也毫不手软。

来源：视觉中国

但微信的“墙”已经不再坚固如铁，在“互联互通”的大趋势下，豆包可以转发聊天记录至微信。2024年，微信与淘宝完成世纪级“拆墙”，微信支付也终于可在淘宝应用内畅行无阻。

微信的魔法正在消失。2025年9月，腾讯的铁杆盟友京东关闭了微信“发现－购物”的京东购物入口，此前，京东曾支付数亿美元获得此入口和在微信开展广告营销。在2018年，京东新增用户还有25%来自微信。

在AI时代，一个关键问题是：微信引流，还是AI产品竞争的胜负手吗？

答案或许是否定的，数位AI创业者曾告诉《中国企业家》，AI时代最警惕的事情是按照移动互联网的流量打法打造产品，发动战争。

Manus联合创始人兼首席科学家季逸超在接受采访时曾提到，AI还不具备移动互联网产品所追求的、基于用户关系产生的“网络效应”——AI更多是附加值，帮助人提效或者完成任务。而靠诱导分享、红包补贴拉来的用户，本质是利益敏感型用户，一旦补贴停止，留存率也不复存在。真正能留住用户的，仍是AI技术解决实际问题的能力。

腾讯AI，只能靠自己

虽然此次微信对元宝果断“开刀”，但微信对外部AI产品切入生态，更始终保持着收紧状态。

2022年底，ChatGPT爆火，随即，各类AI生成聊天小程序在微信生长起来。其中，彼时由MiniMax推出的Glow最为流行，也包括小程序版本。但到2023年3月，Glow便因合规问题下架。随即，创始人闫俊杰在海外推出了Talkie。

2023年4月，有开发者在微信开放社区询问，能否上架教育类ChatGPT小程序？微信官方回复，根据相关法律法规及政策，微信小程序暂不支持开展ChatGPT服务。

到了2024和2025年，主要的创业公司ChatBot产品均上线了微信小程序，比如DeepSeek、Kimi、智谱清言等产品，但来自字节跳动的豆包、即梦AI等大部分AI产品则被挡在了微信小程序门外。近日，微信又用安全理由，把“千问工具箱”变成了“高风险”状态。

同时掌控了社交与流量入口，让微信一度以逸待劳。一位头部投资人曾告诉《中国企业家》，在AI时代，微信比字节站位要稳，“社交平台价值远远大于内容平台，这也是腾讯高层不着急的原因。”

在新一轮Agent浪潮下，Agent的关键三要素：模型、工具以及Context（上下文），微信也卡住了关键的Context生态位，用户在微信购物、娱乐与社交，留下了大量的语料，它们也将成为未来微信最重要的模型数据。

近日，腾讯总办首席AI科学家姚顺雨在一次公开会议上说，解决“今天吃什么”这个问题，并不需要更大的模型、更强的预训练、更强的强化学习、更强的Agent环境或者更强的搜索引擎，而是需要更多额外的输入或者Context。把这些Context用好，会给用户带来很多额外的价值。

不过，此次事件也折射出，在大模型行业同质化严重的背景下，元宝想再复用“微信红包裂变”的成功经验完成超车，已经难上加难。AI产品想要真正出圈，仍然需要增加用AI技术解决实际问题的能力，而非机械地用红包“骚扰他人”。