海底捞“中场暂停”:创始人张勇回归执掌CEO,关键一搏能否止跌
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2026-01-14 19:21:22
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本报(chinatimes.net.cn)记者周梦婷 北京报道

2026年刚至,餐饮行业便被一则重磅消息震动。1月13日,海底捞发布公告称,上任CEO仅一年半时间的苟轶群已辞任公司执行董事及首席执行官,同时时隔近四年时间,海底捞创始人、董事会主席及执行董事张勇重新担任首席执行官;此外,海底捞其他高管也发生重大变更。

张勇重掌CEO的背后,是海底捞当下经营出现瓶颈的事实。2025年上半年,该公司营收净利润双下滑,同时翻台率、同店销售额等核心经营指标也在同步下降。近年来,餐饮市场整体承压,为寻求增长,海底捞于2024年8月启动“红石榴计划”,陆续孵化多个餐饮新品牌,但市场反响普遍平淡。在此背景下,张勇的回归格外引人关注。1月14日,海底捞股价开盘大涨,当天收报15.74港元/股,涨9.15%,总市值877.35亿港元。

高层大调整

时隔四年,海底捞历经杨利娟、苟轶群两任CEO后,张勇再次回归重拾该职务。根据官方信息,2022年3月1日,张勇辞去海底捞首席执行官,由当时的副首席执行官兼首席运营官杨利娟担任,张勇继续担任董事会主席及执行董事;2024年6月21日,杨利娟辞任该公司执行董事及首席执行官,由苟轶群接任。

对于此番张勇回归上任海底捞CEO,海底捞在公告中表示,是基于对公司管理层安排的整体调整及综合考量。“海底捞目前增长承压,旗下子品牌‘翅膀未硬’,尚不能撑起整体的发展目标,此时张勇回归是战略调整的需要,也是稳定军心、推动变革的目的。”凌雁管理咨询首席咨询师、餐饮及食品行业分析师林岳告诉《华夏时报》记者。

除此之外,海底捞高层也进行了一波大的调整。公告显示,宋青辞任该公司执行董事及提名委员会成员,高洁辞任执行董事;同时,李娜娜、朱银花、焦德凤及朱轩宜被分别获委任为执行董事。

从新任四位董事的履历来看,均长期在海底捞体系内成长,分别来自区域运营管理、产品与供应链管理及集团战略支持等不同岗位,具有较为完整的一线经营与管理经验。海底捞在其提供给《华夏时报》记者的资料中表示,“这体现出公司在董事会层面对内部管理人才的持续培养与使用。”对于海底捞的调整,林岳告诉记者,“这说明海底捞希望让更多听见炮火的人来参与决策,更敏捷地应对市场变化。”

当前,海底捞正面临严峻挑战。过去两年,受整体消费疲软影响,餐饮业普遍承压。2024年,虽然该公司营收净利润同比增幅降至个位数,但依旧维持了增长,但2025年上半年,该公司营收净利润双降,其中收入为207亿元,同比减少3.7%;归母净利润为17.6亿元,同比减少13.7%。

迫切需要第二曲线

海底捞营收主要依靠海底捞火锅的餐厅经营,2025年上半年,该公司89.8%的收入来自海底捞餐厅经营,截至该报告期末,其海底捞火锅共有1363家餐厅,较2024年末净减少5家,其中自营餐厅1322家,加盟餐厅41家。对于餐厅总数减少,海底捞在2025年半年报中解释,其主动关停了一些经营表现不达预期、增长潜力不足的餐厅等,2025年上半年共关闭33家餐厅。

除此之外,海底捞火锅自营餐厅的翻台率、同店销售额等也出现了下滑,财报显示,2025年上半年,海底捞餐厅的翻台率为3.8次/天,2024年同期为4.2次/天;同店销售额同比减少9.9%。对于翻台率下滑,海底捞在半年报中解释称,是由于餐饮市场竞争加剧,顾客消费需求变化等影响。

对于海底捞当前现状,林岳对记者表示,“其主营的火锅业务规模已触及天花板,再扩张开店不太现实,需要加快转型升级,比如推出更有性价比的套餐或服务,通过精细化运营、数字化工具来减少成本、提升坪效,对个别营收不理想的门店进行小店化,这些都是当务之急的事情。”

面对主品牌遭遇的增长瓶颈,寻找和构建新的“第二曲线”,成为海底捞突破困局所必需的战略选择。2024年8月,海底捞宣布实施“红石榴计划”,“红石榴计划”是同时面向海底捞内部员工和外部的创业孵化项目。

海底捞2025年半年报显示,自“红石榴计划”启动以来,海底捞已成功孵化出“焰请烤肉铺子”“小嗨爱炸”等14个餐饮品牌。截至2025年6月底,红石榴计划旗下品牌门店共计126家,包含这些品牌在内的其他餐厅收入为5.97亿元,同比增长227.0%,但营收占比仅为2.9%,距离成为其第二曲线为时尚早。

2025年12月,海底捞大排档火锅全国首店在广州亮相,“这是海底捞红石榴计划多元化战略的又一次落地探索,近期,海底捞大排档火锅在上海、青岛、武汉等全国各地持续落地。”一位不愿透露姓名的业内人士告诉记者。

对于海底捞的红石榴计划,林岳对本报记者分析认为,“红石榴计划的确在过去发挥了重要的作用,为获得新的增长点找到突破口,也培养了不少可以管多个门店的人才,但是目前孵化的子品牌规模还不大,暂未出现现象级品牌,所以整体对营收的贡献有限。海底捞也是希望通过快速孵化、试错,来找到第二增长曲线,目前看还需要时间。”

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰

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