
“AI的尽头是算力,但AI的价值尽头是应用。”
在2025年的科技人文秀演讲中,著名财经作家吴晓波如此断言。3个小时的演讲,吴晓波用自己一年来在十多个企业的调研,向观众展示了一个正在发生的事实:
人工智能已从概念阶段进入产业应用的“深水区”。
就连吴晓波本人,也是这一趋势的亲身实践者。在筹备《吴晓波的财富增长课》时,他并未求助专业设计团队,而是打开了手机上的千问APP,输入几个关键词。几分钟内,一张达到专业水准的课程宣传海报便生成了。

这位资深财经观察家以此印证了他的判断——“它会带来很多产业颠覆式的创新”。
当大多数人还在争论AI是否会取代人类工作时,一批年轻的“厂二代”和“新主理人”已经像吴晓波一样,拿起千问这类AI工具,开始了对传统家业和个人事业的“魔改”。
这些人只关心一个实实在在的问题:他们不尚空谈,而是闷声用AI发大财。

在传统制造业中,怎么把自家东西宣传出去,一直是道高成本的题。
精美的电商图、产品视频、详情页制作……制作这些配套不仅费用高昂,周期也很长。然而,这一痛点正被千问等AI工具轻松化解。
来自厦门厦玺科技有限公司的总经理邓惠森就是这场变革的亲历者。作为厂二代,他接手企业后最想改变的是传统内贸的局限。
“这几年来说,内贸的市场还是很卷的,我们也希望通过跨境电商去开拓海外市场。”

厦门厦玺科技有限公司总经理邓惠森
邓惠森面临的第一个挑战就是如何向海外客户展示产品。
过去,公司需要聘请专业摄影师和设计师,耗时耗力制作产品图。“一张高质量的产品图从拍摄到后期,成本不菲,而且修改起来非常麻烦。”
现在,邓惠森的团队使用千问的图片生成功能,只需简单描述产品特点和目标市场偏好,就能快速生成多张高质量电商图。

“AI的辅助让我们了解到目标国家客户的喜好,能用更好的图片视频去吸引买家与我们沟通。”
类似的变革也发生在梅州市嘉富首饰厂。总经理李满丽坦言,转型电商后,她们几乎离不开AI。“从产品设计、美工、图片生成,甚至制造生产工艺,都用到了AI来帮我们生成工艺制作。”
李满丽回忆道:“以前没做电商的时候,我们基本上不接触AI,但做了电商以后,基本上离不开AI。”
她举例说,首饰特别是金属类,有光泽性要求,新来的美工往往表达不出图片效果和使用场景:
“现在换了一个会用到AI的美工设计,他只要拍出一个图片,跟千问AI对话,要什么场景,很快图片就生成出来了,在美工方面又帮了我们大忙。”

梅州市嘉富首饰厂总经理李满丽
AI的引入让这家老企业很快就看到了立竿见影的省钱效果:详情图制作成本从每次数千元降至近乎零,上新速度从数周缩短到几天。
这种变化不仅体现在效率和成本上,更体现在市场反应的敏捷度上。李满丽对此深有体会:“现在款式基本是客户要什么,我们可以在半小时内把图片处理好发给客户。”
在她看来:千问将高成本、专业化的内容生产变成了低门槛、高效率的“智能化流程”,为小本经营的创业者直接节省了大量人力成本。这种变革不仅发生在大型企业,更惠及了众多中小工厂主,让他们也能拥有与大型企业媲美的内容生产能力。


除了内容生成,AI在数据分析和风险规避方面同样展现出强大价值。
对于传统行业管理者来说,快速准确地把握市场动态和法规变化,是企业稳健发展乃至突破瓶颈的关键。
来自安徽苗德堂药业的销售负责人杨青梅分享了她的体会:随着自己的产品逐步卖到海外市场,自己的产品面临着很大的合规性挑战,重金属检测每个批次都要到SGS做第三方检测,而且不同国家的标准不断升级。
“欧美的CE证书今年也提升了新等级,包括美国的FDA也提升了等级。中东客户、沙特原来的证书也不行了,现在也提升了新等级。”
面对这些变化,杨青梅的解决方案是借助AI。
“每个国家对我们行业都有新标准,但我们的人不可能把每个国家的标准都培训一遍、学习一遍,所以我们现在通过AI快速掌握这个国家、这个区域对我们行业提升的新标准是什么。”

安徽苗德堂药业销售负责人杨青梅
杨青梅表示,AI的应用不仅体现在标准化流程方面,更体现在合同审核等日常工作中。
“比如之前审合同,业务员审一遍,文员审一遍,到我这里再审一遍。用了AI之后,我们直接扫描上去,告诉AI我是甲方,帮我审一遍合同,作为甲方,合同对我哪方面有利、哪方面没利,速度就相当快,几分钟马上就把答案给到我们了。”
在医疗行业,AI的分析能力同样发挥着重要作用。
厦门眼科中心的姚郑玲玲介绍说,AI正在帮助医生提升诊断效率。“我们现在有做AI辅助阅片,一些眼底照相、OCT图像等,如果通过人工一个个标记非常慢,AI速度非常快。”

厦门眼科中心主任姚郑玲玲
姚郑玲玲所在医院集团在全国有七十多家分院,医生能力水平参差不齐。“有了AI阅片,能提升基层医院医生的诊断能力。”这种AI辅助不仅提高了诊断的准确性,还实现了医疗资源的优化配置。
在企业管理的过程中,千问也扮演了“决策前哨”的角色,通过低成本、快速试错,帮助企业主看清市场趋势,降低决策风险。无论是国际市场的变化,还是行业标准的更新,千问AI都能第一时间提供最新信息,让管理者能够及时调整策略,规避潜在风险。

对于个人创业者和小团队来说,资源有限是永恒挑战。然而,AI正让“一个人活成一支队伍”从理想变为现实。
泉州市蒂万坦斯贸易有限公司的总经理刘世奇对此有深刻体会。他的团队在2023年开始使用AI,至今已有一年多时间。
“去年整体年营业额3000万,团队只有6个人,今年整体年营业额4000万,依然保持六个人。”
刘世奇不无自豪地说,“你可以看到人效水平从500万拉到了666万,这是一个非常吉利的数字。”
刘世奇将这一成绩归功于AI工具的全面应用。“AI的应用在公司整体应用率已经达到100%,从选品、市场分析、运营店铺流量获取,甚至业务转化,全流程都在使用AI工具,包括我自己也在用AI协助企业经营,帮助老板做更多决策。”
具体来说,刘世奇的团队使用千问完成多项工作:一键生成营销活动全案、自动处理客户咨询话术、分析行业报告等。这种全方位的AI应用,将创业者从繁琐事务中解放出来,释放出更多时间去思考战略问题。

泉州市蒂万坦斯贸易有限公司刘世奇
“运营在使用AI工具之后的提效大概翻倍,人效比是2.4倍。”刘世奇是一个运用AI非常有经验的企业家,他体验过市场上非常多商用AI工具,觉得其实免费的千问APP就能满足大部分业务场景需求。
刘世奇的经历是众多小微企业的缩影。他在2021年成立一人公司,2023年才开始搭建团队,到2024年员工才开始慢慢接纳AI:“24年一整年基本都在做拥抱AI的动作,让他们习惯使用。到25年我们才开始真正想让它把整个效率提升起来。”
刘世奇的经验表明,AI应用的推广需要过程,但一旦被接受,将爆发出巨大能量。
吴晓波也在演讲中特别提到,像刘世奇这样的“超级个体”正在成为中国创业的新力量:
他们凭借AI工具,实现了过去需要整个团队才能完成的工作。这种变化不仅发生在电商领域,也正在渗透到各个行业。

厦门芯阳科技股份有限公司的副总经理柴智也表示:“我们应该觉得AI整个来说是目前不可替代的发展潮流,不只我们这个行业,在各个行业上它的介入和应用越来越深。传统企业也好,现代企业也好,如果不去拥抱AI、利用AI,在这一波科技潮里我们认为是会被淘汰的。”
拥抱AI后的李满丽不再担心老师傅退休后技艺失传,千问已经将他们的经验数据化,形成标准流程。邓惠森也不再为不了解海外市场的文化差异发愁,千问帮他生成符合当地审美的产品展示,订单转化率提升了三成。
这些变化正印证了吴晓波的判断:“未来一定会出现越来越多一个人加AI的超级个体公司。”
而这些先行者也已经证明:千问对于他们而言,已不只是聊天问答的工具,而是“第二大脑”。它正让每个有想法的人都能低成本启动“主理人2.0”模式。
趋势大于选择,随着千问等AI更懂产业语言,未来无论是创业还是“接班”,都会迎来新的财富爆发奇点。