独家 | 魏正勤调任大润发华东大区总,生鲜出身,变革拉起 魏正勤大润发个人资料 大润发华南区魏正勤
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2025-11-09 00:02:08
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《商业观察家》获悉,高鑫零售(大润发+欧尚)CEO沈辉11月3日发布一份人事调整令,宣布自2025年11月15日起,任命魏正勤为大润发华东大区总经理,综理大润发华东大区各项事务。

魏正勤,马鞍山人,生鲜出身,在被任命为大润发华东大区总之前,其担任大润发华南大区总。

有接近大润发的市场人士对《商业观察家》称:“大润发之前并没有单独的华东大区总这个职位,因为全国总部与华东总部是在一起的,魏正勤新任的华东大区总职位所覆盖的‘职能’,类似于大润发前任营运长管明武,兼挑华东区域时的‘职能’。”

华东市场是大润发的起家市场,及效益最好的一个区域市场,在大润发的业务体系内,“区域权重”极高。过去,华东大区虽没有一个“独立”的华东大区总,但因市场大,华东大区的营运区却分得很细。“单苏州,大润发就分了两个营运区,很多店也相隔很近,一个张家港市就有4家店、昆山有5家店、常熟4家店(含一家M会员店)。”

“华东市场的购物卡也很好卖,高峰时一年过亿(单店),像大润发金鸡湖店以前在高峰期时,120组收银台都经常开满。”

但是近些年来,大润发华东市场也开始受到了一些挑战与冲击。

这些冲击包括:1、以生鲜、鲜食为主打的山姆会员店、盒马鲜生等中高端超市业态,纷纷下沉华东的地市及经济强县市场,进而抢夺并分流了华东下沉市场的中高端客群。而下沉用户市场过去是大润发的基本盘,大润发超过70%的门店开在了3-5线市场,尤其是华东。

比如,今年张家港新店开业后,山姆会员店在苏州已开出4家店,其中,山姆苏州金鸡湖店则排名山姆2024年全国销售榜第11位。华东的地级市——扬州则即将开业一家超大山姆店。

盒马鲜生江苏销售最高(甚至可能是全国销售第一)的一家店,是下沉市场店——2024年底开业的徐州盒马鲜生首店,当下,该店月销超过2500万元,近3000万元,很赚钱。

盒马鲜生这一两年来也在疯狂下沉华东的三四线市场,而且,几乎每开的一家下沉店,业绩都很好。盒马鲜生这波华东市场的“下沉”大概会在2026年底之前基本完成。

2、硬折扣社区超市在华东做出了百亿级大市场。

近年来,华东区域市场冒出的盒马NB、奥乐齐、美团快乐猴等硬折扣超市,当下大幅扩张了,集中在发力华东的2-4线市场。到目前,单盒马NB、奥乐齐两家企业,在华东都各自做出了百亿市场盘。

硬折扣抢的是中端用户群,它用户定位相对山姆、盒马鲜生稍微低一点。所以,硬折扣超市又在分流大卖场业态的中端客群市场。

3、前置仓生鲜电商也在华东做出百亿市场盘。

包括叮咚买菜、小象超市等,在华东市场也做出了百亿级生鲜快消市场盘。

由此,综上可以发现,基于生鲜、鲜食品类的提升与创新,大量冒出的新业态、新势力都在抢大卖场的客流,华东市场则成为了主战场,华东的市场格局变化则可能预示未来全国的市场格局变化。

这可能就是生鲜“出身”的魏正勤,会被调任大润发华东大区总的重要原因之一。

大润发的此次人事调整,可能显示:大润发要真正变革了,大润发要大力做生鲜、鲜食业务体系变革了,要真正拉起变革了。

对此,高鑫零售(大润发+欧尚)CEO沈辉也在此次人事调整令中,对之所以任命魏正勤为华东大区总的原因,及理由做了一些说明。

人事令全文如下:


2025年11月15日起,任命魏正勤为华东大区总经理,综理华东大区各项事务。

为推动公司战略转型与组织能力升级,我们持续强化高层管理团队的全局视野与业务攻坚能力。公司坚信,卓越的领导者是驱动企业持续发展与传承文化的核心力量。我们期待具备战略远见、组织情怀与创新魄力的领导者。

魏正勤2002年入职大润发华东区分店经理。2006年主动请缨开拓华南市场。历经新店筹建、旧店调改等关键岗位锤炼,2020年,魏正勤接任大润发华南区大区总经理,现调任其为华东大区总,回归家乡并肩负更重要的业务任务。

在任华南大区总时,魏正勤展现出卓越的领导力与业务推动力:

组织与文化引领:

成功主导华南区组织文化从“学习型”向“敏捷型”及“数智型”的持续演进,构建了“服务之星”等长效机制。强化了总部服务门店、全员服务顾客的组织共识。

团队发展与人才梯队建设:

通过“同心同行班”等项目系统化赋能核心团队,成功培养并输出多名一级部门主管,为公司输送了关键人才。

业务门店体验升级和生鲜战略转型:

通过创新打造“线下体验中心”,其中堂食区模式在26财年上半年即创收1.1亿元,并成功推广至全国。同时,敏锐洞察消费趋势由碳水向蛋白质转变的窗口期,推动“大生鲜调改”,通过对标学习与内部优化,有效提升生鲜竞争力,抢占市场流量。

经营优化与成本控制:

在负责华南区业务期间,带领团队在复杂市场环境中保持了业务的稳健发展与竞争力。同时主导的降租专案,累计实现降租8.8亿元,其经验多次在全国会议上分享,成为全国工作的标杆。

我们将继续秉承“照顾同仁,服务顾客,精益求精”的企业价值观,以开放的机制与公平的环境,任人唯贤,因材施教,与全体同仁共同谱写大润发发展的新篇章。

商业观察家

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