服贸会客厅｜埃尼中国董事长乔瓦尼：国际合作是破解生物燃料规模化难题的关键 服贸会客厅｜埃尼中国董事长乔瓦尼：国际合作是破解生物燃料规模化难题的关键
中国商报（记者 于佳鑫）作为中国国际服务贸易交易会重要国际论坛之一，9月13日，2025全球品牌经济大会在北京举行。大会期间，埃尼中国董事长、中国欧盟商会副主席乔瓦尼（Gianni Di Giovanni）深入论述了欧中能源合作的战略意义与发展前景。会后，他就生物燃料规模化和绿色转型等议题接受专访。
埃尼中国董事长、中国欧盟商会副主席乔瓦尼（Gianni Di Giovanni）接受专访。（图片由主办方提供）
在谈及扩大生物燃料规模的主要挑战时，乔瓦尼称，扩大生物燃料规模不仅依赖于技术突破，更有赖于稳定的原材料供应、清晰的政策框架和可靠的融资渠道。他提出，中国的“双碳”目标已释放出强有力的政策信号，但更重要的是将其转化为稳定、可落地的实施方案。而国际合作与机构伙伴关系，正是破解这一关键问题的突破口。通过合作可释放资本活力，推动生物燃料项目从试点阶段加速迈向全面商业化规模。
乔瓦尼特别强调了在亚洲复制成功农业原料模式的巨大机遇。“非粮食作物、农业和林业残余物都是尚未开发的宝贵资源，可以成为生物精炼厂的可持续原材料。中国作为全球最大的废弃食用油生产国，规模优势显著，但这种规模效应只有在收集、可追溯性和物流组织良好的情况下才能发挥作用。”乔瓦尼表示，目前中国的原料收集体系仍然比较分散，若能建立起高效的收集体系与物流网络，有望释放巨大的资源潜力。
在技术创新方面，乔瓦尼分享了超级计算机在绿色转型中的工业化实际应用。他介绍，这些技术不仅是抽象概念，更是实用工具，如通过超级计算机可以提升二氧化碳地质封存的研究精度。此外，他还提出，超级计算机本身也是绿色转型的一部分。其位于意大利米兰附近的“绿色数据中心”部分依靠光伏供电并采用高效冷却，是欧洲最节能、碳足迹最低的数据中心之一。这表明，即便是高耗能的数字基础设施，也同样能够实现环保、智能与可持续性的统一。
乔瓦尼还阐述了公司的全球化布局战略。“多元化是我们战略的核心。我们的生物燃料生产基地遍布全球多个地区，共同致力于扩大产能，为交通、航空及出行领域的脱碳目标贡献力量。”乔瓦尼介绍，在亚洲市场，他们正在马来西亚和韩国建设新的生物精炼厂。而在欧洲，位于贾拉和威尼斯的工厂则是其重要生产基地。
乔瓦尼还特别强调，这种跨地域的平衡布局能够使公司以某一区域的进展弥补另一区域的延迟，有效规避因地缘政策或供应链波动带来的风险。“这种战略不仅确保了转型进程的韧性与稳定性，更使我们能够灵活应对市场需求的变化，持续朝着2030年实现500万吨生物精炼产能的目标迈进，同时保持与长期气候目标的一致性。”
对于服贸会平台，乔瓦尼给予高度评价。“这个平台是中国坚持对外开放和国际合作的清晰示范。它汇聚政府、企业和机构，共同分享解决方案，对于需要创新与合作的能源转型领域尤为重要。”他也期待，明年的服贸会能进一步链接市场需求与技术创新，通过加强全球协调为区域经济发展注入新活力，共同加速全球绿色转型进程。