吴世春 梅花创投合伙人、黑马加速导师
企业遇到发展瓶颈怎么办?
很多问题,你上升一个维度才能解决。
销售的问题,你不能在销售上面解决,你必须要到产品上面去解决。
产品的问题,你不能在产品上面解决,你要在你的设计上面去解决。
设计的问题,你不能在设计上解决,你要在审美上去解决。
审美的问题,你不能在审美上面解决,你要在你的知识结构上面去解决。
很多时候,你在一个层次的问题,你不能靠这个层次的认知去解决,你必须要上升一个维度去解决掉。
就像哲学能解决历史的问题;
历史能解决你思想的问题;
思想能解决你执行的问题;
执行能解决你需要的结果问题。
这是很多创始人的一种常态:
在你的层级上面,你找不到解决卡点的认知和相应的能力。
所以,一个公司的创始人,想解决企业目前的发展瓶颈,就两个路径:
第一,多找比自己认知层级、思维层级更高的人,去交流和碰撞。
第二,让自己站到一个更高的维度上,去理解和搞定这个问题。
一个企业的创始人,要在人脉和链接上多下功夫。
对创业者来说,链接本身就是价值。
可以多看看拿到结果的人,他们做对了什么。
比如,我们投资过的参半做对了什么?徕芬做对了什么?鲨鱼菲特转型做对了什么?白小T在消费品方面做对了什么?理想汽车做对了什么?
在你想不到的时候,学习榜样;
在你做不到的时候,刻意练习;
在你迷茫的时候,走出来多学习。
9月21日-23日,我将亲自带队100家企业家,去四川泸州线下游学,探访下沉创新,寻找增长新引擎。
你在创业路上遇到的问题和想法,都可以找我聊聊。
下半年,我们预计要投出去的金额,应该不小于15个亿。
这是实实在在的子弹,我们弹药还是很充足的。
如果你是优质的项目,我也会果断投你。
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