多地“国补”被薅光?最惨的是这些企业 薅国补被抓案例 国补结束后企业走向
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2025-06-18 10:23:33
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花朵财经观察出品

撰文丨华见

“想着在618换部手机,结果页面显示国补没了!”

今天早上,来自广州的张辰(化名)打开某东界面,看到满屏的“国补告急”,心凉了一截。



他同时还发现,如今想抢到“国补”,全靠手速。要么就是找朋友在有“国补”的地区拍下,再转寄回来,要么就只能等待了。

事实上,不仅仅是广东地区,全国各地在6月以来都出现了“国补告急”。

6月10日,郑州市商务局一纸通知引发关注:自6月11日12时起,暂停消费品以旧换新家电补贴资格券申请。

早在6月初,重庆、江苏、广东、湖北等地已陆续收紧补贴。比如南京在6月1日起暂停线上国补,改为按月分配额度至商户,实际额度仅够月初几天销售;而无锡苏南代理商6月补贴额度提前耗尽;武汉、重庆则直接取消国补,开放时间待定。



至于国补暂停原因,平台和商家说法各不相同,有的说“资金耗尽”的,有的称“系统升级”,但深层矛盾指向了政策执行的“结构性”问题。



国补“弹药”仍有1500亿

当前,消费者担忧“国补会不会退出”“什么时候可以继续享受政策红利”。

其实,针对这些问题,国家发改委、财政部及地方商务部门最近密集发声辟谣了:2025年国家补贴政策全国统一截止时间仍为12月31日,当前调整仅为阶段性措施。

尽管有些地方尚未明确国补恢复的具体时间节点,但在外需呈现疲软态势且全球经济环境充满不确定性的大背景下,内需作为经济“压舱石”的作用愈发凸显,国补政策将会存在很一段时间。



事实上,政策层面释放的信号已经非常明确。

今年3月,政府工作报告明确提出,2025年安排超长期特别国债3000亿元支持消费品以旧换新,是2024年1500亿元的两倍。

截至6月,中央已下发两笔共计1620亿元,剩余1400亿元待发放,叠加地方10%配套资金,国补“弹药库”仍有1500亿元以上余量。

商务部数据显示,截至2025年5月31日,消费品以旧换新五大品类带动销售额1.1万亿元,发放消费者直达补贴约1.75亿份。具体来看:

·汽车以旧换新补贴申请412万份;
·12大类家电销售7761.8万台,覆盖4986.3万消费者;
·手机等数码产品售出5662.9万件,5352.9万消费者参与;
·电动自行车以旧换新650万辆;
·家装厨卫焕新订单5762.6万单。

另外从宏观数据来看,5月社会消费品零售总额同比增长6.4%,创下了2024年初以来新高,其中仅国补就额外拉动0.5个百分点。

若以5月零售总额4.1万亿元计算,相当于国补直接带动约205亿元消费增量。

显而易见,国补刺激消费市场的效果非常明显。其本质是用财政资金撬动市场活力,为经济复苏注入强劲动力。

随着第二批国补资金在7月重启,叠加下半年“双11”“双12”等消费节点,全年消费增长有望超预期。

翻译成白话就是:抢不到国补的,先不要着急,消费券会陆续发放,如果不太急用,可以先等等。



部分中小企业尝不到甜头

国补政策的本意是拉动内需,但在执行过程中,受益的往往是资金实力雄厚的大企业。

除了刚刚提到的“各地补贴告急”外,国补变成了部分商家敛财的工具。

今年2月,中消协发布《2024年全国消协组织受理投诉情况分析》明确提到,部分商家营销行为有待规范。比如部分商家将国补异化为“涨价工具”,先抬高商品原价再打折,甚至伪造交易记录套取补贴。

数据显示,2024年全国消协受理的投诉中,“国补商品价格虚高”“售后不兑现”等问题占比显著上升。

更扎心的是,家电“以旧换新”国补政策中,纳税销售额需达到500万元/ 年的门槛,将不少小品牌、小企业拒之门外。



就算达到了门槛,一些隐形的条件也让商家“很难受”,比如补贴款结算周期给商家造成较大资金压力。

据业内人士透露,目前多数省份存在补贴款滞后支付问题,商家需先垫付15%的补贴款,回款周期长达数月,部分商家垫资金额达数百万。冗长的结算流程,也在一定程度上削弱了商家参与的积极性。

对于一些不太知名的企业来说,参不参与国补都是两难。

比如在南京某家电卖场,一台原价3000元的品牌冰箱,叠加国补与平台券后降至2000元,而不太知名的品牌同规格产品售价1500元。

在这样的情况下,“多花500元买大牌更放心”成为多数消费者的选择。

这种选择背后,是国补对市场竞争的重塑。头部品牌凭借规模效应摊薄成本,能将15%的国补转化为数百元的降价空间,而中小企业既无法满足补贴门槛,又被挤压价格生存空间。

所以说,中小企业更难了。

经济学中有一个词叫“马太效应”,它源于《圣经》中的一句话:“凡有的,还要加倍给他,叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”

把这个词放在国补加持下的消费市场,同样合适:强者愈强,弱者愈弱。

当下,国补几乎成为大厂的“专属武器”,有实力的商家更是利用“平台券+国补+满减”把中小商家打得毫无还手之力。

而现实国情是,中国中小企业对 GDP 的贡献率超过 60%,就业占比超 80%,是经济增长的基础力量。

而一个巨头垄断的市场,从不是健康的市场。

只有中小企业活得好,就业才能稳定,收入才能增长,消费才有持久动力,这是经济良性循环的根基。

你想想看,头部企业垄断市场后,吃亏的还是消费者!

就像当年打车软件、外卖平台玩的“补贴-垄断-涨价”套路,当市场只剩几家巨头,定价权就全在它们手里了。

今天你为大厂低价叫好,明天你可能就得为垄断高价买单。

以最近汽车行业闹得沸沸扬扬的“价格战”为例,大家都在集体讨伐比亚迪,为什么?

因为过低的价格会导致整个行业利润率下降,甚至出现亏损,进而影响整个行业的研发投入和产品质量。

比如,亏损企业可能会削减研发预算,导致技术创新停滞,长期来看竞争力下降。此外,低价竞争可能迫使中小企业退出市场,导致市场集中度提高,形成垄断,最终买单的还是消费者。

电子产品行业也是一样的逻辑。

国家层面肯定也观察出了这些微妙的现象。所以在今年6月1日起,正式施行《保障中小企业款项支付条例》,本意是政策需要从“刺激消费”转向“培育健康市场生态”,让“小而美”的企业与巨头共同生长。

而头部企业应主动告别“以价换量”的短视思维,把“价格战”变成“价值战”,而不是拼命去挤压中小微企业的存空间。

在电商这场博弈中,多元共生才是长久之道。

各美其美,美美与共,岂不乐哉。

(文章来源:花朵财经观察)

*本文基于公开资料撰写,仅作信息交流之用,不构成任何投资建议

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