AI评测黑幕曝光!王自如入场,大模型厂商集体慌了! ai分析王自如 王自如进军ai领域
创始人
2025-06-18 08:11:46
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星空君有句话:现在的AI就是1999年的互联网。

两个意思,一方面不计其数的资本涌入,机会非常多;另一方面,大量的初创企业会在这一批泡沫中诞生,然后消失。

尤其是Agent的快速普及,对传统软件行业的冲击非常大。原来要写成千上万的if语句的项目,现在接入大模型,只需要几行prompt就可以实现了。

我们能看到SAP、用友、金蝶等传统巨头都在疯狂转型,甚至第一时间发布了自己的智能体平台。


然而星空君认为都是徒劳的。

原因很简单,做大模型你不如DeepSeek、阿里这种通用平台,做Agent你又不如初创企业甚至Dify这种开源平台。不放开MCP会被其他软件替代,放开MCP会被Agent替代......

怎么做都不会赚钱。

所有软件行业的生态都会基于大模型重塑,这就是所谓的ALLINAI。

那么问题来了,为什么王自如会高调宣布进入AI领域?随后一周,当当李国庆宣布离婚成功,同时进入AI领域。

事实上,AI和AI不一样。

混乱意味着机会。

一、从《电脑软件》到AI评测榜

2022年4月27日,创办于1980年的中国第一大老牌IT刊物《计算机世界》宣布停刊。

同时,曾经辉煌的《电脑爱好者》、《电脑报》等期刊杂志都逐渐没落,虽然还在勉强维持经营,但早就没了当年的人气。

忆往昔,这些期刊杂志靠什么火爆起来的?

评测。

在软件、游戏需要去中关村科技市场购买的年代,电脑类的杂志期刊成为最早的“种草”平台。

很多杂志都有光盘版,通常会赠送软件和游戏的部分功能(如游戏的几个关卡),并有详尽的评测文章来吸引电脑爱好者购买使用。

这种玩法至少流行了30年,经过改头换面,成为现在的小红书等平台的koc种草模式。

随着纸媒的衰败,“中关村在线”、“威锋论坛”等线上平台开始发力,软硬件的评测成为网友津津乐道的话题。

2010年前后,中国的网络条件更上一层楼,视频评测开始增多。

2009年毕业的王自如发现了这个机会,他在2010年情人节发布了第一个评测视频,是iMac开箱视频,正式开始了自己的测评事业。

王自如的第一个视频是实名、露脸出镜。他在远景和威锋论坛上发布了帖子,并开始自己推广。结果视频反响不错,24小时内就达到了1000的浏览量,在百度和谷歌搜索相关关键词时,他的帖子也排在第一位。

之后,进入中国的手机产业爆发期,整个评测行业红红火火。


王自如不是第一个做视频评测的,但他是把握这个行业的机会并借机做大做强的。

当王自如宣布进入AI领域的时候,星空君立马明白了,他要做AI评测。

AI大模型、Agent的风起云涌,几乎和当年数码、手机市场群雄并起如出一辙,自然会有巨大的机会。

比如高考结束后,各个国产大模型迅速打榜,按照高考成绩排名,元宝、豆包分别排名文理科第一。


星空君表示笑而不语,毕竟高考标准答案还没出,怎么排的名?

每个大模型发布(升级)的时候,都会发布评测报告,谁评测的?

大模型厂家自己评测肯定不行,通常是公认比较公允的第三方。

对于AI评测机构来说,这里面就蕴藏着巨大的商机。

现在中国甚至没有很成体系的评测机构,主要在国外一些相对客观(也不那么客观)的评测平台上跑分。

王自如表示:这些我都熟。

二、王自如的格力生涯:做的是直播还是砍刀?

有人说,王自如在格力是去做直播的,但失败了。

真相如何?

王自如在回归后发布的视频显示,他去了负责的压根不是直播,而是“重塑了从仓储、物流到售后的整个销售体系”。

星空君到格力的年报中查找,发现这是格力近几年来的销售渠道改革的一部分。

格力为了提高经营质量,向经销商举起了大刀。

董明珠是销售出身,和各经销商之间的关系错综复杂,有时候不方便挥刀。

据报道,王自如在格力期间,主推了新网批系统、终端管理系统以及派工4.0系统,这和他自称的“重塑了整个销售体系”是对的上号的。

这些工作在王自如到来之前就在开展,本质上是格力为了自身发展的需要,改革渠道,向经销商要利润。

还是借来的刀比较好用。

王自如背着“不懂制造业”的锅化身为一把大砍刀,完成了格力大刀阔斧的渠道优化工作,然后走人。

和直播没有半毛钱关系!

星空君研究了王自如用极短的时间在格力搞的几个系统,其实含金量非常高,而且只有“外人”才有这个能力去下重手。


三、AI大模型新时代

星空君也在从事AI领域的研究和创业,做了大量的调研和实操,给出的建议是:去工厂,下车间。


用互联网的方式在AI领域赚钱,你的对手是王自如这样的老手,会被打的找不到北。但当私有化部署深入人心,错过了工业互联网的工厂车间将面临新时代的AI化改造。

更难得的是,Agent可以用极低的成本,替代原来ERP等专业软件才能实现的功能。

也许有人问了,价格低了怎么赚钱?

星空君的答复是,这个市场空间比你想象的大的多。

绝大多数工业企业的利润率不高,买不起ERP,或者只买得起基本组件,很多业务流程还在线下跑,用Agent可以轻松的串起来。原来ERP时代,一家企业卖100万,但买得起的只有100家;现在Agent时代,一家企业卖1万,买得起的有10万家。

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