“最低的谷底已经在今年一季度过去了。”在2025年一季度财报发布次日,李斌在接受多家媒体访谈时提到。
对一季度的财务表现,蔚来已有预期。背后有多方面原因:一是一季度本就是销售淡季,难以延续四季度的涨势;二是财报周期正值蔚来内部调整时期,部分调整成效未能释放;再者,一季度蔚来产品尚未焕新,新产品势能仍有保留。
在访谈过程中,李斌没有回避蔚来的财务情况,也深知蔚来所处的经营境况和竞争环境。其认为,在内部调整和产品推新并行的举措下,蔚来的转机即将到来。
李斌上调了二季度的交付预期,并依旧维持四季度盈利的目标。在泥潭之中的蔚来,需要向外界解释——今年销量到底从哪儿来?四季度盈利目标如何实现?蔚来的整改动作,是否能够带来实际成效?
最难的时候已经过去
今年一季度,蔚来营收超120亿元,同比增长超21%。一季度整车毛利率10%,整体毛利率为 7.6%,环比有所下滑。李斌解释称由于前期存在清库和促销活动,实际上二季度蔚来新车的平均售价已经提升 10% 以上,毛利率也因此提升了近 10 个百分点。
相比去年同期,蔚来的销量已有明显提升。一季度交付新车 42094 辆,同比增长 40.1%。受季节性因素影响,一季度并未延续上一季度的销售态势,出现了回落。
比较受关注的是蔚来的现金状况。截至今年一季度末,蔚来的现金储备为 260 亿元。基于对公司持续经营能力和流动性的评估,蔚来在财报电话会上给外界打了一剂强心针,表示现有财务资源足以支撑未来 12 个月的正常运营。
一季度的蔚来的确深陷于各种泥潭当中,内部改革和产品焕新等多因素叠加,放缓了整体经营脚步。但资本市场对蔚来依旧保有信心。一季度财报公布次日,蔚来开盘后强势拉升,涨幅最高超10%。
“最挑战的时期”已经成为过去式,更重要的是蔚来接下来如何走出低谷。
首先是降本增效,蔚来已经开始开启了全方位的降本举措。业务层全面落实CBU机制,拆分为各个独立经营单元,将每个单元建立明确的ROI来衡量投入产出比。供应链层面,进一步精细化成本管控,提升产销协同和平台通用化能力。渠道层面,蔚来和乐道在门店独立的前提下,打通了中后台体系,提升资源共享和复用率。
降本不是单纯地砍预算,而是每一分花出去的钱都要听到回响。现在的蔚来,更在意经营目标和经营结果。李斌举了个换电站的例子,以前建站是由总部根据用户的活动范围建设,现在是由区域公司的销售团队出资建设,从高ROI到低ROI作为衡量标准开展换电站建设。
减少支出的同时并没有影响效率。以乐道作为其中一个调整切面来看,乐道品牌5月份在人员减少了40%的情况下,销量环比增长了42.8%。“在全员经营的逻辑下,优胜劣汰,该奖励谁、该淘汰谁就很清楚。”李斌说道。
在大刀阔斧的整改下,蔚来经历了阵痛期,但部分成效也将逐渐呈现出来。
从二季度销量和收入指引来看,蔚来即将迎来边际改善。蔚来指出,二季度营收指引为人民币195.13-200.68亿元,销量指引为7.2-7.5万辆。蔚来在二季度的前两个月分别交付 23900辆、23231 辆,销量指引隐含6月交付量预计达到2.5-2.8万辆。
可以预见,5566的改款焕新、第三品牌萤火虫车型上市正在带来增量。只要有销量,蔚来的现金流状况就能得到改善。
下一步,蔚来要逐渐向着“四季度盈利目标”迈进。李斌在财报业绩会上进行目标拆解——三个品牌合计月销量达 5 万辆以上(乐道占 2.5 万),毛利率控制在 17% 至 18%、销售管理费用率 10% 左右、研发费用率 6% 至 7%。
路径已经十分清晰,接下来的关键是改革动作带来的结果产生。
蔚来过弯,不是没有追赶的可能
相比 2019 年的困境,蔚来如今身处的竞争环境更为复杂,激烈程度空前,但蔚来的抗风险能力也在提升,“2019年的挑战要找人给我们输血,这一次要自己造血,靠自己的本事走出来。”李斌表示。
李斌的底气,来自于蔚来过去的“播种”即将迎来收获时刻。2025 年是蔚来的技术收获大年、产品大年、基建大年。
技术投入一直是蔚来费用支出的重头,平均每个季度都维持 30 亿元的投入。李斌指出,蔚来已经实现智能汽车“新三大件”智驾芯片、全域操作系统、智能底盘的全面自研。
在其他车企自研芯片还在流片、验证时,蔚来智驾芯片神玑 NX9031 已经在蔚来 ET9、焕新版5566上量产应用。李斌透露,神玑 NX9031 与满血版英伟达 Thor-X 算力水平接近,实现自研替代后,一年仅芯片采购就能节省超 3 亿美金,完成从技术主权到商业价值的高效闭环。
蔚来世界模型 NWM 首个版本也在5月开始推送,重新回到智驾竞争的牌桌上。在智驾路线选择上,蔚来追求的是“减少事故、解放精力”,于是可以看到,蔚来将安全作为研发重点前置,再做城区场景;这也是为什么蔚来在智驾发力上看起来比较“慢”的原因。
技术的积累将在产品中集中释放。今年 3 月,集成蔚来十年科技研发成果的旗舰车型 ET9 开启交付。5 月,新款 5566 上市,作为改款车型,6 系全车硬件焕新达到 40%,5 系更是超过 45%。
蔚来手上还有牌,萤火虫海外市场的势能还没释放,BaaS版本也即将推出。第二品牌乐道还有L90、L80 两款车型即将在三、四季度实现上市。
按照预期目标,乐道三款车型累计月销达2.5 万,其中乐道 L60 占 1 万,L90和L80预期月销 1.5 万。实现难度并不小,但乐道并非没有机会。
纯电市场空间正在打开。今年前4个月,中大型纯电SUV市场增长了 63%,纯电增长速度重新超过了增程,这对蔚来和乐道品牌都是一大利好。
今年以来,已有近 5 家车企推出大型六座 SUV 车型,但多是发力混动,纯电领域还未被占领,而乐道L90瞄中了这一市场空白。从L90释放的产品信息来看,900V 纯电高压架构和换电形成双buff,前备舱和大三排的设计则解决了原来六座SUV的空间痛点。如果价格具备足够竞争力,乐道L90未必不能出圈。
同时,乐道还在寻求下沉市场增量,加大换电站和渠道的下沉,并增加了新的打法,围绕着换电站进行用户试驾和销售转化。
于内,蔚来产品、技术、基建集中释放,形成竞争合力;于外,纯电市场空间的释放给了蔚来转机。
此时的蔚来正处在弯道追赶的时期,这是将看客肾上腺素拉至峰值的时刻,也是最考验掌舵者能力和组织能力的时刻。在驶出弯道之前,一切的定论都为时过早。
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