落马半年之后，中信保诚人寿原党委书记、总经理赵小凡的调查审查结论也正式对外公布。

5月16日，中央纪委国家监委官网发布消息，“赵小凡政绩观错位，背离保险行业高质量发展要求。”

除此之外，赵小凡还在干部选拔任用中任人唯亲、大搞钱权交易等严重问题，被开除党籍并移送司法。

财经众议院注意到，“政绩观错位”的定性，对落马金融高管来说相对比较罕见。这样的结论，也意味着曾经的“优等生”中信保诚，其发展质量和发展成色可能不像之前看起来那么亮丽。

而“政绩观错位”造成的后果已经显现，自赵小凡2024年4月卸任之后，中信保诚的业绩就迅速变脸，2024年亏损高达17.65亿元，成为银行系险企的“亏损王”。

新领导班子就位后，中信保诚如何“拨乱反正”，就成为事关前途和方向的重大问题。

政绩观如何错位？

自2013年调任中信保诚（当时名称为信诚人寿）总经理，到2024年到龄退休，赵小凡执掌中信保诚超过10年，其发展思路对这家公司影响深远。

“政绩观错位”，意味着赵小凡身为国有金融企业党员领导干部，背离初心使命，“带偏”了这家公司，长期的任职也让公司受害更深。

中信保诚是由中信集团和英国保诚集团股份共同发起创建的一家合资险企，历经多次增资扩股，最近一次是在2025年4月，注册资本增至73.6亿元，双方仍是各持股50%。截至2024年年底，中信保诚人寿总资产约为2700亿元。

中信保诚初期发展比较稳健，但自从赵小凡执掌总经理之后，经营风格突变。另外，据财新报道，中信集团原高管李庆萍自2014年3月开始分管中信保诚，并担任公司的副董事长。在李庆萍与赵小凡的主导下，中信保诚表面看起来业绩不错，但实质上风险不断积累和暴露。

而在赵小凡落马之前，李庆萍已经受到了相应的处理。

财经众议院注意到，中信保诚自2017年进入“百亿俱乐部”后，便一路狂奔。2017年-2023年，保险业务收入从120.22亿元大幅增长至315.82亿元，涨幅达 162.7%；2018年-2021年，中信保诚人寿分别实现了11.04亿元、18.20亿元、25.31亿元、29.15亿元的净利润。

但这种发展模式毕竟不可持续，转折点在2022年。这一年，中信保诚人寿开始走向下坡路，净利润大幅下滑62.4%，从2021年的29.15亿元降至10.96亿元。2023年，中信保诚人寿净利润直接由盈转亏，同比降幅为172.65%，净亏损7.96亿元。从2024年数据来看，中信保诚人寿亏损还在进一步扩大。

实际上，业内对中信保诚的“狂奔”早有关注。中信保诚过去依赖投连险、分红险等理财型产品推动保费增长，这类产品在资本市场波动下引发退保风险。

例如，2024年，中信保诚人寿仅“年金保险C款（投资连结型）”“智尚人生年金E款（投资连结型）”等三款产品的退保金额合计达96.9亿元，占上年保费收入的三分之一，退保率高达18.6%-22.2%。

退保金激增直接导致现金流压力，同时需支付高额退保费用，进一步侵蚀利润。

而在投资端，更是有多个投资项目“踩雷”，最为突出的是对光大控股和远洋的投资。中诚信出具的评级报告显示，“截至2023年末，公司高风险资产同比有所增长。”

新帅如何校正方向？

赵小凡卸任之后，中信保诚的领导团队也实现了更替。

2024年6月，中信保诚人寿发布公告称，常戈任中信保诚总经理；自2024年12月27日起，李存强正式担任董事长。

资料显示，李存强起步于外资保险公司，2012年加入华泰人寿，历任公司总经理、董事长，2024年3月加盟中信保诚。

而总经理常戈，其履历与原中信集团高管李庆萍多有重合。

李庆萍起步于农行，曾任农行零售业务总监兼个人金融部总经理，2013年9月调任中信集团担任副总经理。

出生于1977年的常戈，与李庆萍一样也是起步于农行，长期在个人金融条线工作，曾任农行个人金融部综合管理处处长。在李庆萍调任中信集团11个月之后，常戈也于2014年8月调任中信系统工作。2024年4月，常戈担任中信保诚担任临时负责人、党委书记，当年6月出任总经理。

由于前任总经理赵小凡被定性为“背离保险行业高质量发展要求”，接棒者常戈如何实现高质量发展，就显得比较受关注。

去年9月，常戈在接受媒体采访时谈到了中信保诚人寿推进高质量发展的积极举措，他表示，一段时间以来公司持续优化业务结构、加强渠道建设、提升业务质量。在产品布局方面，逐步向长缴别、高价值产品的方向转型，分红险和健康险产品占比不断提升，同比增长7个百分点。偿付能力充足率持续高于监管要求。

对于如何“持续提升经营管理和风险防范能力”，常戈表示，中信保诚人寿将以严字当头，进一步强化公司治理和健全大监督体系，不断打造契合发展战略、符合经营管理需要的行业相对领先风险管理体系，持续加强风险管理与内控控制，强化合规经营。

但常戈能够拿出更具体的措施，以及是否能够实现业绩扭亏为盈，业界拭目以待。