5月16日，由中国质量协会与欧洲质量管理基金（EFQM）会联合主办、五粮液公司承办的“2025年中欧卓越绩效论坛”在四川宜宾举行。来自中国与欧洲的质量管理专家、EFQM全球卓越奖获奖企业代表及行业领袖齐聚一堂，围绕卓越绩效模式的国际实践与经验展开深度对话。

作为业内唯一四度荣膺中国质量管理领域最高荣誉、入围第五届中国质量奖提名奖的白酒企业，五粮液通过积极导入EFQM模型，在论坛中展示了以卓越绩效模式推动高质量发展的标杆实践。

5月16日，“2025年中欧卓越绩效论坛”在四川宜宾举行（主办方供图）。

论坛开幕式上，中国质量协会副会长段永刚指出，本次论坛是中国质量协会首次与欧洲质量管理基金会（EFQM）携手合作举办的重要交流活动。他强调，五粮液等企业通过引入EFQM模型，进一步促进经营理念和管理实践的国际化。这些企业的成功实践证明，卓越绩效模式是企业应对环境变化、提升发展质量效益的有力抓手。

5月16日，“2025年中欧卓越绩效论坛”在四川宜宾举行（主办方供图）。

欧洲质量管理基金会首席执行官罗素·朗穆尔表示，EFQM模型由企业领袖、管理者和实际工作者共同设计，希望中国企业向有EFQM经验的本土企业借鉴，从世界各地的优秀企业的成功实践中获得启发。

五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦在致辞中表示，在中欧建交50周年的历史节点，中欧卓越绩效论坛的成功举办为增进中欧文化互鉴、质量互促、发展共赢创造了有利条件，也必将发挥重要作用。

五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦在论坛上致辞（主办方供图）。

会上，曾从钦还强调了质量在现代组织经营和管理中的核心地位。他表示，卓越绩效模式作为国际广泛认可的组织综合绩效管理方法，对于推动企业持续发展具有重要意义。五粮液正开启学习EFQM模型、争创EFQM全球奖的新征程，这一模型与五粮液基业常青的企业愿景契合，有助于明确企业优势和改进机会。

在分享五粮液的具体实践时，曾从钦介绍了企业在战略管理、文化铸魂、相关方关切、可持续价值以及绩效与变革等方面的努力。五粮液聚焦战略管理，健全完善战略管理体系，通过系统部署和有效管理，形成上下贯通的闭环体系；同时，以“和合共生、美美与共”的文化主张引导员工构建三级文化评估模式，凝聚卓越价值。此外，五粮液还致力于为消费者、员工、投资者、伙伴和社会创造价值，推进相关方感知指标体系管理，夯实卓越基础。

曾从钦表示，五粮液将围绕“产区、古窖池群、品质、品牌、消费群体”五大核心优势构建产品体系矩阵。同时，企业还将持续完善和应用四层绩效管理体系、“1·365”数字化转型战略等，为企业健康有效地运转并面向未来的发展创造更加有利的条件。

论坛期间，EFQM全球奖获奖企业代表也分享了各自企业的成功经验。

本次论坛展现了中国企业对标世界一流企业的决心，向全球传递了以质量创新推动可持续发展的中国方案。未来，五粮液将持续以卓越为本、以绩效为翼，对标学习全球优秀组织，创造更加可持续的发展绩效，为推动全球实行卓越绩效管理贡献更多和美力量。

CEO·首席研究员|曹甲清·责编|唐卫平·编辑|杜海·百进·编务|安安·校对|然然

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