当经济发展已到了从“量”到“质”的转折点，从酒店市场来看，对存量资产的精雕细琢也会显得越来越重要。老旧酒店资产应以城市更新为契机进行全方位评估与再定位，秉持实现物业价值最大化，通过品牌迭代、升级改造等举措，实现重生。在此背景下，由华住集团精选事业部主办的“向美而生·繁花似锦”2024美仑品牌家族酒店投资峰会近日在位于外滩CBD的上海东方·美仑美奂酒店举办。

据悉，华住集团精选事业部旗下的美仑品牌家族专注于存量赛道的升级，拥有的品牌包括：美仑酒店、美仑国际酒店、美仑美奂酒店。其中，美仑酒店定位精选服务的中高端商旅，美仑国际酒店定位全服务高端商旅，美仑美奂酒店（MaxX By Steigenberger ）定位新奢国际高端酒店品牌。

2023年底，美仑家族迎来第100家门店的开业里程碑，进入冲刺300家店的新阶段。华住集团首席执行官金辉在开场视频致辞中指出，作为行业领先的平台公司，华住必定是存量赋能、供给侧生产力提升的重要头部力量。而美仑家族也将致力于成为中国存量中高端酒店市场的行业领军者。

在新的周期，高质量发展、供给侧改革、生产力革新、数字化赋能是酒店行业的关键词，这意味着经济型酒店要进一步下沉，中档酒店快速扩容，中高档酒店开始发力，大量地产驱动下的存量高档酒店开始求变。华住集团精选事业部CEO张书荣以《向美而生—存量高端酒店发展趋势》为主题，深刻分析了存量酒店的发展趋势，并表示美仑家族将从致敬经典、传承焕新、聚焦客户、价值平衡四个方面对存量地产系高端酒店进行赋能，美仑家族旗下位于外滩CBD核心的上海东方·美仑美奂酒店即是华住旗下数字化示范酒店。

华住集团精选事业部CEO张书荣

而在其后的采访中，张书荣更深入地阐述其对未来存量酒店发展的思考。他表示，华住将始终保持创业者的精神，始终保持创新性的基因，在产品打造、管理模式、经营方式上不断突破。作为行业头部，他判断酒店行业已经出现了存量市场的拐点，希望华住美仑能够用实践与智慧为行业赋能，并成为中国存量酒店赋能第一品牌。

他表示，对于存量市场，客户的体验来源于两个方面：一个是硬件的挑战，不同品牌酒店在存量改造中，要树立基础标准，精细管理，与设计师积极沟通，存量改造的难点要从实践中用于实践。其次是服务的挑战，不能因为是改造的酒店就降低服务的标准。

“目前，华住旗下美仑品牌家族酒店的发展势头良好，达到200-300家的规模只是时间问题。但是我们希望能从发展中提升自己，用客户的思维看待问题，走上高质量发展的道路。今天如果追求快而失速，将来一定会慢，只有今天夯实基础，才能在未来快速发展。”

华住集团精选事业部设计总监谢涛表示，华住集团致力于为行业内存量项目作出贡献，用最少的力气，做最好的动作，创造最美的价值，并展示了美仑家族存量改造设计诸多产品设计案例。

华住集团精选事业部美仑酒店品牌副总经理杨婷表示，对于投资人而言，初期装修投入和开业后经营收入是最在意的测算，美仑家族已经打磨整个高端酒店全生命周期的一站式的服务专家逻辑，并邀请美仑酒店投资人郭小江先生分享存量翻牌、酒店焕新的投资感悟。

在次方点评&标点峰值总裁丁晓宇主持下，华住集团精选事业部CEO张书荣、华住酒店合伙人委员会常委会秘书长乔卫军、华住集团精选事业部设计总监谢涛、德观设计院创始人&艺术总监阙岑臻、美仑酒店投资人郭小江开启了主题为《新经济周期下，存量市场的机会和挑战》的圆桌论坛。

《新经济周期下，存量市场的机会和挑战》圆桌论坛

与此同时，华住集团精选事业部发展副总裁王俊代表品牌现场签约23个项目。其中，美仑美奂酒店签约哈尔滨中央大街美仑美奂酒店、长沙五一广场无糖美仑美奂酒店、长白山美仑美奂酒店。 与此同时，美仑品牌家族与汉高酒店集团也进行了战略合作署，汉高酒店集团旗下位于上海、杭州、重庆、武汉等十几个项目均加盟华住集团。