万科又有大动作！

图片源自时报财经图库

万科转让深圳湾地块

2024年5月8日，深圳公共资源交易中心上线了一则新的土地转让信息，以挂牌方式公开转让位于深圳湾超级总部基地的T208-0053宗地使用权，转让起始价约为22.35亿元。

该地块首次出让为万科企业股份有限公司于2017年12月摘得，土地面积19227.53㎡，用地性质主要为商业办公等。

万科方面回应称，此次挂牌转让该地块，是公司坚决推进瘦身健体一揽子方案的落地举措之一。该地块是公司在行业快速发展阶段获取的商业办公项目，原计划主要用于在深员工办公使用。鉴于当前行业形势已发生重大变化，公司计划不再建设该项目，因此拟对该项目进行整体转让，减少非主业资产对资金的占用，聚焦资源做好、做强三大主业。公司坚定看好深圳超总片区的发展，仍是该片区建设参与度最高的企业之一。

业内人士认为，房地产行业近两年经历了前所未有的深度调整，业务瘦身、收敛聚焦，将资源花在刀刃上，是房企的必然选择。万科不久前刚刚对外宣布了瘦身健体一揽子方案，如今就已迅速有了落地动作，足见其决心。相信万科能通过坚定瘦身、聚焦主业，在行业新发展阶段继续健康发展。

据查，万科2017年以底价31.37亿购得T208-0053号宗地，土地面积1.9万平方米，建筑面积16.7万平方米。

公开资料显示，深圳湾超级总部基地是深圳市17个重点发展区域之一，规划用地面积约1.17平方公里，将成为全球总部企业和科技企业聚集地，促进全球资源在深圳进一步集聚，推动深圳的城市国际化进程。

股价方面，今日万科A下跌超3%。

万科转型“一二三”

4月30日，万科举行2023年度股东大会。

万科董事会主席 郁亮表示，万科制定了“一揽子方案”以实现“三个目的”，即“降负债”“融资模式转型”“聚焦主业”：

“降负债”要未来两年削减付息债务1000亿元以上，未来五年付息负债总规模要降一半以上；

“融资模式转型”，从统借统还、主体信用为主的模式，逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式；

“聚焦主业”，腾出有限资源、做好做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。

进一步看，郁亮将“一揽子方案”拆成“两个阶段”，第一阶段是坚定瘦身，调整融资模式，降解风险；第二阶段，万科将聚焦主业，做精业务，成为行业产品标杆、服务标杆。

其中在瘦身阶段，郁亮明确，除三项主业外，将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元。同时，主动完成融资模式转型。

“瘦身，是为第二阶段聚集资源、打基础。对于锚定的三大优势业务，万科将集中资源和管理精力做好做强，保持持续领先。”郁亮总结道，“当前的压力是阶段性的，未来两年会初见成效，统筹好降负债和高质量发展，公司才能可持续发展。万科管理团队对职业声誉的珍惜和重视从未改变，将不断自省，加倍努力。”

在股东大会上，万科大股东深铁集团再次重申了对万科的支持。

“作为万科公司的长期股东，深铁集团的态度和立场一直没有变，会一如既往支持万科的良性发展，不会因市场波动而动摇。”深铁集团董事长辛杰表示。他呼吁，在房地产新旧模式转换过程中，需要给企业一些时间来调整步伐和节奏。

今年多次转让

在今年2月，万科将上海七宝万科广场剩余50%权益转让给领展，交易对价为 23.84 亿元。万科方面表示，从 2008 年获取地块，历经开发建设、经营管理直至退出，实现股东 IRR15.7%。

在去年年底，万科还以4.8亿元出售所持的三家子公司悦榕服务（中国）、悦榕酒店管理（中国）和悦榕酒店管理（天津）项目的股权。

事实上，为应对“阶段性经营性困难，流动性短期承压”的现状，万科在2024年的资产出售计划是正在执行的既定策略，问题只是最终完成出售的资产项目以及出售价格。

责编：彭勃

校对：李凌锋