文/乐居财经 李奕和

上周五的万科业绩会，郁亮表情平静。

媒体与投资者的提问，他大部分给了一旁的祝九胜和出席的其他几位管理层回答。自己只对不多的问题，做了回应。

前一天晚上，万科发布2023年度业绩。虽然外界已有所准备，但数据的下滑程度还是超出了一些人的预期。

去年，万科实现营业收入4657.4亿元，归属于上市公司股东的净利润121.6亿元，营收下降了7.6%，归母净利润则同比下滑了46.4%。

这是万科归母净利润，自2022年短暂回升后的又一次较大幅度下滑。

2021年，万科净利润录得上市31年以来，继1995年、2008年后的第三次下滑，一度引起市场轰动。

万科的应对态度一向坚决。2023年年报中，郁亮作为董事会主席，带头降薪，只领取每月税前薪酬1万。具体为：

2023年年报披露之日起，董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。

另外，2023年，在该公司全职工作的8位董事、监事、高级管理人员自愿放弃2023年度奖金。

而未在万科任职的董事会副主席辛杰，董事胡国斌、黄力平、雷江松以及监事栗淼自愿放弃从该集团获得董事、监事酬金。

这几行内容在年报中并没有作突出显示，却很快引起外界的关注。

规模几千亿的房企，核心管理人员开始拿起了“打工人”的万元月薪，万科并不是行业的首个。

去年12月，另一个地产巨头碧桂园也曾有过类似的举动。核心管理层中的杨惠妍、莫斌、杨子莹、陈翀，主动降薪至月薪1万。

即，杨惠妍、莫斌、杨子莹、陈翀这四人的年薪，分别从37万元、300万元、200万元、37万元，下降至12万元。据此计算，他们的降薪幅度，最低为67.6%，最高达96%。

同样的，还有恒大，去年8月，恒大集团发布了2021年、2022年年报及ESG报告等多个公告。

其中显示，2022年恒大集团董事及最高行政人员酬金总计为7995.2万元。而董事会主席许家印薪酬为12.6万元，折算下来1万出头。

前段时间，恒大地产集团收到证监会行政处罚及市场禁入事先告知书。恒大地产被罚款41.75亿元，许家印、夏海钧终身禁入证券市场。

行业持续下行，房企的销售、营收、利润都大打折扣，甚至亏损。作为核心管理层，高管主动降薪，既体现出担当，也是主动带头节衣缩食，度过难关的最好行动。

就万科郁亮而言，这其实并非他的首次降薪。

2021年，万科利润开始出现下滑之时，郁亮曾对外道歉，还自愿放弃了2021年度全部奖金，一次性降薪1092.6万元，降幅达到87.6%。

在2020年，他还领着1247.3万元的年薪，而从2018年到2020年，郁亮的年薪都在1200万以上。

从千万年薪的职业经理人，变为仅剩154.7万元年薪的“拮据”掌舵者，他也成为2021年降幅最猛的地产CEO。

当时，万科总裁祝九胜的薪酬年薪592.7万元，同比2020年的1123.1万元，也几乎腰斩。

2022年，郁亮的年薪393.5万元，随着万科利润在当年有所修复而有所提高，如今再次降薪至年薪12万，同比下降了97%。

近几年的房地产市场并不好过，业绩直线下滑，企业规模不断缩小，为了活下去，房企都在尽可能地压降成本，高管降薪是其中的表现之一。

乐居财经据Wind数据统计显示，88家A股上市的地产开发企业，2020、2021、2022年的管理层年度薪酬总额分别为16.09亿元、14.3亿元、11.59亿元。

另外，港股上市的113家地产开发企业，2020、2021、2022年的管理层年度薪酬总额为31.2亿元、28.03亿元、19.96亿元。无论是A股还是港股，房企管理层薪酬近三年都在持续下降。

乐居财经此前还曾统计，2022年，87位上市房企CEO总薪酬3.68亿元，较2021年的6.88亿元，大幅缩水近一半。其中，57位房企CEO薪资下降，仅有26位CEO薪酬上涨，另有4位CEO薪酬保持不变。

在整体的员工成本上，2022年，56家港股房企的员工成本，下降了8.21%；51家A股房企的员工薪酬指标，下降了16.17%。综合之下，107家房企的员工总薪酬，下降了164亿，降幅达到11%。

为了自救，地产巨头之一的碧桂园在企业支出方面的节制措施披露颇多。

在去年12月的调整之前，碧桂园包括公司副总裁、职能中心总经理及以上的高管、区域总裁等，均在其调整的范畴内。至2023年，该公司的高管薪酬，较2021年下降了86%。

除了高管薪酬调整，碧桂园行政费用开销均按归零原则，非必要不支出，刚性支出通过整合集约等方式尽量缩减，2023年行政费用比2021年大幅降低近60%。

经历了债务展期风波的万科，也在竭力压制支出，保住现金流。

郁亮、祝九胜等人带头自愿降薪之外，万科也宣布2023年不派发股息，不送红股，也不进行资本公积金转增股本。

而这，也是万科上市以来首次不分红。

对于这样的决定，郁亮在业绩会上直言，要打破31年的分红惯例非常艰难。足可见，万科要稳住流动性的决心。

今年1-2月，百强房企销售操盘金额，同比降幅较1月扩大近十五个百分点至48.8%。

未来的市场难以预料，尽可能地把眼下有限的资金撰在手里，以应对不时之需，终归是好的。

郁亮也表示，仍然维持房地产市场短期超跌判断。此情此景下，一直较为谨慎的万科之所以作出以上决定，就不难理解了。

从年薪千万，到月薪1万，巨大的反差之下，外界最意难平的，或还是有感房地产短短几年发生的巨大变化。

房地产一直被认为是贴金的行业，早几年，凭借规模的高速扩张，地产经理人年薪上千万、甚至过亿，并非稀奇事。

短短三两年间，随着行业整体面临现金流压力，房企经营难有起色，甚至巨额亏损，地产高管的薪资也渐渐回归正常水平。

正如祝九胜所言，行业大幅下行阶段开发业务收支不平衡、融资模式从过去总对总转向项目制、部分经营性业务的EBITDA率和NOI收益率与银行的贷款利率之间存在剪刀差，是万科眼下需要跨越的三重山。

对所有的地产同行而言，不也是如此。经营业绩难以回归，房企仍只能勒紧裤腰带过日子。