杨惠妍：未来12个月碧桂园主要保交付、保经营、保信用 碧桂园杨惠妍资金运作定律 碧桂园杨惠妍的管理能力
新京报讯 （记者寇德娜）12月8日，据碧桂园官微披露，今日，碧桂园集团召开月度管理会议，碧桂园集团董事局主席杨惠妍指出，未来12个月碧桂园主要有三项工作：保交付、保经营和保信用。
在保交付方面，今年前11个月，碧桂园集团已累计交付房屋约50万套，累计交付面积6043万平方米，涉及31个省、240个城市。交付量再次稳居行业第一，在行业中遥遥领先。其中，山东、山西、江苏、安徽、广西部分项目提前交付，河北、湖北、湖南部分项目全部交付完毕。未来的12个月，交付挑战会进入深水区，2024年碧桂园交付量预计超过40万套，数量仍然庞大。杨惠妍表示，保交付是非常艰难、但也非常重要的一项工作，希望大家严阵以待，高度重视，做好前置规划。
在保经营方面，会议提出，一方面是保团队，另一方面是保销售。杨惠妍表示，经过了集团总部和区域项目层面的一定调整，总体上公司的组织架构已经到了一个比较稳定的阶段。接下来要做的，就是要锁定优秀人才，坚持公开透明的选人用人机制、培养人才的机制，更好地完善短中长期的薪酬和激励机制。而对于提升销售，碧桂园集团管理层在会上强调，一是要把握12月销售关键节点，加大现楼去化，调动全民营销，努力突破专项盘活，促进现金的回笼。二是要盯紧年末回款，做好年底逾期应收款的清收。同时，要提前筹划春节返乡工作，返乡地区要提前做足准备，筹备开门红供货及销售安排。
此外，在保信用方面，会议提出，从截至今年6月30日的最新公开财报来看，碧桂园的资产负债表也保持了相对良性的状态：资产大于负债，净资产超2500亿元，已获取的权益土储约7800亿元，净经营性现金流保持为正。杨惠妍表示，资产负债表的修复非常重要，路径非常清晰，也是可以达成的，大家要有信心共同努力去谋发展。除了传统地产主体业务，集团的“两翼”业务，即科技建造和代管代建，也在稳步推进。今年初，工信部等十七部门印发的《“机器人+”应用行动实施方案》提出，建筑已成为机器人应用的十大领域之一，要求拓展建筑机器人应用空间，助力智能建造与新型建筑工业化协同发展。建筑机器人未来发展空间，值得期待。
编辑 武新
校对 柳宝庆