行业集中度进一步提升，房企间竞争加剧。
行业深度调整，房企间竞争加剧，产品力建设成为当下房企规模增长、弯道超车的利器。

2023年度，克而瑞湖南产品力测评正在火热进行中，本次我们邀请娄伟（梦想置业）、任凯（华实领峰）、汪金武（融发集团）、王双（湖南建投地产集团）等知名房企大咖担任评审专家，同时克而瑞作为第三方机构，通过与专家们一起参观考察、深度交流，共同推进湖南产品力持续发展，引领行业迈向优秀产品新时代。

克而瑞湖南区域总经理 陆劲 聘请融发集团天祥公司营销总监 汪金武

担任2023年湖南产品力测评评审专家

让我们近距离观察这些行业大咖，聆听产品观点

（以下摘录核心观点，更多精彩内容可联系我们）

Q1

融发集团在新品打造上，

是如何考虑产品设计的？

专家观点：

房子作为特殊的商品，具有多种功能与属性，融发集团在产品打造上更关注房子本身。在项目定位和产品设计阶段精研客户需求，并以此为基础不断打磨和优化产品，这是融发集团一贯的坚持。

我们秉持房住不炒，以人为本的精神，从人最根本的需求以及生活场景、空间关系来设计设计适合长久宜居住的产品。

比如融发菁英汇项目，我们打造片区低容积率产品，全部都是2T2户，13-14层左右类洋房，相比市场上常见的高层建筑，人口密度更低，居住舒适度更高。项目内部绿化率超过40％，同时在内部规划了一个超大绿化公园，打造公园式社区。在户型设计上也是在满足产品功能需求的基础上，尽可能做到大开间，比说143平的四房产品，客厅面宽达5.8米，媲美部分大平层产品尺度。

Q2

客户需要的好房子，房企需要溢价空间，

标准化和个性化之间如何平衡？

专家观点：

如何在产品成本、利润被压缩后，还能够做好产品，这也正是我们在研究的课题。

对于房地产行业及上下游产业链来讲，在行情好的时候，更多的是小迭代、小创新，但当行业开始发生变局的时候，危机孕育出更大的机遇。抓痛点、提细节、跨界融合，逆势而为，是未来行业发展的主要方向。

基于此，我们认为，标准化更多应该在工艺和产品标准上，以及基本空间共性需求上；个性化更多关注室内差异化功能空间，以及装饰装修上。所以我的理解应该是应该是标准化占比70％，个性化占比30％，打造契合客户需求的差异化产品。

Q3

严峻市场环境下，房企如何坚持产品品质？

专家观点：

产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力之一。

市场竞争环境越来越严峻，企业需要不断提高产品品质才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。同时，消费者对于产品品质和性能的要求也越来越高，这加大了企业提高产品品质的难度和挑战。

融发集团作为国企，我们始终坚守初心，立足长远，关注客户需求，充分发挥社会责任担当，为市民匠造美好生活的好房子。

／End.

来源/克而瑞湖南

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