给富力力量
每天一个热点关注
Hello 这里是如意中秋假期的头条，来自富力。先是富力物业100亿卖给碧桂园服务，再就是李思廉和张力将向富力地产提供80亿港元的资金支持，昨天先到账24亿港元。看起来，是卖物业救地产，但其实，还是两位老板“自掏腰包”。
为什么呢？因为，富力物业虽带着“富力”二字，但已不是富力地产的资产，而是属于李思廉和张力的个人资产。2019年底，张力和李思廉花3亿将富力物业最核心的天力物业私有化，由此，富力地产获得了4.85亿的收益。而现在，二人又将富力物业作价100亿卖掉，最终还是用在了富力地产的偿还债务上。有评论说，大股东拿真金白银，虽然不算很多，但至少表达了共度时艰的诚意。
卖家拿到了资金，买家买得也很舒心。“我很高兴，因为项目质量好，交易价格公道，服务团队优秀。最关键的是，我看好行业！”碧桂园服务执行董事兼总裁李长江在微信朋友圈这样写道。
去年8月，富力物业推出“富物商企”品牌，并进入到零售物业、写字楼及服务式公寓、教育机构及产业园。商业物业赛道汹涌，而碧桂园服务早已瞄准这块“肥肉”。管理层表示，“碧桂园服务正需要一线和新一线的业态，包括中高端的住宅物业作为补充。”恰逢其时。
除了富力，在政策收紧的大环境下，各大房企均选择了属于自己的“回血”方式。面对这样的环境，郁亮在万科2021年秋季例会上讲了一个关于“竹节”的故事：在稻盛和夫的理论中，他用竹子的成长来比喻企业的发展，克服了一次萧条，就好比造出一个像竹子那样的“节”来。竹节至关重要。经济繁荣时，企业只是一味地成长，没有“节”，成了单调脆弱的竹子，而有了许多这样的竹节，才能支撑企业再次成长，并使企业的结构变得强固而坚韧。而1994-2001年，正是万科的“减法与专业化阶段”，七年时间，成就了万科的一个坚固竹节，为后来成为行业领跑者，补充了最核心的力量和装备。
就像村上春树说的：我们无法确定暴风雨什么时候结束，但有一件事是确定的——当你穿过了暴风雨，你就不再是原来的那个人。
今日要闻
1
恒大地产拟于9月23日对40亿元债券付息，每手付息58元
2
花样年：已到期离岸优先票据无逾期还款，公司经营情况良好
3
A股成交额连续44个交易日超1万亿
4
广东：壮大发展新能源汽车产业 加快建设新能源汽车重点项目
5
武汉第二批集中供地生变：2宗地撤销出让，另4宗地有所调整
6
9月LPR报价连续17月持平：1年期3.85% 5年期以上4.65%
7
建业地产购回359.2万美元2024年到期优先票据
8
深圳公示三则旧改规划草案 光明区项目拟拆除范围128万平
9
中策集团拟出售所持恒大汽车1.34亿股份 必要时可迅速出售
责任编辑：Ruby 姗姗实习生：陈炫羽
文章来源:乐居财经