毕业论文的写作有什么技巧？

在撰写本专业毕业论文时需要注意以下问题：

一、写作原则

（1）超前性。在论文选题前，要选择具有前瞻性的题目，即对我国职能部门制定有关方针、政策时有一定参考价值的论题。

（2）实用性。我们在做论文写作时切忌空谈，切忌重复已过时的东西，要选择工作中对企业有重大影响的现实问题展开讨论，并提出新的见解。

（3）时间性。特别提醒撰写会计方面论文的同学，由于2001年财政部颁布了现行会计制度，因此，我们在进行论文写作时要注意参考2001年以后刊物发表的文章。如：写会计信息失真方面的文章同学注意。自从现行制度颁布后，从制度层面已将会计信息造假问题杜绝了，建议这方面的论题就不要再选了。

（4）观点正确。论文写作时，其观点不要和国家的方针、政策规定相违背。

（5）论题要严格限定在会计、财务、审计和会计电算化方面；或写财务会计专业与其他学科交叉方面的论题。如：税收筹划对企业理财活动的影响等。其主旨必须体现出财务会计专业的内容。否则就离题了。

二、构思

1、选题

（1）不是所有刊物发表的题目都适合我们写。因为会计专业本科论文完成字数要求在8000至10000字之间，而有些发表的论文题目写作字数达不到我们规定字数要求，故并不适合我们选用。

（2）若写与会计专业实践相结合方面论文时，要突出所学财务会计专业理论与方法对实际工作的指导作用。离开这一指导作用，论文将变成调查报告或工作总结。

（3）要注意审题。有的同学为了追求题目新颖，确定题目时，出现了自相矛盾的情况。如：有的同学把题目定为企业内部控制机制创新。我们知道，对于企业内部控制问题有关部门没有出台完整的规定，该题属于探讨性问题，更无从在此基础上创新了。

（4）论题要有探讨价值。论文的写作要以建立和完善相关规定或解决企业财务会计工作中面临的重大问题为对象，如：浅谈我国的财务分布报告。该题针对我国现行会计制度的相关规定不够完善的地方提出了切实可行的建设性意见，对职能部门进一步完善《企业财务分布报告》征求意见稿有一定参考价值。相反，有一些同学《关于会计人员职业道德》、《加强成本管理、提高企业经济效益》这类题目写起来很空，又没有实际内容。因此，建议同学们不要选择这些题目作为论文来写。

2、写作过程

一旦确定题目后，就要开始写作了，写作的时候要注意：

第一，确定题目；围绕题目搜集有关资料；第三，对相关资料进行筛选；第四，根据筛选后的资料确定论文提纲，在提纲中把自己的观点融入其中；第五，依据详细提纲开始论文写作。

同学们在收集资料时，可以到北京图书馆查找一下刊物：《会计研究》、《财务与会计》、《财务与会计导刊》、《财会通讯》、《财会月刊》、《中国农业会计》、《现代会计》、《天津财会》等，还可以参考各财经院校学报有关财务会计方面的文章。

三、应注意的问题

（1）题目和内容要一致。如：有的同学在写试论企业内部控制一题时，夹杂了许多企业财务风险的控制与防范的内容，表现出题目与内容相脱节，从而消弱了主题。

（2）论文结构要严谨。论文提纲确定后，要看看其结构是否合理。举例说明：试论审计风险的控制与防范的一般结构应为：

审计风险的定义。进行各国审计风险定义比较，通过比较得出结论；审计风险的特征。对特征进行详细说明；审计风险产生的原因。对审计风险产生的原因进行逐项分析；审计风险的控制。主要把控制审计风险的步骤写出来；审计风险的防范。把防范的主要措施写出来。举例：例如，在防范审计风险方面，现行会计制度中那些不够规范的方面还需改进，怎样改进。国际上成功范例给我们的启示。

（3）文章内容要详略得当，重点突出。

（4）论文写作要能够反映出当前我国财务会计领域关注的问题，要看近几年的相关刊物。

（5）语言精炼，文笔流畅，标点正确。

急急急！！！！财务负责人有什么责任？（知道的回答一下谢谢）

1、贯彻执行国家有关财经法规、政策，组织全部人员完成各项核算工作，检查各岗位职责执行情况，发现问题及时解决。

2、参与制定公司年度经营计划和主持编制年度预算方案。

3、参与公司重大财务、筹资、投资、业务问题决策的讨论与制定。

4、根据公司发展战略，主持制定财务战略与规划。

5、主持制定和完善公司财务政策、财务制度与会计政策等各项财务管理制度。

6、组织监督各项财务制度执行情况。

7、主持编制年度资金收支计划，信贷计划，拟订资金筹措方案。

8、执行全部资金的调度，检查计划实施情况。

9、主持组织向金融机构的融资工作，制定年度与月度资金计划。

10、审查对外担保审批手续、定期审核财务报表。

11、根据公司经营目标，主持编制财务预算。

12、主持审核财务预算、成本计划、利润计划。

13、根据公司经营情况，组织财务预算实施，监督公司整体预算执行情况。

14、主持进行财务决算、成本核算、资金结算以及审核公司工程结算。

15、主持公司税务筹划和管理、财务决算审计、工程竣工审计以及其他事项审计。

16、对不良债权处置提出建议。

17、定期指导下级组织（子公司）资金清查和其他财务管理工作；指导公司本部会计、出纳的具体工作。

18、主持部门内部基础管理，建立和完善部门内管理体系，负责部门内部组织建设。

19、合理分解下达部门内指标，建立完善部门内部考核体系，并具体执行。

20、主持部门内部人才的培养、指导外派财务主管、审计人员工作、领导交办的其他任务。

希望对你有用