宝龙商业张云峰：商业地产多元化、矩阵式布局更有长期生命力
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在“商管远航”主题论坛上，宝龙商业执行董事、副总裁张云峰表示，对于商管同行来说，规模化的路径一般有两种。一是用比较标准化的产品横向布局，也就是产品相对比较单一；还有一种是基于多元化的产品线，进行矩阵布局。
张云峰强调，从长期来看，千篇一律的东西是容易引起审美疲劳，所以一定是具有一定特色的东西、因地制宜的东西，才更有生命力，所以我们做商业地产时既考虑到一定的规模，也要考虑到不同产品的特色性。
张云峰指出，规模化不能短视化，为了保持特色化我们应该放弃一定的速度，一定要做到规模与特色两者的平衡，从而形成一个多元化、矩阵式布局，这样才能在整个市场上获得更长期的生命力。
同时，张云峰提到，用发展眼光来看，国内的商管行业先后经历三大红利。
第一，空间红利。绝大部分中大型国内商管公司都是依托于地产公司成长起来的，身为母公司的地产公司，在向商管公司提供管理标的过程中，孵化培养了商管公司的能力与基本规模，同时与商管公司之间的协同、一体化的合作促使优秀产品的迭代更新。所以地产公司支撑赋能是商管公司一种“空间”红利。
第二，内容红利。这个红利来自于丰富、多元的商家品牌的发展态势。近年来，随着中国整个经济和消费者审美等各方面都有提升，各种各样的业态和创新业态都在不断出现，有新兴业态，还有老的业态焕发出新的生命，还有国潮品牌越来越流行，年轻人越来越喜欢国潮品牌，涌现出很多国潮品牌设计师，这些都是作为商业运营来说非常重要的元素，也成为这个行业发展的的“内容”红利。
第三，流量红利。来自于科技发展的优势，中国发展到今天，整个国家战略对科技发展的高度重视，也让企业数字化推进具备很好的土壤，随着实体企业在科技方面的投入和创新，实现线上线下融合，实体商业通过数据流量，实现从人找货到货找人，这是科技带来的“流量”红利。
文章来源:乐居财经